वेळ आणि सामुग्री संविदा आयटम
वेळ आणि साहित्य करार वापरताना खालील गोष्टी वाटाघाटी करता येतील:
- कामगार दर: प्रशासकीय कर्मचा-यांसह सर्व कामगारांसाठी एक निश्चित दर निर्दिष्ट करणे. जर आपण मोठ्या प्रकल्पांवर टी अँड एम वापरत असाल, तर किमान प्रकल्प खर्च कमी करण्यासाठी सुटलेल्या कामगारांच्या दरांची खात्री करा.
- साहित्य मार्क-अप: टी आणि एम कॉन्ट्रॅक्ट सहसा भौतिक किमतींवर 15 ते 35 टक्क्यांदरम्यान जोडतात.
- नॉन-टू-एक्झीट: टाईम ऍण्ड मटेरियल न ओलांडणे, एक कॉन्ट्रॅक्ट आहे ज्यामध्ये कंत्राटदार कामकाजाचे विधेयक लावू शकतात परंतु कन्स्ट्रक्टरद्वारे घेतलेल्या जास्तीत जास्त रकमेच्या स्वरुपात वापरणारी कॅप आहे . अशा प्रकारचा फरक ठेकेदारांच्या कार्यक्षमतेत वाढ करण्यासाठी वापरला जाऊ शकतो, आणि यामुळे अत्याधिक खर्च येतो. हे कॅप असलेल्या मालकास देखील प्रदान करते जे कंत्राटदाराला त्या कॅपपेक्षा जास्त नसावे याची हमी देईल.
- मजुरीचे जास्तीत जास्त तास: नॉन टू टू जास्त कंडीशन, टाईम आणि मटेरियल कॉन्ट्रक्ट्स व्यतिरिक्त जास्तीतजास्त श्रमिक तास सेट होऊ शकतील. जेव्हा कंत्राटदार विशिष्ट रकमेपेक्षा जास्त असेल तेव्हा त्या अतिरिक्त तासांना इतर पक्षाला बिल दिले जाणार नाही. हे वेळ आणि सामग्री करार "कमी कार्यक्षमता = अधिक पैसे" समस्या टाळते.
वेळ आणि साहित्य करार
काही फेडरल एजन्सी वेळ आणि भौतिक करार वापरतात, जरी सरकारी एजन्सींमध्ये लोकप्रिय नाहीत टी अँड एम कॉन्ट्रॅक्ट्स वापरणार्या काही एजन्सी खालीलप्रमाणे आहेत:
- संरक्षण माहिती प्रणाली संस्था (डीआयएसए)
- फेडरल ट्रान्झिट प्रशासन (एफटीए)
- अमेरिकेचे संरक्षण विभाग (डीओडी)
फेडरल शासनामध्ये वेळ आणि सामग्री करार वापरला जाऊ शकतो एकदा कंत्राटी अधिका निश्चित करतो की हे सर्वात योग्य करार आहे जे जारी केले जाऊ शकते आणि जेव्हा नियमांमध्ये अटींनुसार न जाण्याचा समावेश असतो
फेडरल अधिग्रहण नियम (एफएआर) हे स्पष्ट करतात की हा निधी संकलित करून, काम देण्याच्या वेळेची किंवा कालावधीची अचूक अंदाज घेण्यासाठी किंवा वाजवी दराच्या आत्मविश्वासाने अंदाज घेण्यासाठी खर्च करणे शक्य नसल्यास स्थापित केले जाऊ शकते ( फेअर 16.601 (सी)). टी अँड एम वापरताना, सरकारने कंत्राटदाराच्या कामगिरीचे निरीक्षण केले पाहिजे.
वेळ आणि सामग्री करार कमोडिटी
वेळ आणि सामग्री करार देखील काही तोटे आहेत, जसे:
- नफा मर्यादा: काही जाणकार ग्राहक अटींपासून न जाण्याचा प्रयत्न करतील, ते वस्तूंवर मार्क-अप कमी करण्याचा प्रयत्न करतील आणि दर बिलकुल दर कमी करण्यावरही चर्चा करतील.
- दुर्लक्षित बाजार भाव: काहीवेळा कंपन्या त्यांच्या अंतर्गत खर्चाच्या संरचनेवर आधारित किमती कमी करतील, वास्तविक बाजारपेठेतील दरापेक्षा किंवा अगदी उपाध्यक्ष-विरुद्ध
- कमी व्यवसाय: ग्राहकाचा वेळ आणि भौतिक करारांवर काम करण्यासाठी वापर केला जात नाही, त्यामुळे नवीन व्यवसाय संधी शोधणे आव्हानात्मक असू शकते. ग्राहक कदाचित निश्चित किंमत करारनामे पसंत करतात .
- बिलींग: टाईम ऍन्ड मटेरियल कॉण्ट्रॅक्ट्सची संरचना अशा पद्धतीने असावी की कंपनी निश्चित खर्चाची भरपाई करण्यासाठी पुरेसे पैसे बिल करू शकेल. जेव्हा बिलिंग तास कमी केले जातात तेव्हा बिललेट तासांप्रमाणेच त्याच दराने निश्चित खर्च देखील कमी करणे आवश्यक आहे.