प्रक्षेपणानंतर, आपली वाढीची योजना काय होणार आहे?
आपली वाढीची धोरणे फक्त आपल्या महसूलात वाढ कशी होईल हे दर्शविण्याव्यतिरिक्त अधिक असते. आपल्या व्यवसायाच्या योजनाचा वाढीचा आराखडा हे इतरांना सिद्ध करणे आहे की आपले उत्पादन नवीन ग्राहक आणि नवीन बाजारपेठांमध्ये आणण्यासाठी आणि कदाचित नवीन उत्पादने देखील सादर करण्याकरिता आपल्याकडे एक योजना आहे.
आपल्या विकासाच्या धोरणाची रूपरेषा दर्शविण्यामागील उद्दीष्ट हे आहे की हे सर्व फारेव कसे विक्री वाढेल? हे बर्याच प्रकारे घडते:
एकाधिक स्थान वाढ धोरण
आपल्या व्यवसायाला किरकोळ उपस्थितीची आवश्यकता असल्यास, आपण अतिरिक्त दुकाने उघडण्याची इच्छा शोधू शकता आणि आपली भौगोलिक धोरण कशी असेल आपल्या उत्पादनामध्ये प्रादेशिक यशस्वी असल्यामुळे केवळ आपण राष्ट्रीय जाऊ शकता असे समजू नका.
नवीन क्लायंट प्राप्ती वाढ धोरण
एकदा आपण आपल्या मूळ कोर ग्राहकांपर्यंत पोहोचला की, आपल्या उत्पादनामध्ये आणखी कोणाला स्वारस्य असेल? आपण व्यवसाय-टू-कंप्युटर कंपनी असल्यास, व्यवसायातून व्यवसाय सेवा देण्याचा विचार करा आणि उप-विरूद्ध उदाहरणार्थ, ऑफिस सप्लाय स्टोअर, उदाहरणार्थ, व्यक्तींच्या तसेच लहान-व्यवसाय मालकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी खूप यश आले आहे.
नवीन उत्पादन वाढ धोरण
नवीन उत्पादने विक्री वाढूण्याचा एक स्पष्ट मार्ग आहे, परंतु त्यांचे देयक बरेचदा खराब निष्पादित केले जाते. लहान, मध्यम आणि दीर्घकालीन नवीन उत्पादने किंवा सेवा सादर करण्यासाठी आपल्या योजनेची चर्चा करा.
हे आपल्या मूळ उत्पादनांचे विविधरिती असू शकतात किंवा आपल्या एकूण पायांचे विस्तार करू शकतात.
फ्रान्ंचायझिंग ग्रोथ स्ट्रॅटेजी
रेस्टॉरंट्स बहुतेक वेळा फ्रँचाइझिंगकडे वळतात आणि हे इतर अनेक उद्योगांसाठी एक व्यावहारिक पर्याय देखील आहेत. आपले उत्पादन सातत्यपूर्ण असताना फ्रेंचाईजींग उत्कृष्ट कार्य करते आणि ग्राहकांना आपल्या ब्रँडबद्दल काही अपेक्षा आहेत.
ऑनलाईन ग्रोथ स्ट्रॅटेजी
आपली विक्री वाढविण्यासाठी आपण इंटरनेटचा वापर कसा कराल? आपण आपल्या उत्पादनाची स्वतःची कॉर्पोरेट वेबसाईट, सध्याच्या इंटरनेट रिटेलरशी भागीदारी करणार आहात किंवा स्थानिक ब्रँड जागरूकता निर्माण करण्यासाठी ऑनलाइन जाहिरात करू शकाल? आपल्या उत्पादनांची विक्री करण्यासाठी वेब वापरणे अनिवार्य नाही, परंतु आपल्या वाढी धोरणांमध्ये ऑनलाइन घटक समाविष्ट करणे आवश्यक आहे.
क्रिएटिव्ह मार्केटिंग ग्रोथ स्ट्रॅटजीज
आपल्या व्यवसाय योजनेच्या विपणन विभागाकडे परत पहा. जर आपण त्या विभागात आपल्या व्यवसायाची वृद्धी धोरणाचे पैलू आधीच संबोधित केले असेल, तर आपण त्याचा वापर आपल्या विस्ताराचा तपशीलवार वापरण्यासाठी करू शकता, आणि नंतर आपल्या विपणन विभागास अंमलबजावणी साधन म्हणून संदर्भ द्या.
कमी वाढीचा विकास धोरण
वाढ खूप तळ-ओळ फायदे आहे, खूप. आपण जितके अधिक व्यवसाय कराल तितके आपण शिक्षणातील वक्र आणि पैशाच्या अर्थव्यवस्थेचा फायदा घेऊ शकाल. शिकणे गोलाई आपल्याला अनुभव प्राप्त केल्यामुळे आपल्याला अधिक कार्यक्षम होण्यासाठी अनुमती देतात. पॉवर आणि मॅनेजरियल स्पेशलायझेशन खरेदी करणे यासारख्या कारणांमुळे वेळोवेळी सरासरी खर्चात कपात करण्याचा अर्थ आहे.
अधिग्रहण वाढ धोरण
संबोधनासाठी अंतिम पर्याय म्हणजे अधिग्रहणाद्वारे वाढ करणे. आपल्या स्टार्टअप अधिक स्थापन आणि अन्य बाजारांमध्ये विस्तृत करण्यासाठी तयार झाल्यानंतर हे नाटक येईल.
या टप्प्यावर, आपण कोणत्या कंपन्यांना किंवा कंपन्यांच्या प्रकारचे आदर्श अधिग्रहण लक्ष्य बनवू शकतो हे आपण निश्चित करू शकता. आपल्या उत्पादनांसाठी आणि वितरणाच्या पद्धतींसाठी योग्य असलेल्या कंपन्यांसाठी पहा, परंतु ते देखील वाढीसाठी नवीन संधी सादर करतात. एखाद्या प्राप्तीमधील कोणतीही पुनरावृत्ती वाढीच्या क्षेत्रासह संतुलित असावी.