व्यवसाय योजना लिहिणे - चरण-दर-चरण बाह्यरेखा

विन्स्टन चर्चिल एकदा म्हणाले, "योजना बेकार आहेत. योजना अवास्तव आहे." प्रत्येक व्यवसायाला औपचारिक व्यवसाय योजना असलीच पाहिजे असे मी तुम्हाला प्रथम सांगू शकाल, परंतु कोणत्याही उद्योजकाने आपल्या व्यवसायाची आखणी केली नाही तर त्यांच्या संभाव्यतेपेक्षा कमी पडण्याची शक्यता कमी आहे, आणि सर्वात खराब परिस्थितीत निराशाजनक अपयश येते. फक्त भविष्यातील अनिश्चित आहे याचा अर्थ असा नाही की आपण ते अपेक्षित करू शकत नाही. फ्लिप साइड वर, कारण आपल्याकडे योजना आहे याचा अर्थ असा नाही की आपण सध्याच्या स्थितीवर आधारित चपळ असू शकत नाही आणि निर्णय घेऊ शकत नाही- आपण योजनेत लॉक केलेले नाही.

पण एक व्यवसाय योजना लिहिण्याची प्रक्रिया आपल्या व्यवसायातील सर्व पैलू एकाच उद्दिष्टावर केंद्रित आहे आणि आपल्या व्यवसायाच्या मॉडेलमध्ये कोणतेही प्रमुख अंतर नसल्याचे सुनिश्चित करण्यास मदत करते.

आणि, अर्थातच, आपण पैसे कर्जाऊ घेण्यासाठी किंवा गुंतवणूकदार घेण्यास बाहेर गेलात तर त्यांना सादर करण्यासाठी आपल्याला एक औपचारिक व्यवसाय योजना असणे आवश्यक आहे. व्यावसायिक योजना संभाव्य कर्मचारी, भागीदार आणि ग्राहकांशी अधिक प्रभावीपणे संवाद साधण्यात आपल्याला मदत करू शकते.

येथे थोडावेळा साइटवर व्यवसाय योजनांबद्दल मला एक प्रास्ताविक लेख आला आहे आणि वेबवर हजारो आहेत. पण एक प्रास्ताविक लेख केवळ आहे - परिचय. आता, संपूर्ण प्रक्रियेत आपल्याला मार्गदर्शन करण्यासाठी प्रत्येक विभागातील लेखासाठी मी संपूर्ण व्यवसाय योजना बाह्यरेखा तयार केली आहे :

• बिझनेस प्लॅन: फक्त एक नकाशा नाही
• कार्यकारी सारांश
• कंपनीचा इतिहास आणि पार्श्वभूमी
• व्यवसाय संकल्पना आणि मूल्य प्रस्ताव
• विपणन विश्लेषण
• उत्पादन आणि ऑपरेशन योजना

• आर्थिक मूल्यांकन आणि अंदाज
• व्यवस्थापन आणि मानव संसाधन मूल्यांकन आणि योजना
• अंमलबजावणी योजना
• संसाधनांची ओळख
• गुंतवणूकदारांसाठी प्रस्तावित सौदा रचना
• सर्व्हायव्हल धोरण
• वाढ धोरण
• निर्गमन धोरण