तयार करणे आणि उत्पादन: आपण ते सर्व पूर्ण कसे करणार आहोत?
आपल्या कंपनीमध्ये ऑपरेशन कसे कार्य करेल?
हे आपल्या व्यवसायाच्या स्वरूपावर अवलंबून असेल. जर आपण ग्राहकाची चांगली विक्री करीत असाल, तर आपल्या वचनानुसार आपण आपल्या ग्राहकांना आपली उत्पादने मिळवू शकाल हे सुनिश्चित करणे महत्त्वाचे आहे.
ग्राहक एक कार्यक्षम पद्धतीने पाहिल्याची खात्री करण्यासाठी सेवा कंपनी ऑपरेशनल प्लॅनवर अवलंबून आहे आपल्या व्यवसायाचे प्लॅन लिहित असताना, कंपनीला मदत करण्यासाठी उत्पादन आणि ऑपरेशनल क्षमता कशी आवश्यक आहे यावर लक्ष केंद्रित करा.
आपण आपली सोर्सिंग सामग्री कुठे मिळेल?
हे बहुतेक सेवांऐवजी प्रदात्यांना माल विकण्यासाठी लागू होते. व्यवसाय योजनेच्या या भागामध्ये, आपले उत्पादन करण्यासाठी आणि आपण त्यांना मिळवण्याची योजना कुठून आणणे आवश्यक आहे ते कच्च्या मालाची आवश्यकता आहे हे स्पष्ट करा. उत्पादन टप्प्यात सोर्सिंग एक प्रचंड किंमत (किंवा गैरसोय) लाभ देऊ शकते, म्हणून त्यावर संशोधन करणे महत्त्वाचे आहे. लाकूड आणि प्लॅस्टिकसारख्या कमोडिटीज केलेल्या उत्पादनांची किंमत आपण कुठे मिळवाल याची काहीच पर्वा करता येऊ शकणार नाही, परंतु आपल्याला विशिष्ट सामग्रीची आवश्यकता असल्यास ते पुष्कळ बदल होऊ शकतात.
आपण यापैकी कोणत्याही आउटसोर्स करू शकता?
काहीवेळा सर्वोत्तम उत्पादन धोरण आहे जो कोणीतरी ते हाताळू देईल.
स्टार्टअपच्या रूपात आपण आपल्या उत्पादनाचे उत्पादन करण्यासाठी आपला स्वत: चा कारखाना तयार करण्यासाठी भांडवल असणे अशक्य आहे, त्यामुळे उत्पादन कंपनीला आउटसोर्स करणे कदाचित आधीपासूनच आपल्या योजनांमध्ये असेल. एक निर्माता शोधा, एकतर घरगुती किंवा परदेशी, ज्या आपल्यासमानाप्रमाणे उत्पादन करणारी वस्तू आहेत. यूपीएस, फेडेएक्स आणि डीएचएलसारख्या कंपन्या यापुढे केवळ पॅकेज-शिपिंग कंपन्या नाहीत: त्या सर्व कंपन्यांना आपणास पुरवठा-शृंखला व्यवस्थापन सेवा पुरवितात जे ही जबाबदारी टाकतात आणि ज्याचे स्केल त्यांना अधिक कार्यक्षम करतात
अतिरिक्त शुल्कांसह शिल्लक संधीची रक्कम
आपल्या उत्पादनाची मागणी अचूक प्रोजेक्शन यशस्वी ऑपरेशनल स्ट्रॅटेजिकची गुरुकिल्ली आहे. ऑर्डर ठेवताना संधीची खर्च लक्षात ठेवा आपण $ 50 साठी स्वेटरची विक्री करीत असाल आणि आपण धावत असाल, तर प्रत्येक व्यक्ती जो स्वेटर मिळवायचा आणि एक मिळू शकला नाही तो महसूलातील $ 50 च्या सुटलेल्या संधीचे प्रतिनिधित्व करतो. नक्कीच, जर आपण बरेच स्वेटरचे ऑर्डर केले तर आपल्याला अतिरिक्त यादी दिली जाईल.
आपल्या व्यवसायाच्या योजनांमध्ये, आपण कोणत्याही अतिरिक्त भार कशी उलगडू शकाल त्या कल्पना ऑफर करा उदाहरणार्थ, धीम्या गतीने वस्तूंची विक्री लिक्विडिटरला विकणे काही अतिरिक्त महसूलात आणू शकते, अतिरिक्त वस्तू ना नफासाठी देताना छान कर कपात उपलब्ध होऊ शकते. दोन्ही पद्धती वस्तू जतन करण्याशी संबंधित खर्च कमी करतात जसे की वेअरहाउसिंग आणि हाताळणी किंवा वस्तूंची देवाणघेवाण करणे.
खरा व्हा
उद्योजक नियोजन च्या या टप्प्यावर अप tripped प्राप्त करणे हे असामान्य नाही. अनेक नवीन व्यवसाय मालकांना ऑपरेशन आणि उत्पादनात अत्यल्प अनुभव असतो. आपण ही योजना स्वतः विकसित करा किंवा सल्लागारांना आणू इच्छिता का हे सुनिश्चित करा की आपल्या व्यवसायाच्या योजना स्पष्टपणे आपल्या कंपनीत भूमिका निभावत भूमिका निभावेल, जे या पायाभूत सुविधांची उभारणी करणार आहेत आणि संभाव्य खर्च किती आहेत.