अधिक उत्पादनक्षम कर्मचारी आपल्या तळ लाइन वाढवा
आपण आपल्या ऑफिसमध्ये अधिक उत्पादक कर्मचारी कसे तयार करू शकता - किंवा कमीत कमी एक वातावरण तयार करा जे त्यांना अधिक उत्पादनक्षम बनू इच्छिते ?
आपण या प्रश्नाचे चांगले उत्तर देऊ शकता, तर आपल्या व्यवसायात खाली लांबी वाढवायला आणि आपल्या उद्योगातील एक प्रमुख खेळाडू बनण्याची क्षमता आहे.
जेन मर्फी, कार्यस्थळ प्रशिक्षण ब्लॉगर आणि आपण काय करत असेल तर काय होऊ शकते याबद्दल लेखक : कोचिंग संभाषणांसाठी व्यवस्थापकांच्या हँडबुक अधिक उत्पादनक्षम कर्मचारी तयार करण्यासाठी 10 गंभीर टीपा देतात आणि त्यांना त्यांचे काम करण्याबद्दल त्यांना उत्साही वाटतो, जेणेकरून ते योगदान देऊ इच्छित आहेत कंपनीच्या एकूण यशापर्यंत
- त्यांना जाणून घ्या: लोक (आणि आपले कर्मचारी) फक्त एक रेझ्युमे पेक्षा अधिक आहेत आपल्या लोकांना जाणून घेण्यास वेळ घ्या. त्यांचे मूल्ये, त्यांची रुची, त्यांची क्षमता, त्यांची आव्हाने आणि आकांक्षा. त्यांच्या हितसंबंधांबद्दल अस्सल हित पाहता आणि त्यांच्या वैयक्तिक जीवनात मोठ्या घडामोडी केल्यामुळे ते कंपनीबद्दल किती काळजी घेतील यावर प्रचंड सकारात्मक परिणाम होतील. आपण न वापरलेले कौशल्य आणि क्षमता शोधू शकता ते कोणत्याही अबाधित समस्यांविषयी बोलू शकतात. लोकांना चांगले समज आणि कौतुक वाटेल, जे त्यांना ऑफिसात अधिक उत्पादक कर्मचारी होऊ इच्छितात .
- त्यांना विकसित करा: आपल्या लोकांना वाढण्यास संधी देण्यासाठी संधी द्या. आपण त्यांच्या क्षमता टॅप करू शकता अनेक मार्ग आहेत: प्रशिक्षण, कौशल्य कार्यशाळा, अभ्यासक्रम, shadowing, mentoring, जबाबदारी वाढत्या. व्यावसायिक विकासाच्या पलीकडे, नवीन छंद शिकण्यासाठी, रोमांचक कौशल्ये निवडण्यासाठी आणि त्यांच्या उत्कटतेच्या प्रकल्पांवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी त्यांना संधी देण्यासाठी त्यांना संधी द्या. त्यांना त्यांच्या वैयक्तिक आणि व्यावसायिक जीवनात प्रगती करण्यास प्रोत्साहित करा.
- स्पष्टपणे, लवकर आणि बर्याच वेळा संप्रेषण करा: आपल्या अपेक्षांबद्दल स्पष्ट व्हा. शक्य असेल तेव्हा, संपूर्ण व्यवसायाबद्दल लोकांना माहिती ठेवा. त्यांना चांगल्या आणि वाईट दोन्हीबद्दल आणि विशेषत: त्यांच्या नोकर्या प्रभावित करणार्या कोणत्याही गोष्टीबद्दल जाणून घेण्यास आवडेल. चर्चा चालवा आपण त्यांच्याकडून प्रामाणिकपणा आणि मोकळेपणाची अपेक्षा केली तर मॉडेल करा ज्या प्रकारे आपण त्यांच्याशी प्रथम संवाद साधू शकता.
- त्यांना प्रोत्साहित करा: आपण आर्किटेक्ट आहात आपण एक संघ म्हणून जाऊ इच्छिता स्पष्ट दृष्टी संप्रेषण करा, आणि कसे मिळवायचे याबद्दल बोला. आपण कंपनीची एकंदर दृष्टी सेट केली आहे, परंतु आपल्याला हे लक्ष्य कसे प्राप्त होते यावर वैयक्तिक परिणाम साधण्यासाठी त्यांना सक्षम करण्याची आवश्यकता आहे. सहयोग आणि सहभागास आमंत्रित करा. एकत्र समस्या सोडवण्यासाठी संधींचा परिचय करून द्या. जोखीम घेण्यास प्रोत्साहित करा आणि हे कबूल करा की अपयश नवीन विचारांच्या उप-उत्पाद आहे. आपण आपल्या समूहासाठी आणि व्यवसायासाठी केलेले वैशिष्ठ्य आणि मोहिम जगता. विचार आणि योगदान करण्यासाठी लोकांना खोली द्या. मग मार्ग बाहेर चरण आणि त्यांना सुरू द्या
- कामगिरी ओळखा: आपण गुणवत्ता साजरे करताना, आपण त्यांच्याबद्दल काळजी की दाखवा. स्वीकार करा आणि अभिप्राय द्या (आठवड्यात एकदा आठवड्यातून आणि प्रत्येक 6 महिन्यांच्या प्रगतीसाठी) खात्री करा की त्यांना दररोज सर्वोत्तम काम करण्याची संधी आहे, आणि त्यांना आठवण करुन द्या की त्यांची नोकर्या महत्वाची आहेत.
- स्वत: साठी फीडबॅकची विनंती करा, नम्रता दाखवा : त्यांच्यासह वाढण्यास आणि बदलण्यास आपली इच्छा प्रदर्शित करा. आपल्यासाठी माहितीचा एक गंभीर तुकडा म्हणजे आपण कोणत्या कार्याची मदत करत आहात ते आपल्या नोकर्या पूर्ण करतात ... त्यांच्या मार्गाने मिळत नाहीत. विचारा ... आणि त्यांची मते जाणून घ्या. जेव्हा आपण गंभीर अभिप्रायाबद्दल प्रतिसाद प्राप्त करता तेव्हा ते व्यवसाय आणि इतर कर्मचार्यांच्या सर्वोत्तम हिताचे असतात
- स्मार्ट गोलांची स्थापना करा: त्यांच्या वैयक्तिक नोकरीच्या कामगिरीसाठी किंवा चालू प्रकल्प टप्प्यासाठी, "SMART" (विशिष्ट, मोजण्यायोग्य, प्राप्त करण्यायोग्य, वास्तववादी, वेळेवर) असलेल्या उद्दीष्ट लक्ष्यांना सेट करा. गुणवत्ता आणि यशस्वी परिणाम देण्यासाठी SMART गोल महत्वपूर्ण आहेत.
- तसेच ऐका: सक्रिय श्रवण हे एक मौल्यवान कौशल्य आहे. दुसऱ्या व्यक्तीच्या विचारांचे अनुसरण करा आणि त्यांना स्वत: ऐकण्यास सक्षम करा. जे सांगितले नाही ते सांगितले जात असलेल्या शब्दापेक्षा पुढे जा. काहीतरी म्हटले आहे ते ऐका. असे केल्याने वास्तविक अंतर्दृष्टी देऊ शकता.
- त्यांना आवश्यक असणारा आधार द्या: त्यांच्या कामाची प्रभावीपणे गरज आहे याची खात्री करा (वेळ, लोक, बजेट, प्रशिक्षण).
- आपल्या प्रशिक्षणाची कौशल्ये मिळवा / वाढवा: उपस्थित रहाणे, तसेच ऐकणे, आणि ओपन-एन्ड प्रश्नांची उत्तरे देणे हे महत्वपूर्ण प्रशिक्षण कौशल्ये आहेत. आपल्या व्यवस्थापन शैलीमध्ये अंतर्भूत केल्याने आपल्या नेतृत्वावर, आपल्या लोकांमधील गुंतवणूकीवर परिणाम होईल, आणि यशस्वी संबंधांसाठी मजबूत पाया निश्चित करेल.
दिवसाच्या शेवटी, आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांना आपली नोकरी आवडते आणि कामात येण्याची उत्सुकता असते, तर ते आपल्या व्यवसायासाठी अधिक उत्पादनक्षम कर्मचारी बनण्यासाठी आत्मविश्वासाने प्रेरित होणार आहेत.
आकृती आणि आकाश ही मर्यादा आहे.