तयार करणे एक यशस्वी शारीरिक इन्वेंटरीची गुरुकिल्ली आहे
पण आपल्या मॅन्युफॅक्चरिंग सुविधा आणि वेअरहाउसची प्रत्येक मोजणी सुरू करण्याआधी, तीन गोष्टींची आवश्यकता आहे ज्याची खात्री करा की प्रथम काळजी घ्या.
- सायकल गणना कार्यक्रम
- पूर्व-गणना पडताळणी / अलग ठेवणे
- वर्क ऑर्डर (डब्ल्यूओ) किंवा जॉब ऑर्डर (जेओ) प्लॅनिंग
नियमित (शक्यतो वार्षिक) भौगोलिक इन्व्हेंटरीची तयारी करण्यासाठी अनेक घटकांना स्थान दिले पाहिजे. भौतिक वस्तूंची योग्यरित्या, अचूकपणे आणि जबाबदारपणे आयोजित करणे केवळ एक वर्षापूर्वीची सुविधा नाही, ही एक जीवनशैली बदल आहे.
तयारी
तयार करणे ही एक यशस्वी भौतिक यादीची गुरुकिल्ली आहे. आपल्या सुविधेची भौतिक यादी आयोजित करण्यापूर्वी आवश्यक असलेली वरीलपैकी तीन गोष्टी आपल्या कंपनीला पुढील गोष्टी करण्याची अनुमती देईल:
- अचूकता आपल्या भौतिक यादीचा दिवस
- भौतिक यादी दरम्यान अनुकूलित कार्यक्षमता
- थोडी SKU आपल्या भौतिक यादी दरम्यान मोजण्यासाठी आहे
एक यशस्वी भौतिक यादीसाठी आवश्यक तयारी नियोजित आणि एक वर्षभर आधारावर नियोजित करणे आवश्यक आहे.
सायकल गणना कार्यक्रम
आपल्या उत्पादन किंवा वेअरहाउस सुविधामध्ये गणना करण्यासाठी 10 SKU किंवा 10,000 SKU ची गणना केली जाऊ शकते का, एक सायकल गणना प्रोग्राम हा कोणत्याही इन्व्हेंटरी कंट्रोल प्रोग्रामचा एक आवश्यक भाग आहे.
आपण आपल्या भौतिक यादी आयोजित करण्यापूर्वी, आपली कंपनी प्रभावीपणे आपल्या भागांची मोजणी चक्र आहे याची खात्री करा. एक जोमदार चक्र गणना कार्यक्रम आपण आपल्या सायकल गरजा समेट करणे सुरू असताना पॉप अप आश्चर्यकारक संख्या कमी होईल
आपण येथे मोजणी केलेल्या सायकलची मशीन्स शोधू शकता परंतु असे म्हणण्यास पुरेसे आहे की जर आपल्याकडे 10,000 SKU इतके मोजले गेले तर त्यापैकी 2,000 (अंदाजे 20 टक्के) आपल्या एकूण इन्व्हेंटरीच्या मूल्याच्या 80 टक्के दर्शवतात.
आपल्या भौतिक यादी दरम्यान, आपल्याला आपल्या सर्व SKU ची गणना करणे आवश्यक आहे. तथापि, आपण आपल्या भौतिक यादी आयोजित करण्यापूर्वी , आपण सायकल गणना करीत असलेल्या आपल्या इन्व्हेंटरी मूल्याच्या 80 टक्क्यांपर्यंत आपली हँडल असल्याचे सुनिश्चित करू शकता.
त्या पहिल्या दृष्टीक्षेपात बंद पडणे खूप वाटू शकते वर्षभरात आपल्या माहितीचे 80 टक्के मूल्य कसे मोजता येईल? आपल्याला असे जाणवत नाही की आपल्याकडे इतर गोष्टी आहेत ?
पण याचा अर्थ असा की जर खरोखरच आपली संख्या मोजायला 10,000 एसकेयू असेल, तर आपण 2,000 SKU च्या मोजणीत आहात. आणि आठ आठवड्यांच्या आठ दिवसांची मोजणी करून, 52 आठवडे प्रत्येक आठवड्यात पाच दिवस मोजता येते.
चाकाची गणना करून (म्हणजे आपल्या बहुमूल्य भागाच्या निवडलेल्या उपपंचावर भौगोलिक माहिती द्या) आठ दिवसात आठ दिवस आपल्यास विश्वास ठेवा की आपण पूर्ण विकसित झालेला भौतिक इन्वेंट्री करता तेव्हा आपले इन्व्हेंटरी मूल्य 80 टक्के अचूक असेल. .
थोडे प्रयत्न आणि पूर्व नियोजन इन्व्हेंटरी नियंत्रण यश दिशेने एक लांब मार्ग जाऊ शकते. आणि पूर्व-क्रियाकलाप ...
पूर्व-गणना पडताळणी / अलग ठेवणे
जेव्हा आपण सायकलचे मोजणी करता तेव्हा आपण वापरलेले परतेचे भाग परत येतात. तथापि, भौतिक यादी तयार करण्यासाठी, आपले उत्पादन किंवा वेअरहाउसिंग सुविधा देखील पूर्व-गणना अंमलात आणू इच्छितो.
पूर्व-गणना हे चक्र मोजणीपेक्षा वेगळे आहे की पूर्व-गणना एसयूयू वापरली जात नाही, जारी केली जात नाही किंवा भौतिक यादी पूर्ण झाल्यानंतर जोपर्यंत अन्यथा हस्तांतरित केली जात नाही.
पूर्व-गणनांसाठी सावध नियोजन करणे आवश्यक आहे चला आपण असे म्हणूया की आपण आपल्या भौतिक इन्व्हेंटरीला वार्षिक आधारावर घ्या आणि भौतिक यादी तारीख एक महिना दूर आहे. नियोजन (उदाहरणार्थ उत्पादन नियोजन किंवा मागणी नियोजन) व्यवस्थापित करणार्या आपल्या सुविधेतील कोणीतरी पुढील महिन्यासाठी नियोजित क्रियाकलाप पाहू शकतो आणि या प्रश्नांचे उत्तर देईल:
- आपण पुढील 30 दिवसांमध्ये कोणते आयटम वापरत नाही?
- आपल्याजवळ यापैकी कोणत्या वस्तू आहेत?
- आपल्याकडे काही "अलग ठेवणे-उघडू नका" टेप आहे का?
आपल्याकडे असलेल्या वस्तू ओळखून आणि आपल्याला आपल्या कंपनीच्या भौतिक यादीच्या आधी व्यवहार करण्याची आवश्यकता नाही, आपण आपल्या भौतिक इन्व्हेंटरी यशस्वी व्हाल याची खात्री करण्यासाठी एक महत्वपूर्ण पाऊल उचलू शकता.
आपण पूर्व-गणना करणार्या वस्तूंची मोजणी केली जाऊ शकते, पूर्व-गणनाच्या संख्येसह लेबल केले जाते आणि त्यानंतर संरक्षित केले जातात- एकतर प्रत्यक्ष स्थानात किंवा "संक्षेप-ओपन न करा" टेप वापरून बॉक्स बंद करून.
प्री-मायनेज एक महत्वाचा मार्ग आहे की उत्पादन सुविधा आणि गोदाम भौतिक यादी किरकोळ स्थान भौतिक यादी पासून भिन्न. एक किरकोळ स्थान खरोखर आयटमची पूर्व-गणना करू शकत नाही आणि मग त्याचे ग्राहक सांगू शकत नाही की त्यांची इन्व्हेंटरी पूर्ण होईपर्यंत ते खरेदी करू शकत नाहीत. पण योग्य प्रकारचे नियोजन-हे एक उत्पादन सुविधा आहे.
वर्क ऑर्डर (डब्ल्यूओ) किंवा जॉब ऑर्डर (जेओ) प्लॅनिंग
आपल्या सुविधेचे व्यवस्थापन WIP फिजिकल इन्वेंट्रीचे आयोजन करण्याच्या सर्वात कठीण भागांपैकी एक असू शकते.
आपण कदाचित आयटम एक असू शकतो आणि त्याची किंमत 10 डॉलर आहे आणि आपल्याकडे आयटम बी असू शकतो आणि त्याची किंमत 20 डॉलर आहे, परंतु आपण जेव्हा आयटम सी तयार करता तेव्हा त्याचे मूल्य $ 50 असू शकते (कारण आपण आयटम एक आणि आयटम बी घातल्यावर श्रम आणि इतर मूल्य जोडले आहे एकत्र). आपली खात्री आहे की, वर्षातील प्रत्येक इतर वेळी अर्थ प्राप्त होतो.
पण आपल्या कंपनीच्या भौतिक यादी दरम्यान अपरिहार्यपणे नाही.
आता आपले भौतिक यादी घडते आणि आपण तीन मजुरांच्या ऑर्डर (या युक्तिवाद च्या फायद्यासाठी), दुकानच्या मजल्यावरील जॉब ऑर्डर किंवा जोओ म्हणून कोणत्याही उत्पादन निर्मिती क्रमाचा उल्लेख करू या.
JO # 1 ने जारी केले आहे. आपल्याकडे 10 भाग आयटम ए आणि 10 भाग आयटम बी वर आहेत परंतु उत्पादन कार्य सुरू झाले नाही.
जो # 2 जवळजवळ पूर्ण आहे. आयटम ए चे 10 तुकडे आणि आयटम बीचे 10 तुकडे आयटम 10 तुकडे एकत्र केले गेले आहेत सी. जॉन # 2 फक्त JO बंद करण्यासाठी अंतिम तपासणी आवश्यक आहे.
जोन # 3 उत्पादनाच्या मध्यभागी आहे. आयटम 10 चे 10 तुकडे आणि आयटम बीच्या 10 भागांनी अद्याप आयटम सीचे अद्याप बनलेले नाही. पण ते आता आयटम A किंवा B च्यासारखे नाहीत
नियोजन पुढे करून, आपण आपल्या भौतिक सूचनेपूर्वी JO # 1 ला टाळण्यासाठी टाळू शकता. आणि आपण जो पूर्ण करू शकता # 2 आणि तो बंद करू शकता जेणेकरून त्या आयटमची संख्या मोजली जाईल.
आपण मजला वर असे बरेच JO # 3 न होणे टाळले पाहिजे. हे JO # 3 चे मूल्य मोजणे कठीण आहे आणि आपल्याला त्यांच्या वित्त खात्यात कसे काम करावे लागेल याची माहिती घेण्याची शक्यता आहे.
पुढे नियोजन आणि सायकल गणित प्रोग्राम्स सेट अप करून, आपली पूर्व-गणना व्यवस्थापित करणे आणि आपल्या डब्ल्यूआयपीची शेड्यूल करणे, आपण हे सुनिश्चित करू शकता की आपल्या उत्पादन सुविधा किंवा वेअरहाउस स्थानामध्ये एक यशस्वी भौतिक सूची आहे .