पुरवठा साखळीची तंत्रज्ञाने इतर तंत्रज्ञानाइतकीच उत्क्रांत होतात
- स्मार्ट फोन फक्त एक गोष्ट होती
- आपल्या पालकांना अद्याप फेसबुक सापडली नाही
- इलेक्ट्रिक कार केवळ करमणुकीच्या उद्यानात जा-कार्ट कोर्सवर आढळतात.
सोशल मिडियाची सर्वव्यापी माहिती दिलेली नाही. गुगल केवळ मुख्यतः एक शोध इंजिन होते. आणि टेलिव्हिजन शो "नाईट रायडर" सर्वात जवळचा होता कारण आम्ही सर्वात जास्त स्वयं-ड्रायव्हिंग कारमध्ये होतो.
पुरवठा साखळी - ही 10 वर्षांपूर्वीची गोष्ट होती - आजच्या तुलनेत आजच्या तुलनेत अवघड आणि झोंबणारी दिसते.
वस्तूंचा साठा कमी करण्यासाठी आणि करार वाटाघाटीसाठी पुरवठा साखळीचे ऑप्टिमायझेशन मोजले गेले. आपल्यापैकी बहुतेक अद्याप कमी खर्चिक उत्पादक देशांकडे (किंवा फक्त सुरु झाले) उच्च किमतीच्या पुरवठ्यांकडून पुन्हा स्रोत शोधत होते.
आम्ही नायर्ससारखे (आमच्या बॉस, सीएफओ आणि शेअरधारकांकडे) पाहिले तेव्हा आम्ही त्या उत्पादनास आणले जे मिडवेस्ट अमेरिकेत 10 डॉलरच्या आसपास होते आणि आता ते चीनमध्ये बनविल्यानंतर 43 सेंट ची किंमत मोजू शकते.
आपल्या सध्याच्या पुरवठा श्रृंखलेमुळे आतापर्यंत 10 वर्षे विलक्षण आणि जुन्या जमान्यातील दिसत आहेत का?
विशिष्ट विश्वातील, परंतु विज्ञान कल्पनारम्य-शोध काही दशके दूर असू शकतात (मला खात्री नाही की आम्ही लघुग्रहांचे रुपांतर चंद्राच्या कक्षेत केले पाहिजे जेणेकरून आपण पृथ्वीसाठी त्यांचे स्रोत करू शकू) - आम्ही पुरवठा शृंखला कार्यरत मार्ग बदलून च्या कंस वर आहेत.
जर आपल्याला खात्री नसेल की आपण अद्याप 10 वर्षांपासून पुरवठा श्रृंखलेचे व्यवस्थापन करणार असाल तर मग ती अचूकपणे विक्षिप्ततेने वाचावी - जसे की काही आयझॅक असिमोव्ह- शृंखला पुरवण्याची सोलोलॉकी आहे.
परंतु जर आपण फक्त आपल्या पुरवठा शृंखला कारकिर्दीची सुरूवात करत असाल किंवा हायस्कूल किंवा महाविद्यालयात असाल आणि एखाद्या पुरवठा श्रृंखलेच्या कारकिर्दीबद्दल (किंवा जो कोणी आहे त्याला) विचार करत असल्यास, क्रांतीसाठी स्वतःला स्टील करा
आज वापरल्या जात असलेल्या सहा तंत्रज्ञानाचा दररोज पुरवठा साखळीमध्ये अधिक एकीकृत होईल:
- ग्लोबल पोझिशनिंग सिस्टम (जीपीएस)
- रिअल-टाइम मेट्रिक्स
- स्वायत्त ट्रकिंग
- स्वायत्त वेदरहाऊस
- 3D मुद्रण
- कृत्रिम बुद्धिमत्ता
ग्लोबल पोझिशनिंग सिस्टम (जीपीएस)
आपली खात्री आहे की, आम्ही दररोज जीपीएस वापरतो आणि ती डिलीव्हरीज (ट्रक्स, महासागर वाहक, फ्लाइट्स) ट्रॅक करण्यासाठी देखील पुरवठा शृंखलेत वापरली जाते. काही उच्च किमतीच्या वस्तूंसाठी, कंपन्यांना वैयक्तिक वस्तूंचा मागोवा घेण्यासाठी जीपीएस वापरुनही - जे आपल्या पुरवठा साखळीवर लक्ष ठेवण्यासाठीच नव्हे तर छळछाडी टाळण्यास मदत करते.
तर आपण जिथे जीपीएस ने जाऊ शकतो? कोठे, खरंच
हे इतके काही नव्हते की आपण जीपीएस प्रभावीपणे वापरण्यासाठी लॅपटॉप संगणकाचा आकार फारच मोठ्या आकाराच्या (घटकांच्या आजूबाजूला) आवश्यक होता. आणि ते फक्त तुम्हाला इतके जवळ आले.
नंतर, जसे तंत्रज्ञानाला लहान आणि स्वस्त मिळाले, आपण आपल्या डॅशबोर्डवर एक हॅन्डहाइड डिव्हाइस माउंट करू शकता आणि आपल्या बॅकपॅकवर ते चटकन काढू शकता. पण तरीही एक वेगळे साधन होते. आणि ते आपल्याला (किंवा आपले लक्ष्य) काही पाय आत ट्रॅक केले.
आजकाल, जेव्हा आपण कामावर आपल्या स्वाइपच्या खुर्चीला चालू करता तेव्हा आपल्या फोनला माहित असते.
कल्पना करा की एखाद्या गोष्टीचा मागोवा घेण्यासाठी आपल्याला आवश्यक असलेला एक डिजीटल स्याही शिक्का असणे आवश्यक आहे.
आपण वस्तूंच्या प्रवाहाचा मागोवा घेण्यात सक्षम व्हाल - आपल्या टायर II पुरवठादारांपासून जगभर (जर आपण 10 वर्षांत परदेशातून खरेदी करत असाल तर) आणि आपल्या कंपनीमधील प्रत्येक कामकाजाच्या माध्यमातून.
आपण आपले उत्पादन कोठे आहे हे सांगण्यास सक्षम व्हाल - आपल्या संपर्क लेंसच्या एमआरपी पॉप-अप डिस्प्लेची तपासणी करून - ग्रहापर्यंत (आणि पुढेही परंतु 10 वर्षांनंतर) - कोठेही नाही.
रिअल-टाइम मेट्रिक्स
हे आता होत आहे. तिथे एमआरपी प्रणाली आणि बोल्ट-ऑन ऍप्लिकेशन्स आहेत जी तुम्हाला वास्तविक-वेळ कार्यप्रदर्शन मेट्रिक देईल.
आपण दुकान कर्मचार्यांना प्रवृत्त करू इच्छिता? त्यांना सांगा की त्यांचे दैनिक ध्येय 100 युनिट्स आहे आणि दुकानाच्या फ्लॅटवर फ्लॅटस्क्रीन आहेत जे रिअल-टाइममध्ये त्यांची उत्पादनक्षमता कमी करते- त्यांच्या व्यवस्थापक आणि मित्रांच्या मते.
जीपीएस वाढवणे पुरवठा शृंखलाच्या प्रत्येक पैलूमध्ये अधिक मौलिकपणे वास्तविक-वेळ मेट्रिक्स एकत्रित करण्यात मदत करणार आहे.
की परफॉर्मन्स इंडिकेटर्स (केपीआय) त्रैमासिक किंवा मासिक अहवालांमध्ये सादर केले जातात. अधिक सामान्य आज, आमचे डॅशबोर्ड साप्ताहिक किंवा दैनिक परिणाम प्रतिबिंबित करतात .
परंतु रिअल-टाइम मेट्रिक्स - खासकरून एकदा रिअल-टाईम मेट्रिक्स, वेळोवेळी वितरण, दर्जा, लॉजिस्टिक्स कामगिरी, टियर 2 आणि सप्लायर थ्रुपुटवर प्रतिबिंबित करतात - आपण 10 वर्षांनंतर चॅनल मॅनेजर्सची योजना कशी पुरवता ते बदलू शकेल.
दहा वर्षांपूर्वी एका पुरवठादाराच्या उत्पादन योजनेत बदल करून विमानाच्या वाहकाने 9 0 डिग्रीची वळण करण्याचा प्रयत्न केला होता. लवकरच पुरेसे आहे, आपल्याजवळ माहिती इतकी वेगवान असेल की आपल्याला आपल्या पुरवठादाराच्या उत्पादन क्षमतेमध्ये बदल करण्यासाठी एखाद्या सैनिक पायलटची गरज (दुसर्या नोकरीची जो कदाचित 10 वर्षांमध्ये येथे नसतील) सहजतेने आणि हळुवारपणाची गती घेतील.
स्वायत्त ट्रकिंग
लेखन भिंतीवर आहे. अर्थशास्त्रज्ञ आधीच 30 दशलक्ष किंवा त्यामुळे लोक त्यांच्या व्यवसाय ट्रकिंग लांब खेचणे कॉल लोक काय करावे याबद्दल काळजी आहेत. आम्ही सर्व ते पाहिले आहे 2017 मधील फिल्म लॉगेनमध्ये , ह्यू जैकमन हे नाविन्यपूर्ण नायक खेळत आहे. चित्रपट 2029 मध्ये सेट आहे आणि स्वायत्त ट्रक्स आधीच तेथे होते. हे येत आहे, अगं
पण याचा तुमच्यासाठी काय अर्थ होतो? आपण लांब-खेचणे चालक (किंवा धावताना उत्परिवर्तनाचे) नसाल तर, ट्रकधारक आपल्या गायब होण्यावर कशी परिणाम करेल? ट्रॅक्स आपल्या वस्तूंना पॉईंट ए टू पॉईंट बी वरून खेचून घेतील, फक्त विली नेल्सनने टॅक्सीतून गोठवणारी
हे एक उचित बिंदू आहे 10 वर्षांमध्ये, आम्ही सर्व स्वायत्त कारमध्ये फिरत असू शकत नाही, म्हणून ट्रक चालविण्यायोग्य नसल्यास काय मोठे करार आहे?
युरोपातील माझ्या मालकाची वेळ एकाहून अधिक होती कारण ट्रकने वाढीव जेवणाचा अनुभव घेतला - आपल्या दैनंदिन पुरवठा श्रॉन क्रियाकलापांवर असा मोठा प्रभाव असू शकत नाही.
(लॉजिस्टिकच्या खर्चात घट होण्याची शक्यता असल्यामुळे, स्वायत्त ट्रिकिंग हे मानवी प्रकारापेक्षा जास्त प्रभावी असल्याचे मानले जाते आणि ते लंचसाठी थांबणार नाहीत.)
पण स्वायत्त ट्रकिंग हात-इन-हँडसह ...
स्वायत्त वेदरहाऊस
हे सर्व Roomba सह सुरु आणि मग कोणी असा विचार केला, "अरे, हे रोबोट ते कोठे स्वच्छ करत आहेत याचा मागोवा घेऊ शकतील, तर ते इन्व्हेंटरीच्या स्थानांचा मागोवा ठेवू शकणार नाही आणि आयटम निवडून आयटम काढून टाका आणि त्या वस्तूंची पॅकेजही का करू शकणार नाही?"
गोदामांची वाढती स्वयंचलितता होत आहे आणि, दहा वर्षांत, स्वायत्त ट्रॅक्स स्वायत्त वेअरहाऊसपर्यंत गुंडाळल्यास कोणालाही आश्चर्य वाटणार नाही. रोबोट ट्रक लोड करणे, कार्गो मोडणे, कार्गो दूर ठेवण्यास सक्षम होतील आणि नंतर ते जहाज पकडण्यासाठी तयार असेल तेव्हा ते पॅक करणे शक्य होईल.
रिअल-टाइम मेट्रिक्सच्या एकात्मतामुळे आपणास पुरवठा साखळी व्यवस्थापकाला 10 वर्षांपासून परवानगी मिळू शकेल - आपल्या फ्लोटिंग होलोग्राफिक अंडेमधून या सर्व स्वायत्त वेअरहाऊस क्रियाकलापांचा मागोवा घेण्यासाठी, पिण्याच्या पिवळ्या हिमकळांपेक्षा उच्च.
3D मुद्रण
माझी मुले प्राथमिक शाळेत 3D-मुद्रित विजेट बनवित आहेत शंभर वर्षांमध्ये, आम्ही 3D-मुद्रण मानवी अवयव आणि बाहेरील जागेत सोन्याचे बनलेले शहरे असू शकते.
परंतु फक्त 10 वर्षांत आपण आश्चर्यचकित होऊ नका की आपण पुरवठा साखळीचे व्यवस्थापन करत आहात ज्यात फक्त 3 भागांच्या आवश्यक "शाई" असतात आणि ते तुमचे सर्व भाग प्रिंट करतात.
होम डेपो किंवा ऑटोझोनला जाताना आणि त्यांना मूलत: रिक्त शोधण्यासाठी कल्पना करा आपण त्यांना सांगा की आपल्याला काय गरज आहे (किंवा आपण ते ऑनलाइन ऑर्डर करता) आणि ते 3D स्पॉट वर मुद्रित करते (आणि एक ड्रोन आपल्याला ते वितरित करते ). आजच्या जगात, त्या कंपन्यांना मजबूत मागणी व्यवस्थापन, पुरवठादारांना पैसे द्यावे, भाड्याच्या वाहकांची भरपाई द्यावी लागेल आणि त्या बाबींची भरपाई करण्यासाठी कर्मचा-यांना वेतन द्यावे लागेल - आपल्याला माहित आहे की, पुरवठा श्रृंखलेची सामग्री.
10 वर्षांमध्ये, जोपर्यंत आपण त्यांच्याकडे मागू शकत नाही तोपर्यंत ते पेचकस किंवा ते कार्बोरेटर अस्तित्वात राहणार नाही.
जसे की 3D मुद्रण स्वस्त, वेगवान आणि अधिक अचूक होते - आजच्या गोष्टी ज्या गोष्टी आजच्या कारखान्यांद्वारे आपण बनवल्या जातात त्या होणार आहेत. आणि 10 वर्षातील आपल्या पुरवठा साखळी व्यवसायाकडे लक्ष वेधण्यासारखे आहे.
कृत्रिम बुद्धिमत्ता
मी पुरवठा साखळी बदलणार आहे कसे भाकित करण्यासाठी पुरेसे स्मार्ट जवळ कुठेही आहे . मला फक्त हे माहित आहे की आज मी एक लहानशा सिलेंडर किंवा माझ्या फोनवर बोलू शकते आणि ते एका एन्सालोस्पीडिया, ज्यूक बॉक्स, हवामान केंद्र आणि शब्द टाइप करण्याच्या शब्दांवरून एक कीबोर्डवर उत्तर देण्यासाठी प्रतिसाद देऊ शकते.
आपल्यासाठी चेन सिरी काय पुरवणार?
"हे सिरी, मला 3 डी प्रिंटर स्याहीचा वेगळा, सर्वात स्वस्त स्रोत शोधा जे मला उद्याची विक्री करण्याची गरज भासते आणि ते दुपारी 3 वाजता वितरीत केले पाहिजे."
त्याला आठवडे किंवा महिने लागतात आणि त्याला सोर्सिंग प्रकल्पात आणले जाते, एक पुरवठादार वाटाघाटी, एक लॉजिस्टिक्स प्लॅन, उत्पादन योजना आणि मागणी व्यवस्थापन. 10 वर्षांमध्ये, हे आपल्या दुपारी 30 सेकंद असेल.