आपली इन्व्हेंटरी अचूकता ऑप्टिमायझेशन

अयोग्य सूची अचूकता असणे का महत्त्वाचे आहे

परिचय

इन्व्हेंटरी अचूकता प्रत्येक कंपनीचा ध्येय आहे. ऑप्टिमाइझ करुन आणि शंभर टक्के इन्व्हेंटरीची अचूकता, शेड्यूलिंग आणि देण्याचे वचन देणारी प्रक्रिया यामुळे त्रुटी न दिसतील. तथापि, सूचीतील अचूकतेसह नेहमीच समस्या असतात आणि ज्या कंपन्यांना त्यांचे व्यवसाय चालवावे लागते त्या स्थितीत काम करावे लागते.

अचूकता म्हणजे काय?

एका कंपनीमधील विविध विभाग वेगळे सूचीची अचूकता पाहतात.

उत्पादन विभाग गणना दृष्टीने दृष्टीने अचूकता पाहते. जेव्हा तो वेअरहाऊसमधील वस्तूंची गणना करतो तेव्हा तो असा विश्वास करतो की एकूण गणना केलेले एकूण अपेक्षित वर्षाच्या बरोबरीचेच अचूक असते

अचूकतेबद्दल नियोजन विभागाचे वेगळे मत आहे. ते शंभर टक्के असल्याचे अचूकतेकडे पाहत नाहीत, परंतु निर्णय घेण्यात आलेले सहिष्णुता नसावे. म्हणूनच, कमी खर्चाचा एक भाग म्हणजे अचूकता सहनशीलता, जी दहा टक्के आहे, म्हणजे अपेक्षित गणती 1000 असेल आणि सहिष्णुता दहा टक्के असेल तर 9 30 ची भौतिक गणना स्वीकार्य आहे आणि नियोजन विभागाच्या अनुसार, ते अचूक आहे. महागडे असलेले भाग विचारात घेताना ही सहिष्णुता कमी केली जाऊ शकते. $ 10,000 खर्च असणार्या भागांसाठी सहिष्णुता केवळ दोन टक्के असू शकते.

इन्व्हेंटरी अचूकता काय आहे त्यावर लेखा विभागाने आणखी एक निर्णय घेतला आहे. एकाउंटंट्स संख्येच्या दृष्टीने अचूकतेकडे पाहत नाहीत, परंतु डॉलर मूल्यांमध्ये.

ते ज्या अचूकतेची अपेक्षा करतात ते वेअरहाउसमधील डॉलरच्या रकमेच्या अचूकतेची अचूकता आहे. म्हणून, जर लेखा विभागाने $ 150,000 चे वेअरहाउस मूल्य अपेक्षित होते आणि मूल्य काही डॉलर्सच्या आत असेल, तर अकाउंटंट्स म्हणतील की इन्व्हेंटरी ही योग्य होती. भौतिक गोष्टींपुढे हे असे असू शकत नाही.

काही भागांकडे लक्षणीय कमतरता असू शकतात, तर इतरांकडे काही अतिरिक्त टॉकिंग असू शकतात. अकाउंटिंग विभागाने हे पाहण्याचा प्रयत्न केला आहे की ते स्वत: ला बाहेर काढताना, एक परिपूर्ण एकूण आकृती काढण्यासाठी.

अचूकता मुद्दे

सामान्य वेअरहाऊसमध्ये, अशा भाग आहेत ज्यामध्ये सहनशीलता आहे ज्यामध्ये इन्व्हेंटरीचे स्तर अस्तित्वात असू शकते आणि तरीही ते अचूक असू शकतात. तथापि, कोणत्याही वेळी, एक वेअरहाऊस मॅनेजरला नक्की कोणत्या भागात कोणत्या प्रकारची अचूक गणना नसते हे माहिती नसते. हेच इन्व्हेटरीच्या अचूकतेच्या अकाउंटिंग विभागाच्या पद्धतीसाठी खरे आहे, जिथे ते इन्व्हेंटरीच्या स्तरांशी संबंधित नाहीत, फक्त डॉलरची अचूकता.

नियमित शारीरिक वस्तूंची गणना करणे फारच महाग असते, विशेषत: मोठ्या वेअरहाउसमध्ये , आणि जलद-हलवण्याच्या गोदामांमध्ये व्यवस्थापन करणे अशक्य आहे जिथे या सुविधेशी जबरदस्तीने किंवा बाहेर हलविला जातो.

बर्याच कंपन्यांनी नियमितपणे काही भाग मोजण्याचे प्रयत्न करण्यासाठी चक्र मोजणी करण्याची पद्धत वापरली आहे. अधिक महाग किंवा नियमित वापरलेल्या भागांना "ए" रेटिंग दिले जाते, ज्याची गणना वारंवार केली जाते, नंतर "बी" साहित्य असते, तर "सी" साहित्य वारंवार मोजले जाते. हे वेअरहाउसमधील अशुद्धतेची संख्या कमी करण्यास मदत करते.

कारण "ए" सामुग्री अधिक नियमितपणे मोजण्यात येते, ही शक्यता आहे की त्या सामग्रीमध्ये "बी" किंवा "सी" सामग्रीपेक्षा कमी अयोग्यता असेल.

जेव्हा वस्तुस्थिती अचूकता चुकीच्या संख्येच्या अचूक संख्येच्या संख्येवर आधारित असते, तेव्हा त्यानुसार अधिक साहित्य अचूकतेसाठी काही हाताळले जाऊ शकते, जर समान सामग्रीची गणना व त्यानुसार केली जाते हे परिणाम कमी करण्यासाठी, काही कंपन्या अशी अपेक्षा करीत नाहीत की त्यांनी एकूण किती जणांची अपेक्षा केली पाहिजे. अशाप्रकारे, काउंटर अधिक योग्यतेने गणने करेल.

आयटम वेअरहाउस वर पोहचण्यापूर्वी बर्याच यादीतील त्रुटी उद्भवतात. पावतीची त्रुटी खूपच सामान्य आहेत; एकतर विक्रेत्याने चुकीची संख्या दिली आहे किंवा वितरित नसलेले भाग आहेत. कंपन्यांनी वेअरहाऊसवर पोचण्यापूर्वी अयोग्यता पकडतील अशा कठोर प्राप्ती प्रक्रिया अंमलात आणून त्यांची यादी अचूकता वाढू शकते.

100% भौतिक इन्वेंट्री गणना आणि सायकलची संख्या वापरणे हे सुनिश्चित करेल की आपण आपल्या ग्राहकांना ते जे काही हवे ते देऊ शकता - जेव्हा ते शक्य असेल - आणि शक्य झाल्यास शक्य तितक्या थोडे पैसे खर्च करावे .

गॅरी मेरियन, लॉजिस्टिक्स आणि सप्लाय चेन एक्सपर्ट यांनी अद्यतनित