आपल्या उत्पादनासाठी सर्वोत्तम पुरवठा शृंखला कशी निवडावी?

आपल्या पुरवठा शृंखलाने बचती आणि ग्राहकांचे समाधान दोन्ही ड्राइव्ह पाहिजे

आपल्या पुरवठा श्रृंखलेमुळे आपल्या ग्राहकांना आपल्या ग्राहकांना ज्या उत्पादनांची इच्छा असते-वितरीत करण्यात मदत करावी - जेव्हा आपले ग्राहक ते उत्पादने इच्छित असतील-आणि जितके शक्य असेल तितके मूल्य प्रभावी असताना त्या गोष्टी पूर्ण करतील.

आपल्या पुरवठा शृंखला कशी डिझाइन करावी हे आपण कसे ठरवू शकता याचे आधार. आपल्या पुरवठा साखळी आणि त्याच्याशी संबंधित मेट्रिक्सचा विचार करा:

• ऑर्डर अचूकता
• वेळ वितरण वर
• मूल्य बचत

त्या तीन कारणास्तव आपल्या कंपनीच्या पुरवठा साखळी-रचनेचे डिझाइन किंवा रीजेस करण्याची आपल्याला आवश्यकता असल्यास

पण आपल्या कंपनीला कोणत्या प्रकारच्या पुरवठा साखळीची गरज आहे यावर विचार करताना आपले पर्याय काय आहेत? आपण आपल्या कंपनीच्या पुरवठा साखळीची रचना किंवा पुनर्रचना करत असाल, तर आपण या तीन पुरवठा शृंखलांच्या श्रेणींमध्ये विचार करू शकता:

• कमी इन्व्हेंटरी वॉल्यूम, उच्च इन्व्हेन्टरी टर्न (फक्त इन-टाइम-सप्लाय शृंखला गाठत)
• उच्च इन्व्हेंटरी वॉल्यूम, कमी इन्व्हेन्टरी वळण (कारण आपल्या पुरवठादारांसह आपल्या कंपनीकडे दीर्घकालीन वेळ आहे)
• उच्च इन्व्हेंटरी वॉल्यूम, उच्च इन्व्हेंटरी टर्न (ताजे किंवा फ्रोझन फूड इंडस्ट्री आणि इतर नाशवंत उद्योगांप्रमाणेच आपली वस्तू लवकरच कालबाह्य होताना किंवा लुबाडणे)

आपल्या कंपनीच्या पुरवठा शृंखिनची रचना किंवा पुनर्रचना करण्यासाठी समाविष्ट असलेल्या इतर गोष्टींमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• भूगोल
• कर कायदे
• लॉजिस्टिक्स लीड टाइम्स
• लॉजिस्टिक कॉस्ट

आणि त्या बाबींशी संबंधीत असे आहे की पुरवठा तुकड्या मोजतात:

• वस्तूंचे प्रवाह
• वस्तूंच्या प्रवाहाची किंमत
• वेळ तो वाहते त्या वस्तू घेतो

दिवसाच्या शेवटी, आपल्या पुरवठा साखळीमध्ये ग्राहकांच्या समाधानापर्यंत पोचणे आणि शक्य तितक्या कमी पैशात खर्च करणे आवश्यक आहे. तुमच्यासाठी कोणत्या प्रकारची पुरवठा साखळी योग्य आहे, हे ठरवण्यासाठी, आपल्या अंतिम पॉईंटपासून सुरू करा आणि बॅकवर्डचा वापर करा

आपल्या ग्राहक कुठे आहेत?

हे विचारणे फारच मूलभूत प्रश्न आहे असे वाटू शकते- आणि ते आहे

आपण आपल्या ग्राहकांना जागतिक स्तरावर जहाज करता? आपण प्रादेशिक त्यांना जहाज नका? ते आपल्या आदेश उचलण्याची आपल्याला येतात का?

आपल्या ग्राहकांना आपले ऑर्डर प्राप्त करण्यास सहा आठवडे लागतील, कारण आपण ती जहाजावर ठेवली आहे आणि महासागरापर्यंत ती ओलांडली आहे - तर आपण आंतरराष्ट्रीय मालभाडी आणि रीतिरिवाजांच्या जटिलतेभोवती आपल्या पुरवठा साखळीत शेवटचा दुवा तयार करू इच्छित असाल. .

जर आपले ग्राहक पिकअप विंडो किंवा काउंटरकडे चालतात तर आपल्या पुरवठा साखळीतील ग्राहक वितरण आपल्या इन्व्हेंटरी नियंत्रण आणि व्यवस्थापन कार्याचा विस्तार असू शकतो.

जर आपल्याकडे ग्राहकांना जलद ऑर्डर टू डिलीव्हरी लीड टाइमची आवश्यकता असल्यास, आपल्याला कदाचित उच्च इन्व्हेंटरी, लो टर्न सप्लाय साखळीची आवश्यकता असेल-याचा अर्थ आपण इन्व्हेंटरीमध्ये अधिक गुंतवणूक कराल परंतु आपण उच्च ग्राहकांच्या संतोषनाचा लाभ घेऊ. .

आपण उच्च मागणी ग्राहक असल्यास आणि आपण त्यांना नाशवंत उत्पादने वितरीत केल्यास, आपल्याला कदाचित उच्च यादी ठेवू इच्छित असाल, जेणेकरुन आपण आपल्या ग्राहकांना त्वरित इन्व्हेंटरीच्या मुदतीपूर्वी देऊ शकता.

सिअॅटल परिसरातील रेस्टॉरंटची फ्रूचाईजी स्पाड फिश अँड चीप, उच्च इन्व्हेंटरी व्हॉल्यूम, हाय इन्व्हेंटरी टर्न सप्लाय साखळी ठेवते - कारण त्यांची यादी अत्यंत नाशवंत (आणि मधुर) आहे आणि त्यांच्या ग्राहकांची अपेक्षा असते की स्पाडने आपली संपूर्ण ऑफर उपलब्ध करून दिली पाहिजे. ते

आपण आपले इन्व्हेंटरी कसे व्यवस्थापित करता?

इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन कोणत्याही पुरवठा शृंखला मध्ये एक गंभीर दुवा आहे . जर आपल्याला नक्की माहित नसेल ...

• काय आपण इन्व्हेंटरीमध्ये आहे
• जिथे इन्व्हेंटरी आहे
• आपण खरेदी करण्यासाठी किती खर्च येतो
• आपल्याला ठेवण्यासाठी किती खर्च येतो

... मग आपण कदाचित आपल्या इन्व्हेंटरीवर खूप पैसे खर्च कराल किंवा वेळेवर आपल्या ग्राहकांना वितरित करणार नाही.

आपल्याकडे हजारो उत्पादने आहेत ज्याचा आपण मागोवा ठेवण्याची आवश्यकता आहे? मग आपल्याला एक मजबूत वेअरहाऊस मॅनेजमेंट सिस्टमची आवश्यकता आहे किंवा आपण तृतीय पक्ष लॉजिस्टिक्स (3PL) प्रोव्हायडरला आपल्या इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन आणि ग्राहक पूर्तताची आउटसोर्स करु शकता.

आपल्या कंपनीने कमी उत्पादनांसह व्यवस्थापन करणे आणि एक मजबूत इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन प्रणाली न वापरता आपली कंपनी छोटी आहे? आपल्या इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट आणि ग्राहक पूर्तता फंक्शनची आउटसोर्सिंग करणे आवश्यक आहे-आणि सर्व कंपन्यांना हे करण्याची परवानी नाही.

असे असले तरी, आपण लहान असाल आणि अशा प्रकारच्या संसाधनांशिवाय, आपल्याला आपली अचूक यादी समजून घेणे आवश्यक आहे-जागतिक महामंडळाने तसे केले आहे त्याचप्रमाणे.

द ब्लंक्कीक्लिप कंपनीसारख्या छोट्या व्यवसायाद्वारे आपली अनोखी आणि पटकी शिशु कंडोमची उपकरणे आणि बाळाचे कंबल ऑनलाइन विकले जाते. ते स्प्रेडशीट आणि QuickBooks मध्ये त्यांची इन्व्हेंटरी व्यवस्थापित करतात. ते नियमित चक्र संख्या आणि वार्षिक भौतिक इन्व्हेंटरीज करतात. कारण त्यांच्या सूचनेचे एक दीर्घकालीन पुरवठा वेळ आहे, त्यांच्या पुरवठा साखळी उच्च इन्व्हेंटरी वॉल्यूम, लो इन्व्हेंटरी टर्न श्रेणीमध्ये आहे.

जर आपल्या पुरवठाकर्त्याचा वेळ चार महिने असेल तर आपण दर वर्षी आपली वस्तू तीन वेळा बदलू शकता - जी कमी यादीतील श्रेणी आहे. तथापि, आपण बहुधा कमी किमतीच्या उत्पादन क्षेत्राकडून मिळणारे उत्पादन घेत आहात जेणेकरून तुमची किंमत स्पर्धात्मक असू शकते- त्यामुळे कमी खर्चात व्यापार कमी खर्चासाठी व्यापार बंद आहे.

आपले पुरवठादार कुठे आहेत?

जर आपले पुरवठादार संपूर्ण जगभरात अर्धवेळ आहेत , तर कदाचित आपणास दीर्घ वेळाने नेतृत्त्व करावे लागतील. (उच्च दर हवाई मालवाहक आघाडीच्या वेळेत कट करण्यास मदत करते, परंतु ऑफसेट ऑफ एक्सचेंड्स दीर्घ मुदतीपेक्षा जास्त नसते.)

किंवा जर आपल्या पुरवठादारांना दीर्घ उत्पादन चक्र वेळेत असेल तर आपल्या आघाडीची वेळ देखील उच्च असू शकते.

उच्च पुरवठादार आघाडीच्या वेळा सहसा उच्च इन्व्हेंटरी व्हॉल्यूम आणि निम्न इन्व्हेन्टरी वळणासह पुरवठा श्रृंखलेकडे नेत असू शकतात, जसे की आपण वरील Blankyclip कंपनी उदाहरणासह पाहिले.

तथापि, काही कंपन्या इन्व्हेन्टरि व्हॉल्यूम खाली आणण्यासाठी आणि त्यांची यादी वळविण्यासाठी बाजारपेठेमध्ये त्यांचे स्थान प्राप्त करण्यास सक्षम आहेत . उदाहरणार्थ ऍपल, त्याच्या अॅक्सेसरीसाठी पुरवठा साखळीमध्ये (फोन प्रकरणे, लॅपटॉप आवरण आणि इतर) मटेरियल प्रादेशिक वितरण केंद्रे आणि मालवाहतूक यादी तयार करणे हे त्याच्या इन्व्हेंटरीचे खर्च कमी करण्यासाठी वापरते.

आपली कंपनी अॅपलसाठी एक अॅक्सेसरीसाठी पुरवठादार असल्यास, आपण आपल्या इन्व्हेंटरीची ऍपलच्या वितरण केंद्रामध्ये जाण्याची अपेक्षा करू शकता परंतु त्या इन्व्हेंटरीसाठी ऍपलची चलती करू नये. अॅपल आपल्या रिटेल स्टोअर्समध्ये (पुरवठाच्या दिवसांच्या आधारावर) रिलीझ होईपर्यंत सूची आपल्या पुस्तके वर राहते. त्यावेळी, अॅप्पल आपल्या कंपनीच्या वितरण केंद्रामध्ये असलेली इन्व्हेंटरी खरेदी करते.

जरी आपल्या कंपनीकडे दीर्घ काळाची वेळ असू शकते परंतु काहीवेळा आशिया-ऍप्पल मधील आपल्या स्वस्त किमतीच्या कारखान्यातून अमेरिकेत ऍपल वितरण केंद्राकडे पाठवले जाणे आपल्या इन्व्हेस्टमेंट व्हॉल्यूम, उच्च इन्व्हेंटरी टर्न सप्लाय सायरनेस कायम ठेवण्यास सक्षम आहे. बाजार.

अखेरीस, आपण निवडलेल्या पुरवठा साखळीला आपल्या ग्राहकांना काय हवे आहे ते वितरित करणे आवश्यक आहे, शक्य तितके थोडे पैसे खर्च करताना. हे आपण कसे ठरवता ते आपल्यावर आहे