एक पुरवठा शृंखला व्यवस्थापक भाड्याने कसे

आपण आपल्या कंपनीसाठी योग्य कोण पुरवठा साखळी व्यवस्थापक शोधाल?

त्यामुळे आपण एक पुरवठा श्रृंखला व्यवस्थापक भाड्याने आवश्यक आहे. आपण आधी एक पुरवठा शृंखला व्यवस्थापक कधीही नियुक्त केले नसल्यास, लवकरच आपल्याला हे कळेल की पुरवठा मंडळ व्यवस्थापक सर्व आकार आणि आकारांमध्ये येतात.

आपण एक पुरवठा श्रृंखला व्यवस्थापक भाड्याने बाजारात का आहेत? कारण खालीलपैकी एक आहे:

• आपली पूर्व पुरवठा शृंखला व्यवस्थापक एक खुला मल्टिबाउंड स्थिती रिक्त करते
• आपण आपल्या कंपनीच्या पुरवठा साखळी व्यवस्थापनाच्या अंतराने ओळखले आहे आणि आपण हे अंतर व्यवस्थापित करण्यासाठी एक व्यावसायिक हवे आहे

• आपली कंपनी मोठी आहे की आपल्याकडे एकापेक्षा जास्त पुरवठा साखळी व्यवस्थापक आहेत आणि आपण ओपन हेडकाउंट स्थितीत भरत आहात, किंवा आपण आपला प्लॅटन पुरवठा श्रम व्यावसायिकांच्या विस्तारासाठी एक नवीन मथळा स्थिती तयार करीत आहात

पुरवठा श्रृंखला उमेदवार संसाधने

अनुभवी पुरवठा शृंखला व्यवस्थापक उमेदवार शोधण्यासाठी बरेच मार्ग आहेत उदाहरणार्थ, जवळजवळ कोणत्याही अन्य व्यवसायात उमेदवार शोधण्यासाठी वापरला जाणारा अधिक सामान्य दृष्टिकोण आहे - म्हणजे आपण स्ट्रॅटेजिक कीवर्डचा उपयोग करु शकता आणि खरोखर किंवा लिंक्डइन किंवा राक्षसमध्ये पोस्ट करू शकता.

तुमच्या स्पर्धांमधून शिकारीच्या प्रतिभाचा खरा आणि चुकीचा युक्तिवाद आहे. पण त्या फंक्शनसाठी एक वैध दृष्टीकोन आहे, पुरवठा साखळी नाही.

परंतु इतर पुरवठा साखळी विशिष्ट संसाधने आहेत ज्या आपण लक्ष्य करु शकता. एपीआयसीएस (जे अमेरिकन उत्पादन आणि इन्व्हेंटरी कंट्रोल सोसायटीसाठी उभे राहिले आणि नंतर ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट असोसिएशन बनलो, आणि आता आहे- किंवा खरोखरच "एक" - पुरवठा साखळी व्यवस्थापनाचा सहभाग) त्या संदर्भात एक चांगला स्त्रोत आहे.

APICS कडे त्याच्या जागतिक वेबसाइटची आपण पोस्ट करू शकता किंवा आपण आपल्या स्थानिक APICS धड्याचा संपर्क साधू शकता.

आपल्या स्थानिक APICS चा धडा आपल्या क्षेत्रातील पुरवठा शृंखला व्यावसायिकांद्वारे चालवला जातो आणि त्या अध्याय स्थानिक पुरवठा साखळी प्रतिभा शोधण्याची एक उत्तम संधी देतात. हे प्रारंभ करण्यासाठी खरोखर चांगले ठिकाण आहे.

आणखी एका स्थानिक दृष्टिकोनातून संशोधन करणे आवश्यक आहे की कोणत्या शासकीय किंवा शैक्षणिक संस्थेने सिक्स सिग्मा ग्रीन आणि ब्लॅक बेल्टस प्रमाणित केले आहे.

सहसा, पुरवठा साखळी व्यावसायिकांनी या प्रमाणपत्रांचा पाठपुरावा केला पाहिजे आणि या अभ्यासक्रमांना शिकविणाऱ्या प्रशिक्षकांना स्थानिक पुरवठा साखळी प्रतिभाचा बर्याच मोठया नेटवर्कचा वापर केला जातो.

अखेरीस, आपण जवळपासच्या फॉर्च्युन 500 किंवा 1000 कार्पोरेशनकडे पोहचू शकता आणि त्या जवळच्या मोठ्या कंपन्यांवर (लिंक्डइनवर, उदाहरणार्थ,) काही पुरवठा साखळी बनवू शकता. मोठी कंपन्या पुरवठा शृंखला, पुरवठा, सोर्सिंग आणि क्रयिंगचा पुरवठा करणाऱ्या पुरवठा श्रृंखलेतील व्यावसायिकांची संघ मानतात.

आपण तेथे काम करणार्या दोन किंवा तीन पुरवठा शृंखला व्यावसायिकांना प्रवेश करू शकत असल्यास ते आपल्या कंपनीच्या पुरवठा श्रृंखला व्यवस्थापक स्थितीत रस असलेल्या अन्य पुरवठा साखळीतील सांस घेत जाण्याचे काम करू शकतात.

उत्पादनाची प्रक्रिया

जेव्हा कंपनी एखाद्या पुरवठा-मंडळाच्या कर्मचाऱ्यास भाड्याने घेण्याचा विचार करीत असेल, तेव्हा त्यातून निर्माण होणा-या प्रश्नांपैकी एक म्हणजे उमेदवारांनी त्यांच्या उद्योगामध्ये विशिष्ट पुरवठा साखळीचा अनुभव असावा किंवा नाही.

आपण कॉस्मेटिक्स बनविते आणि विकतो अशा एखाद्या कंपनीत असाल, तर तुम्हाला सौंदर्यप्रसाधन उद्योगामध्ये मागील अनुभव असलेल्या आणि विशेषतः सौंदर्य प्रसाधने पुरवठा शृंखलामध्ये पुरवणाऱ्या पुरवठा चॅनल व्यवस्थापकाची गरज आहे का? किंवा हे ठीक आहे की कदाचित आपल्या उमेदवारांना सौंदर्यप्रसाधनांचा अनुभव नसेल तर कदाचित लोशन किंवा शॅम्पोज सारखा असा अनुभव येईल का?

किंवा आपल्या पुरवठा शृंखला व्यवस्थापकांना सौंदर्य प्रसाधनांशी किंवा संबंधित उद्योगांमध्ये कोणता अनुभव येत असल्याची आपल्याला काळजी नाही? आणि आपण फक्त पुरवठा साखळी व्यवस्थापनात तज्ञांशी एक पुरवठा साखळी व्यवस्थापक इच्छित आहात?

"प्रक्रिया विरुद्ध प्रक्रिया" प्रश्न सहज उत्तर मिळत नाही. आपल्या कंपनीच्या पुरवठा साखळ्याच्या गरजेचे मूल्यमापन करणे या थोरल्याकडे जाण्याचा सर्वोत्तम मार्ग आहे जेव्हा आपल्या विशिष्ट उद्योगातील अनुभवाने एक पुरवठा साखळी व्यवस्थापक आपल्या कंपनीला अल्प कालावधीच्या दृश्यात प्रदान करू शकतो:

• प्रमुख उद्योग पुरवठादार
• नियामक अडथळ्यांना / अडथळे
• लॉजिस्टिक्स / वेअरहाउसिंग मर्यादा किंवा प्रतिबंध
• लेबलिंग आवश्यकता
• वस्तू मानकांचा उद्योग विशिष्ट खर्च

परंतु काहीवेळा योग्य पुरवठा केंद्र व्यवस्थापक उद्योगाच्या अनुभवासह दरवाजातून चालत नाही. आपण आपल्या साखळी पुरवठा शृंखला (डॉलर्स किंवा एसकेयूच्या संख्येनुसार) व्यवस्थापित केलेल्या सप्लाय चेन मॅनेजरला आपल्या शोधाला विस्तृत केले असेल, तर आपण हे शोधू शकता:

• पुरवठा संबंध व्यवस्थापन (एसआरएम) तज्ञ
• करार आणि पुरवठा करार बोलणीचा अनुभव
• दुदैवाने अनुभव

केवळ योग्य उमेदवार आपल्या उद्योगातून थेट येतो की नाही या प्रश्नाचे उत्तर आपण देऊ शकता. सरतेशेवटी, आपण पार्श्वभूमी दोन्हीसह उमेदवारांची स्क्रीन तपासू शकता आणि प्रतिभावान शोधू शकता जे आपल्या कंपनीच्या संस्कृतीने फिट होतात.

आतून जाहिरात करायची?

आपल्या संस्थेचा आलेख जर एक ओपन सप्लाई चॅनल मॅनेजरची मुख्यालये दर्शवित असेल आणि त्यामध्ये काही जणांची तक्रार केली असेल तर आपल्या भागाच्या खाली आपल्या भावी पुरवठा साखळी व्यवस्थापक असू शकतात.

तेथे खरेदी पर्यवेक्षक किंवा पुरवठा साखळी विश्लेषक किंवा लॉजिस्टिक समन्वयक किंवा खरेदीदार / नियोजक (उदाहरणार्थ) व्यवस्थापनात पुढील पायरी घेण्यास तयार आहे काय?

तुम्ही बाहेरून नोकरी घेत असाल किंवा बाहेरच्या उमेदवारांना पहात असाल तर अखेरीस तुम्हाला सर्वात पात्र उमेदवारांची नेमणूक करायची आहे ज्यात तुम्हाला वाटते तुमच्या संघटना आणि त्याची आवश्यकता आणि - एक पुरवठा श्रृंखला व्यवस्थापक भूमिका - कधीकधी कदाचित पुरवठा शृंखला बॉक्सच्या बाहेर विचार करणे .

आपले खरेदी एजंट किंवा खरेदीदार किंवा नियोजक किंवा लॉजिस्टिक्स समन्वयक किंवा इतर पुरवठा साखळी जाताना आपण जेव्हा घरापासून नोकरीवर घेण्याबाबत विचार करता तेव्हा हे पहिले आणि सर्वात स्पष्ट स्थान असू शकते.

परंतु पुरवठा शृंखला व्यवस्थापकाची भूमिका कमी स्पष्ट कार्यपद्धती पासून भरली जाऊ शकते.

वित्त

वित्तीय विश्लेषक किंवा वित्तीय व्यवस्थापकांना पुरवठादार व्यवस्थापन व्यवस्थापकाचा अनुभव नसू शकतो जो आपल्याला पुरवठा शृंखला व्यवस्थापकाकडून हवा असतो, परंतु वित्त व्यवसायांना डॉलरची काळजी घेण्यासाठी प्रशिक्षण दिले जाते. आणि आपल्या पुरवठा साखळीचं व्यवस्थापन खरोखरच आपल्या डॉलर्सच्या व्यवस्थापनावर आहे

मालकाचा खर्च आपल्या कंपनीच्या खर्चाची इमारत आहे वित्तीय विश्लेषक वस्तूंची किंमत आणि फासे कसा करायचा ते त्यांना ठाऊक आहे, खासकरून जर ते आपल्या कंपनीत आहेत आणि आपल्या उत्पादनांसह आणि त्यांच्या खर्च ड्रायव्हर्सशी परिचित आहेत. योग्य व्यक्तीला एक पुरवठा शृंखला व्यवस्थापकाच्या भूमिकेत बदलण्याचा विचार करताना ते योग्य पर्याय असू शकतात.

अभियांत्रिकी

डिझाइन अभियंते, गुणवत्ता अभियंते, पुरवठादार अभियंते किंवा यांत्रिक अभियंते जे आपल्या उत्पादनांवर किंवा आपल्या पुरवठादारांवर परिश्रमपूर्वक काम करत आहेत ते आपल्या पुरवठा शृंखला व्यवस्थापकाच्या भूमिकासाठी पुरवठा न करणाऱ्या शृंखला व्यवस्थापन पर्यायांचा उत्कृष्ट स्त्रोत आहे.

आपली उत्पादने कशी तयार केली जातात याबद्दल त्यांना माहिती आणि समजते म्हणून, योग्य अभियंते खर्च कपात आणि इतर ऑप्टिमायझेशन शोधण्यासाठी पुरवठादारांसह कार्य करू शकतात.

आपण एक पुरवठा शृंखला व्यवस्थापक गरज?

आपल्याजवळ क्रेझिंग टीम आणि प्लॅनिंग टीम आणि लॉजिस्टिक्स टीम असल्यास, आपण एक नवीन रोल तयार करू शकता आणि त्या विभागांना एकच सप्लाय चॅनल मॅनेजरच्या अंतर्गत एकत्रीकरण करू शकता.

किंवा आपल्याकडे खरेदी किंवा लॉजिस्टिक व्यवस्थापक असल्यास जो प्रतिभा आणि महत्वाकांक्षा दर्शवितो- आणि आपल्या कंपनीस तिच्या व्यापक एंड-टू-एंड जबाबदारीची पूर्तता होऊ शकते, तर आपण सप्लाय चॅनल मॅनेजरची भूमिका तयार करण्याचा विचार करू शकता.

किंवा, आपल्या कंपनीकडे वस्तूंची माल, इन्व्हेंटरी नियंत्रण, वेळोवेळी डिलिवरी आणि पुरवठादार व्यवस्थापनाची अनुकूलता असल्याची खात्री करुन आपल्या कंपनीकडे पुरवठा श्रृंखलेचे व्यावसायिक नसल्यास - आपल्याला स्वत: ला एक पुरवठा चॅनल व्यवस्थापक

आपल्याला पुरवठा शृंखला व्यवस्थापकाची आवश्यकता असल्यास आपण अद्याप खात्री नसल्यास, स्वतःला विचारा, "माझे ग्राहक माझ्या ग्राहकांना काय हवे आहे ते वितरित करीत आहेत का, आणि शक्य तितक्या कमी पैशात खर्च करून काय केले जाते?"

आपल्या ग्राहकाची मागणी ऑन-टाइम आणि पूर्ण करणे हे एक गोष्ट आहे. आपण एक पुरवठा श्रृंखला व्यवस्थापक न की बंद खेचणे सक्षम असू शकतात. परंतु उत्पादन वाढवून आणि रात्रभर पोहचविणे आणि खूप माल भरून ठेवणे हे आपण देखील करू शकता. योग्य पुरवठा शृंखला व्यवस्थापक आपल्याला त्या प्रश्नाच्या अंतिम भागावर लक्ष केंद्रित करण्यात मदत करतो:

"... आणि शक्य तितक्या कमी पैशात खर्च करून ते मिळवा."

आपल्या पुरवठा साखळीत सुधारणा करताना आणि ग्राहकांची पूर्ण क्षमता वाढविताना आपल्याला आपली किंमत कमी करण्यात स्वारस्य असेल तर वर उल्लेख केलेल्या संसाधनांवर लक्ष ठेवा आणि आपल्या कंपनीला एक पुरवठा साखळी व्यवस्थापक शोधा जे आपल्यासाठी योग्य आहे