आपल्या वित्तीय विवरणांमध्ये लाल ध्वज

आर्थिक विवरण व्यवसाय बद्दल महत्वाची माहिती प्रदान करतात. मौद्रिक स्थितीव्यतिरिक्त, ते एखाद्या कंपनीच्या भविष्यामध्ये अंतर्दृष्टी देतात. वेळोवेळी, समस्या विकसित होऊ शकतात. तथापि, लवकर पकडण्यासाठी मोठे डोकेदुखी रेषा खाली प्रतिबंध करेल. अशी सहा सर्वात सामान्य लाल झेंडे आहेत ज्याचा त्रास संभवत असावा.

कमाल पुस्तके

व्यवसायासाठी त्याच्या उत्पादनाची सीमा विस्तारणे सामान्य आहे, जे वस्तू वाढविते

तथापि, इन्व्हेंटरी सुरू असेल तर, परंतु एखाद्या कंपनीच्या ऑफरमध्ये काहीही बदललेले नसल्यास याचा अर्थ असा नाही की आयटम विक्री होत नाही. बर्याच उद्योगांमध्ये आतापर्यंत एखादे उत्पादन अडकलेले राहते, मोठे म्हणजे ते अप्रचलित किंवा बिघडले जात आहे.
शिल्लक शीट तपासणी करून ही समस्या शोधणे सोपे आहे. मागील वर्षाच्या ताळेबंद्यापासून शेवटचा इन्वेंट्री नंबर वापरून वर्षाची गणना करणे महत्त्वाचे आहे. ही रक्कम वर्तमान वर्षाच्या विक्रीने विभागली आहे. जर मागील वर्षापेक्षा संख्या जास्त असेल तर उत्पादना वेगवान वेगाने पुढे जाण्यासाठी काहीतरी केले पाहिजे.

माउंटिंग प्राप्तीबबेल्स

जरी एक मोठा खाते प्राप्तीयोग्य व्यक्ती चांगली वाटली, तरी ती केवळ फायदेशीर असेल जर ती एकत्र केली जाऊ शकते. व्यवसायाच्या जगात, जे खाते आतापर्यंत दिले जात नाही, तेवढीच शक्यता आहे की आपल्या कंपनीला नुकसान भरपाई मिळेल. प्राप्तीसाठी माउंट करणे सुरू होते तेव्हा, आपल्या संग्रह प्रक्रियेस समायोजित करणे आणि आपल्या क्रेडिट पॉलिसींसह कठोर होणे आवश्यक असू शकते.

मुदत मालमत्तांचे निराकरण

वापरलेल्या नसलेल्या जुन्या उपकरणांची विक्री करणे किंवा प्रभावीपणे बंद करणे बंद करणे हे मान्य आहे. तथापि, कर्जाची परतफेड करण्यासाठी किंवा अल्पकालीन खर्चासाठी पुढे येणाऱ्या पैशाचा कधीही वापर करू नये. जेव्हा हे घडते, तेव्हा कंपनीच्या भविष्यातील ऑपरेटिंग खर्चांमुळे ते समस्यांचे कारण होऊ शकते.

नफा, तोटा व तोडलेल योग्य रीतीने वापरले जात असल्याची खात्री करणे; तुमची मिळकत आणि शिल्लक शीट्स तपासणे शहाणपणाचे आहे

खराब कॅश फ्लो च्या नमुने

जरी व्यवसायाद्वारे कागदावर नफा दिसून आला असला तरीही तो अजूनही नगदी असू शकतो. जेव्हा रोख व्यवसायात जात नाही, तेव्हा गुंतवणुकदारांना काळजी करावी की प्राप्यता योग्यरित्या एकत्रित केली जात नाही, महसूल अतिशयोक्तीपूर्ण होत आहे, किंवा आपण आपल्या कर्जाची परतफेड करण्यासाठी धडपडत आहात. जर निव्वळ रोख प्रवाह सतत कमी असेल तर आपल्याला रोख रक्कम मिळेल. हे घडते तेव्हा, कारण ओळखणे आवश्यक आहे. बर्याच वेळा, ती एक मंदगतीने किंवा तत्सम परिस्थितीमुळे असू शकते. तथापि, हे खराब संकलन प्रयत्नांमुळे असेल तर आपल्या ग्राहकांशी संप्रेषण करणे आणि देयक भरणे उचित आहे.

संकटकाळी मूळ ओळखल्यानंतर, जेव्हा रोख अधिक चांगले होईल तेव्हा आपल्याला अधिक चांगल्या प्रकारे समजेल. याचा अर्थ आपल्याला आपले पेमेंट शेड्यूल समायोजित करावे लागेल.

नॉन-ऑपरेटिंग इन्कम

आपल्या कंपनीने चालू आर्थिक वर्षापासून सातत्यपूर्ण उत्पन्न दर्शविल्यास ते नेहमी चांगले दिसते. गुंतवणुकदार अनेकदा स्थिर मालमत्तेच्या विक्रीतून मिळणारा उत्पन्न, मोठ्या एकवेळ विक्रीसाठी किंवा गुंतवणूकीची विक्री पाहण्यास भाग पाडतात. आपल्या उत्पन्न वक्तव्यानुसार ऑपरेटिंग इन्कम नॉन-ऑपरेटिंग उत्पन्नापासून वेगळे सूचीबद्ध केले आहे.

जर आपल्याला वर्षातून वर्षातून निश्चित प्रमाणात वाढ झाली असेल तर, कदाचित सधन आणि स्थिर असलेल्या महसुलाच्या स्त्रोतास लक्ष्य करणे आवश्यक आहे.

"अन्य" खर्चाची उच्च संख्या

बर्याच कंपन्यामध्ये "इतर" खर्च असतात जे खूप लहान किंवा विसंगत आहेत. हे सामान्य आहे आणि बॅलन्स शीट आणि इन्कम स्टेटमेन्टमध्ये दिसत आहे. तथापि, जेव्हा या वस्तूंचे उच्च मूल्य असते, तेव्हा तो एक निश्चित लाल ध्वज आहे आणि तपासण्याची आवश्यकता आहे. बर्याच बाबतीत, यापैकी काही खर्चांचे पुनर्वरीकरण केले जाऊ शकते. इतर वेळी, उच्च मूल्य एक-वेळेची घटना असू शकते.

आपल्या कंपनीच्या वित्तीय स्टेटमेन्ट्सचे वितरण केल्याने आपल्या संपूर्ण कामगिरी आणि भविष्याबद्दल महान अंतर्दृष्टी मिळेल. मूलभूत लाल झेंडे ओळखणे आपल्याला समस्या ओळखण्यास आणि त्यांचे प्रमुख होण्याआधी त्यांचे कार्यक्षमतेने निराकरण करण्यात मदत करेल. अशाप्रकारे, आपल्याला आपल्या व्यवसायाच्या नफा, रोखतेची आणि रोख्यांच्या प्रवाहाची एक वास्तविकता मिळेल.