आपल्याकडे मागील माहितीची जाणीव नसल्यामुळे, आपण उत्पन्न आणि खर्चावर आपल्या सर्वोत्तम अंदाजानुसार अंदाजपत्रक तयार करणे आवश्यक आहे (अन्यथा नफा आणि नुकसान स्टेटमेंट म्हणून माहित असणे ) .
हे "कसे करावे" उत्पादनांच्या सूचीसह व्यवसायाकडे लक्ष केंद्रित करेल परंतु उत्पादनांबरोबर उत्पादनांसह चर्चा करणार नाही.
सुरुवात करण्यापूर्वी, बजेट तयार करण्यासाठी आपल्याला वेळ का घालवावा लागेल हे विचारात घ्या. जरी आपल्याला बँकेच्या आर्थिक गरजांची आवश्यकता नसली तरीही, बजेट तयार करणे हे कोणत्याही नवीन आणि सतत व्यवसायासाठी एक मौल्यवान सराव आहे.
व्यवसाय स्टार्टअप बजेट - स्टेप बाय स्टेप
अडचण: सरासरी
आवश्यक वेळ: 2-10 तास
चरण 1 - आपल्याला आपल्या व्यवसायाच्या "दिवसाचा" काय ची आवश्यकता आहे?
दरवाजे उघडण्यासाठी (किंवा आपल्या वेबसाइटवर लाइव्ह घ्या) आणि ग्राहक स्वीकारणे सुरू करण्यासाठी आपण आपल्या व्यवसायाचा "दिवसाचा" काय करणार हे ठरवून सुरुवात करा. एक स्टार्ट-अप बजेट चार श्रेणींमध्ये मोडता येऊ शकते (आपल्या परिस्थितीनुसार, काही श्रेण्या आपल्या व्यवसायावर लागू होऊ शकत नाहीत.) प्रथम श्रेणी आपल्या ठिकाणची स्थापना करण्यासाठी आवश्यक असणारी मालमत्ता (सुविधा आणि साधने) निश्चित आहे; दुसरा श्रेणी इतर प्रारंभ खर्च आहे.
सुविधा
या विभागात भाडेपट्टी सुरक्षा ठेव, फर्निचर आणि फिक्स्चर, भाडेकरू सुधारणा आणि संकेत
कार्यालय फर्निचर, संगणक आणि उपकरणे आणि उत्पादन आणि शिपिंग उपकरणे आणि यंत्रसामग्रीसह उपकरणे.
स्टार्टअपच्या खर्चासह पुढे चालू ठेवणे:
सामग्री आणि पुरवठा , आपल्या कार्यालय आणि उत्पादन क्षेत्रांसाठी आणि स्टार्टअप जाहिरात आणि जाहिरात साहित्य पुरवठा.
आपल्या व्यवसायाचा प्रकार सेट करण्यासाठी प्रारंभिक मुखत्यार आणि लेखा सेट शुल्क, परवाने आणि परवाने, विमा ठेवी आणि शुल्क यासारख्या इतर खर्चा
आपण व्यवसायासाठी योगदान देत असलेल्या आयटम, जसे की संगणक आणि कार्यालयीन फर्निचर समाविष्ट करा हे आयटम लक्षात ठेवा जेणेकरुन आपण त्यांच्यासाठी क्रेडिट मिळवू शकता.
पायरी 2 - तुमच्या मासिक निश्चयी आणि परिवर्तनीय खर्चा काय आहेत?
प्रत्येक महिन्याला आपल्या निश्चित खर्चाची माहिती गोळा करा. हे असे बदल आहेत जे बदलत नाहीत, आणि आपल्याजवळ असलेल्या ग्राहकांच्या संख्येवर अवलंबून नाहीत . सर्वात सामान्य मासिक निश्चित खर्चाची ही यादी आहे :
- भाड्याने द्या
- उपयुक्तता
- फोन (व्यवसाय फोन आणि सेल फोन
- क्रेडिट कार्ड प्रक्रिया - सेवेसाठी मासिक शुल्क
- वेबसाइट सेवा शुल्क
- उपकरणे लीज देयके
- कार्यालयीन सामान
- देय / सदस्यता
- फोनबुक, ऑनलाइन जाहिरातींसारख्या जाहिरात, प्रसिद्धी आणि प्रोत्साहन प्रतिबद्धता
- व्यवसाय विमा
- व्यावसायिक शुल्क (कायदेशीर आणि लेखा)
- कर्मचारी वेतन / लाभ
- संकीर्ण खर्च
- व्यवसाय कर्ज भरणा
नंतर वेरियबल खर्च घाला . हे असे खर्चा आहेत जे आपण दर महिन्याला काम करणार्या ग्राहकांच्या संख्येसह बदलेल. यात कदाचित हे समाविष्ट होऊ शकते:
पुढच्या पायरीसाठी विकले गेलेला प्रत्येक युनिटचा खर्च घेणे सर्वात सोपा होईल.
- विक्रीवरील कमिशन
- उत्पादन खर्च
- कच्चा माल
- वस्तूंची ठोक किंमत पुन्हा विक्री करणे
- पॅकेजिंग आणि शिपिंग खर्च
चरण 3 - मासिक विक्री अंदाज
हा कदाचित बजेटचा सर्वात कठीण भाग आहे, कारण एखाद्या नवीन कंपनीसाठी कोणती विक्री असेल हे आपल्याला माहिती नाही. आपण कदाचित तीन वेगवेगळ्या विक्रय प्रोजेक्शन करू इच्छित असाल:
- सर्वोत्कृष्ट केस परिस्थिती, ज्यामध्ये आपण प्रथम वर्षाच्या विक्रीसाठी आपले सर्वात आशावादी अनुमान दर्शवितो
- सर्वात वाईट परिस्थिती, ज्यामध्ये आपण किमान सहा महिने एक वर्षासाठी अगदी कमी विक्रीसह, आपल्या कमी आशावादी परिस्थिती दर्शवितो
- संभाव्य परिस्थिती, कुठेतरी दरम्यान कदाचित तुमची बँक देणारा दाखवण्याची शक्यता आहे.
संग्रह टक्केवारीची गणना समाविष्ट करा
आपल्या बजेटमध्ये वास्तववादी बनण्यासाठी, आपण असे गृहीत धरले पाहिजे की सर्व विक्री एकत्रित केल्या जाणार नाहीत. आपल्याकडे ज्या प्रकारचे व्यवसाय आहे आणि ग्राहकांकडून दिलेले शुल्क यावर अवलंबून, आपल्याकडे अधिकतर किंवा कमी संग्रहित टक्केवारी असू शकतात.
प्रत्येक महिन्यासाठी आपल्या विक्रीच्या अंदाजाप्रमाणे संग्रह टक्केवारी समाविष्ट करा. उदाहरणार्थ, जर आपण मासिक एक मध्ये $ 50,000 ची विक्री केली आणि आपली संकलन टक्केवारी 85% आहे तर महिनाभर 42 हजार 500 रुपये रोख दर्शवा.
महिन्यासाठीच्या विक्रीवर आधारित प्रत्येक महिन्यासाठी विकल्याच्या वेरियेबल खर्चाची गणना करा . उदाहरणार्थ, जर तुमची अंदाजे विक्री 2500 युनिट्स असेल आणि तुमची व्हेरिएबलची किंमत 5.50 डॉलर प्रति यूनिट असेल तर महिन्यासाठी एकूण वेरिएबल खर्च $ 13,750 असेल.
एकूण मासिक खर्च (खर्च) मिळविण्यासाठी मासिक स्थिर खर्चास मासिक खर्चात समाविष्ट करा आपल्या बजेटसह समाविष्ट करण्यासाठी आपण कदाचित आपल्या ब्रेक-पॉइंटची गणना करू शकता.
चरण 4 - एक रोख प्रवाह विधान तयार करा
प्रत्येक महिन्यासाठी एकूण विक्री आणि संकलनासह एकत्रित केलेला खर्च एकत्रित करा. मासिक बेरीज असे काहीतरी दिसेल:
- मासिक विक्री $ 50,000
- गोळा $ 42,500
- एकूण निश्चित खर्च $ 26,900
- एकूण व्हेरिएबलची किंमत 13,750 डॉलर आहे
- एकूण रोख बॅलन्स $ 2,150
$ 2,150 आपल्या एकूण रोख बॅलन्सची अंमलबजावणी महिन्यासाठी दर्शविते, तुमचे नफा
वरील तीन परिस्थितींचा वापर करून आपल्या विक्रीची आकडेवारी बदलून , आपण प्रत्येक महिन्याच्या शेवटी आपल्या रोख बॅलन्समध्ये परिणाम पाहू शकता. या रोख बॅलन्समुळे आपल्याला आपल्या रोख रकमेबद्दल माहिती मिळते आणि कार्यशील भांडवलासाठी किती कर्जाची गरज भासू शकते.
आपला व्यवसाय स्टार्टअप बजेट तयार करण्यासाठी टिपा
- आपले बजेट तयार करण्यासाठी आपल्या लेखा सॉफ्टवेअर प्रोग्रामचा वापर करा, जेणेकरून आपण विद्यमान खाती वापरू शकता आणि बदल अधिक सुलभपणे करू शकता.
- आपल्याकडे लेखा सॉफ्टवेअर प्रोग्राम नसल्यास, आपण स्प्रेडशीट प्रोग्राम वापरू शकता.
- बर्याच सावकारांकडे दरमहा आधारावर तीन वर्षांचे रोख प्रवाह स्टेटमेंट आवश्यक असते आणि तिमाही आणि वार्षिक उत्पन्न स्टेटमेन्ट (पी एंड एलएस) तीन वर्षांचा असतो.
- आयकर हे एक बदललेले खर्च आहेत आणि जोपर्यंत आपण आपल्या निव्वळ कमाईची गणना करत नाही तोपर्यंत आपल्याला किती कर भरावा लागेल हे आपल्याला माहिती नाही निश्चित खर्चात किंवा परिवर्तनीय खर्चात कर समाविष्ट करू नका परंतु हे वेगळे श्रेणी करा.
आपण आपले बजेट तयार करणे आवश्यक आहे काय
- लेखा सॉफ्टवेअर प्रोग्राम किंवा स्प्रेडशीट प्रोग्राम.
- उत्पादनांच्या विक्रीशी संबंधित खर्चाची माहिती.