एक व्यवसाय बजेट तयार करणे
बजेट खरंच दोन भिन्न आर्थिक स्टेटमेन्ट आहे.
चला मासिक बजेट लावूया बजेट अ आदर्श दर्शविते, आपण प्रत्येक खात्याला महिन्यासारखे काय दिसावे अशी इच्छा आहे. बजेट बी वास्तविक आहे, वास्तविकपणे महिन्यात काय घडले आहे.
अर्थसंकल्पांबद्दलची रुचीपूर्ण गोष्ट ही आहे की ते नेहमीच चुकीचे असतात, परंतु ते जवळजवळ नेहमीच योग्य वाटचाल करतात. मला असे म्हणायचे आहे की वैयक्तिक श्रेण्या वारंवार येत नाहीत जसे आपण असा विचार केला पाहिजे - वास्तविक आपण जे बजेट केले त्याहून उच्च किंवा कमी असू शकते. पण एकूणच, ही रक्कम अगदी बाहेर हे कसे कार्य करते ते मजेदार.
प्रत्येक व्यवसाय अंदाजपत्रकास प्रत्येक बजेटसाठी दोन भाग आहेत (ए आणि बी):
- उत्पन्न किंवा महसूल ही किंमत आहे आपण उत्पादने किंवा सेवांच्या विक्री दरम्यान महिन्यात आपल्या व्यवसायात येऊ शकता.
- खर्च. प्रत्येक रक्कमेसाठी आपण जे खर्च करता त्यानुसार ही अर्थसंकल्पाची रक्कम आहे. बजेटचा खर्चाचा भाग हा सर्वात महत्त्वाचा आहे, कारण आपण विक्रीवर नियंत्रण ठेवू शकत नाही, परंतु आपण खर्च नियंत्रित करू शकता.
आपल्या व्यवसायातील बजेटमध्ये फिक्स्ड आणि वेरिएबल खर्चासह
जेव्हा आपण आपल्या बजेट आणि प्रत्यक्ष व्यावसायिक खर्चावर काम करण्यास तयार असाल, तेव्हा आपल्याला त्यांच्या निश्चित खर्चाच्या आणि परिवर्तनीय खर्चाच्या श्रेणींमध्ये तोडणे आवश्यक आहे.
मुदत खर्च , ठीक आहे, निश्चित दर महिन्याला ते समान आहेत. परंतु, अधिक महत्वाचे म्हणजे, प्रत्येक महिन्याला निश्चित खर्चाची आवश्यकता आहे, काहीही असो.
जर तुम्हाला या निश्चिंत खर्चाची भरपाई मिळत नसेल, तर तुम्हाला पैशांची कुठेतरी शोधावी लागेल. निश्चित खर्चामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश आहे:
- लीज किंवा गहाण
- व्यावसायिक मालमत्ता खरेदीची किंमत यासारख्या इतर भांडवल खर्चा - उपकरणे, वाहने, फर्निचर
- व्यवसायिक कर्जावरील देयके
- फोनवरील खर्च सहित उपयुक्तता देयके
- वेब पृष्ठ राखण्याची किंमत (आपल्या व्यवसाय प्रकारानुसार)
- विम्याचे खर्च
- क्रेडिट कार्ड फी प्रमाणे विक्रीचा खर्च
- कोणतीही मासिक सदस्यता ज्या आपण असे मानू शकत नाही की आपण जगू शकत नाही (उदाहरणार्थ, आपल्या ऑनलाइन लेखा प्रणाली)
असे निश्चित खर्चाचे विचार करा: जर माझ्याजवळ दोन महिन्यांपर्यंत पुरेसे उत्पन्न नसेल तर मी कोणास सोडून देऊ शकेन? मी भाड्याने देणे आणि घरी काम करू शकेन का?
वेरियलेबल खर्च म्हणजे त्या व्यवसायाचे खर्च जे व्यवसाय, विक्री किंवा व्यवहारांचे खंड यावर अवलंबून बदलतात.
वेरियेबल खर्च उदाहरणे:
- ग्राहक खरेदीसाठी टपालखर्च आणि शिपिंग
- कच्चा माल
- विकले जाण्यासाठी उत्पादनांची यादी
- उत्पादनांसाठी तासाचे मजुरी
- उत्पादन क्षेत्रात उपयुक्तता
- विक्री आयोग
परिवर्तनीय खर्चावर लक्ष देण्याचा आणखी एक मार्ग आहे की ते विवेकाधीन खर्च आहेत. आपण त्यांना विकत घेणे किंवा त्यांच्यासाठी पैसे भरण्याची गरज नाही.
संयोजन निश्चित आणि परिवर्तनशील खर्च. आपण कदाचित काही खर्चा दोन्ही स्थिर आणि परिवर्तनीय असल्याचे शोधू शकता.
विक्री व्यक्तीच्या पेल्यामध्ये निश्चित भाग (आधार पगार) आणि एक चल भाग (विक्रीवरील कमिशन ) समाविष्ट असू शकतो.
कर्मचारी निश्चित किंवा परिवर्तनशील खर्च आहेत?
चांगला प्रश्न. आपण पूर्णवेळ नोकरीची अपेक्षा असलेल्या एका पूर्ण-वेळच्या कर्मचार्याला नियुक्त केले असल्यास, आपण कदाचित निश्चित खर्चाची निर्मिती केली असेल. जेव्हा तुम्ही बाहेर पडता तेव्हा स्वतंत्र कंत्राटदार किंवा freelancers यांना मोबदला देण्याकरीता, एखाद्या कर्मचार्याच्या ठराविक खर्चाशिवाय टाळण्यासाठी.
मुदत आणि अस्थिर खर्च लक्षात ठेवणे सर्वात महत्त्वाचे गोष्ट
शक्य तितक्या कमी आपल्या निर्धारित खर्चात ठेवा, विशेषतः जेव्हा आपण आपला व्यवसाय सुरू करता. पहिल्या वर्ष किंवा सुरूवातीच्या काळात, आपण आपल्या ग्राहकांची संख्या वाढवताना आपल्या व्यवसायाची कमाई कमी असू शकते. काही महिने आपण आपले बिल भरण्यासाठी पुरेसे नाही कमी निश्चित खर्च केल्यामुळे आपल्याला विक्रीला सुरूवात होईपर्यंत व्यवसायात कायम राहतील.
बर्याच निश्चिंत खर्चाचा असा अर्थ असू शकेल की आपल्याला काही निर्णय घ्यावे लागतील, काही कर्मचारी सोडले पाहिजेत, कर्ज मिळवा (दुसरे एक निश्चित खर्चा) किंवा, दुर्दैवाने, आपले दरवाजे बंद करा.