पुरवठा शृंखला परिभाषा - परिभाषित! येणे अधिक!
सहा सिग्मा - प्रक्रिया सुधारणासाठी साधने / तंत्र सहा सिग्मा कोणत्याही प्रक्रियेची गुणवत्ता आणि त्याचे आउटपुट सुधारण्यास दिसत आहे.
सहा सिग्मा साधने त्रुटी किंवा त्रुटी कारणे ओळखतात आणि काढतात, सुधारित करण्याच्या कोणत्या प्रक्रियेवर अवलंबून आहे, आणि परिवर्तनशीलता कमी करतात
Kaizen - "चांगला बदल" साठी जपानी. सहा सिग्मा लोक त्यांच्या सिक्स सिग्मा प्रक्रिया वापरून आणि एक कठोर, मोजता वेळ मर्यादा वापरून, प्रक्रिया एक दुरुस्तीसाठी पूर्ण करणे एक kaizen कार्यक्रम एकत्र ठेवले जाईल.
रिवर्स लॉजिस्टिक्स - पुनर्वापर, नूतनीकरण किंवा उत्पादनांचे मूल्य कॅप्चर किंवा विल्हेवाट व्यवस्थापित करण्यासाठी काय करावे लागते. रिव्हर्स लॉजिस्टीव्ह म्हणजे मुळात तुम्ही एखाद्या ग्राहकाला काहीतरी जहाज करता तेव्हा तुम्ही कसे हाताळाल आणि आता आपण ते परत मिळवत आहात किंवा काही इतर डाउनस्ट्रीमच्या कारणासाठी ते एका नवीन गंतव्यावर हलवत आहात.
OTD - ऑन-डिलिवरी. जॉन एलवे सर्पिल म्हणून आपल्या पुरवठा शृंखला जितक्या कसलीच नसल्याची आपल्याकडे कदाचित आपल्या पुरवठादारांकडून किंवा आपल्या ग्राहकांकडून नसतील.
सुरक्षितता स्टॉक ( पुन्हा क्रम बिंदू विरुद्ध) - आपण आपत्कालीन स्थितीसाठी ठेवलेली इन्व्हेंटरी (आपण सामान्य व्यवसाय ऑपरेशनसाठी पुन्हा भरण्याची पुनर्बांधणी केलेल्या बिंदूच्या विरूद्ध).
लोक सहसा या दोन संज्ञा वापरुन समानार्थी शब्द वापरतात ड्रायव्हिंग करताना लोक देखील बरेचदा मजकूर पाठवतात, चखण्यापूर्वीच त्यांचा अन्न मिटवतात आणि जागतिक युद्ध सुरू करतात.
पुरवठादार करार (तसेच - मास्टर करार, गुणवत्ता करार, कार्यक्षेत्र व्याप्ती, सेवा व्याप्ती, कार्य विवरणपत्र इत्यादी) - यापैकी पूर्व-निप्प्यांमध्ये विचार करा.
आपण स्वत: यापैकी एक आपल्यावर मसुदा ठेवू इच्छित नाही आणि, सर्वकाही वेगाने जात असल्यास, आपल्याला त्याचा संदर्भ देण्याची आवश्यकता नाही. पण जर आपली कंपनी माल साठी पुरवठादार देते आणि मग जहाजे ग्राहकांना वस्तू देतात तेव्हा आपण कदाचित आपल्यासाठी यापैकी एक किंवा अधिक कार्य करण्यास इच्छुक असाल. कधीकधी पीओ अटी आणि नियमांचा वापर यांपैकी एका कराराऐवजी करता येतो. आणि काहीवेळा कव्हर्स वर्ल्ड सिरीज जिंकतात.
3PL- थर्ड पार्टी लॉजिस्टिक प्रदाता. गोदाम तुमचे नाही. पण जो आपल्या वस्तूची यादी आपल्यासाठी ठेवतो आणि आपल्या ग्राहकांकरता आपल्यासाठी ते जहाज करते आपण बेयॉक्सी असल्यास, 3PL हे iTunes आहे.
VMI किंवा SMI - विक्रेता (किंवा पुरवठादार) व्यवस्थापित इन्व्हेंटरी एक पुरवठादार आपल्या सिस्टममध्ये असल्याचे दिसते किंवा जिथे आपण इन्व्हेंटरी धारण करीत असतो आणि जेव्हा ते आपल्याला इन्व्हेंटरीवर कमी पडतात तेव्हा आपल्याला पुन्हा पुरवठा करतात. माझा असा विश्वास आहे की एनएसएने हे शोध लावले होते.
पी - भौतिक इन्व्हेंटरी प्रत्येक भागाची मोजणी करणे, रेकॉर्डिंग आणि समेट करणे (जे आपल्याकडे आहे, विकू शकतील किंवा ते विकण्याची क्षमता असेल). काहीवेळा, जर आपण मॉलमध्ये जशी समाप्ती होत आहे तशीच जाल तर आपण गॅपच्या कर्मचार्यांना रात्रीच्या वेळी रात्रंदिवस येण्यास तयार होताना पाहू शकता. त्यांच्या अभिव्यक्तीमधील भीतीमुळे आपल्याला वेदना होऊ देऊ नका - आपला PI वाईट होईल हे भयानक असेल. हे निराशाजनक आणि मन-सुन्न होईल आणि आपल्या चेहऱ्यावरील हास्य देऊन तिच्यामध्ये कॉफी मिळत नाही.
पण हे आपल्याला काही क्षणी करावे लागेल.
सायकल संख्या - ... किंवा फक्त वाचन ठेवा. जेव्हा आपण दिवसातील काही गोष्टी मोजण्याची योजना आखतो, परंतु हे वर्षातून एकदा सर्वकाही मोजण्यास तयार होते, तेव्हा बहुतेक बँका, अकाउंटंट्स आणि ऑडिटिंग कंपन्या यामुळे वार्षिक पीआयची जागा घेण्यास मदत करतील. नियमीत चक्रात येणा-या वस्तूंची एक निश्चित संख्या गणली देण्याची प्रक्रिया म्हणतात चक्र गणना. आपण जर हर्ले डेव्हिडसनसाठी काम केले तर तेथे एक श्लेष आहे ज्यामुळे जुन्या जुन्या गोष्टी लवकर वेगवान होतात.
एफजीआय आणि डब्ल्यूआयपी आणि कच्चा माल - तयार वस्तूंची यादी आणि कार्य प्रक्रिया. विक्रीसाठी सज्ज असलेली सामग्री आणि आपण विक्रीसाठी तयार आहात ती सामग्री. पिझ्झा हट साठी, एफजीआय = पझी त्यांच्या बॉक्समध्ये वाट पाहत आहेत. WIP = ओव्हन मध्ये असलेले कच्चा सामुग्री = आंबट, टोमॅटो सॉस, पेपरोनी, चीज.
ब्लेंकेट पीओ (संबंधित: कानबर्न पीओ ) - "मला किती ऑर्डर करायचं माहित नाही, म्हणून मी फक्त इतका ऑर्डर करणार आहे की मी आच्छादित झालो आहे." त्यानंतर "प्रतीक्षा करा, मी हुक वर आहे किती?
मला हे कळायला नको होते की पीओचे आर्थिकदृष्ट्या मला हे सर्व विकत घेण्यास भाग पाडले! मी उर्वरित माझे कंबल PO किंवा Kanban PO कसे रद्द करू? "
एसआरएम - पुरवठादार संबंध व्यवस्थापन त्याच्या सर्वोत्कृष्ट, एक विजय-विजय भागीदारी ज्यामध्ये आपण आणि आपल्या पुरवठादार दोघांना पारदर्शी, निरोगी वातावरणात फायदा देतात. त्याच्या सर्वात वाईट वेळी, "आर" ला "अँपरसँड" ("&") सह बदलून त्यास झिप असलेले झिप असलेले एक काळे लेदर मस्करी लावा आणि कोणतीही आल्या नाहीत.
दागिने - विकल्या गेलेल्या वस्तूंची किंमत आपण विक्री करत असलेल्या सर्व गोष्टींचा खर्च आपल्याला किती येतो कृपया, आपण ती विकण्यापेक्षा कमी असावे. आपले भाडे, कर्मचारी, विमा इत्यादिसारख्या गोष्टींसाठी देय द्या
एसकेयू - स्टॉक स्टोअरिंग युनिट. एक भाग क्रमांक. हे खरोखर इतके साधे आहे, परंतु लोक याबद्दल गोंधळलेले झाले कारण हे त्या संक्षेपांपैकी एक आहे जे एससीयूबीए आणि फिफा सारख उघडले जाते. जेव्हा आपण "तिरके" ऐकणे सुरू करता तेव्हा आपण अक्षरे SKU बघणे बंद करता आणि आपण अर्थाने परिवर्णी शब्द विभक्त करता, "स्टॉक ठेवण्याची एकक". आपल्याकडे विकलेल्या सर्व गोष्टींसाठी आपल्याकडे SKU आणि काही उप-भाग (घटक) आहेत जे आपण विकता त्या वस्तू बनविते.
BOM - सामग्रीचा बिल आणखी एक परिवर्णी शब्द आपण ध्वनित करू शकता. हे मुळात आपण विकता त्या वस्तूची कृती आहे. आपण चेव्ही विकल्यास, आपल्याकडे सुमारे 2 लाख एसकेयू कारची BOM आहे जी कार बनवते. आपण विकले तर 'smores, आपल्या BOM आहे: 1 प्रत्येक, marshmallow, melted; 2 प्रत्येक, ग्रॅहम क्रॅकर्स, .5 प्रत्येक, हर्शेची चॉकलेट बार.
एफओबी - बोर्डवर भाड्याने. Incoterms कुटुंब मध्ये अनेक संक्षेप एक आपण एफओबीला 'फॉब' असे म्हणत नाही परंतु आपण इंकोर्टरसमधील इंको इनकॉर्टरसमधून शाई-ओह म्हणून बोलू शकत नाही (हे आंतरराष्ट्रीय व्यापारासाठी आहे). Incoterms या प्रश्नाचे उत्तर देतो, "जेव्हा आपल्या कंपनीने एखाद्या पुरवठादाराकडून एखादा वस्तू खरेदी केली आहे, तेव्हा आपण तिच्या मालकीचे काय करता?" जेव्हा ते पुरवठादार सोडून देतात (माजी कामे / EXW)? जेव्हा पुरवठादार ट्रक / जहाज / विमान (एफओबी) वर ठेवतो तेव्हा? हे आपल्या पोर्ट किंवा सुविधेत (सीआयएफ - कॉस्ट, विमा, वाहतुक - किंवा डीडीपी - वितरित केले, कर्तव्य) येथे येते तेव्हा? किंवा सुमारे एक डझन इतर इंकुटर्म प्रत्येकास त्याचे फायदे आणि त्रुटी आहेत आणि, जीवन आणि व्यवसाय आणि पुरवठा साखळीच्या इतर सर्व गोष्टींप्रमाणेच परस्परविरोधी आहेत.
शीट टू फ्लोअर / फ्लोअर टू शीट - इन्व्हेंटरीवर परत. विश्वास करणे कठीण आहे, आपल्या गोष्टींची मोजणी करण्यासाठी एकापेक्षा अधिक मार्ग आहेत. पत्रक टू फ्लो म्हणजे जेव्हा आपण काही प्रकारचे इन्व्हेंटरी अहवाल छापून मग ते मोजण्यासाठी मजला बाहेर जा, तेव्हा त्या पत्रिकेचा आपल्या मार्गदर्शकाप्रमाणे वापर करा. फर्स्ट-टू-शीट प्रथम मजलकडे जात आहे आणि तेथे काय आहे ते मोजत आहे आणि नंतर आपल्या इन्व्हेंटरी कंट्रोल सिस्टीमची आपल्याला काय म्हणतात ते याच्याशी तुलना करा. ही मोजणी प्रक्रियेचे पूर्ण अपरिहार्य आहे.
मेट्रिक्स - आपण कसे आहात ते आपल्याला सांगण्यासाठी आपण वापरू शकता तो डेटा ऑन-डिलिव्हरी डिलिव्हरी, बॅक ऑर्डर, बॅकलॉग (होय, फरक आहे), स्क्रॅप इ. चांगले मेट्रिक्स आपल्याला सांगतात की आपण काय करत होता महान मेट्रिक्स आपल्याला काय करतात ते सांगतात
क्रॉस-डॉकिंग - आपले पुरवठादार ट्रक पाहिल आपण चढविणे अनलोड करा आपल्या इन्व्हेंटरीमध्ये डिलिव्हरी लावण्याऐवजी, आपण ते "डॉक ओलांडून" एका ट्रकमध्ये हलवा, आपल्या ग्राहकाला वितरीत करण्यासाठी सज्ज क्रॉस-डॉकिंग वेळ वाचवितो आणि ग्राहकांच्या प्रसूतीस लवकर मदत करण्यासाठी वापरली जाते. परंतु आपल्याला आपली माल अचूकता, इन्व्हेंटरी नियंत्रण, आपल्या प्राप्त आणि शिपिंग आणि इनव्हॉइसिंग प्रक्रिया सर्व क्रॉस-डॉक दरम्यान धरून ठेवणे आवश्यक आहे.