आपण आपल्या आउटसोर्सिंगच्या निवडींचे मूल्यमापन करत असताना, लक्षात ठेवा की आउटसोर्सिंगचे फायदे आणि आउटसोर्सिंगच्या तोटे आहेत. खाली सूचीबद्ध केलेल्या प्रत्येक आउटसोर्सिग गैरसोय पहा आणि आपल्या व्यवसायावर आणि आपल्या ऑपरेशनमध्ये कोणत्या गोष्टीचा काय परिणाम होईल हे ठरवा. आउटसोर्सिंगच्या आउटसोर्सिंगच्या फायद्यांपेक्षा आऊटसोर्सिंगचे नुकसान जर कमी झाले तर आपण त्या ऑपरेशन्सची आउटसोर्सिंग टाळली पाहिजे. तसेच, लक्षात ठेवा की काही फंक्शन्स किंवा विभाग स्वत: आउटसोर्स करण्यासाठी खूप सोपा देतात.
म्हणून एका विभागात हा काय गैरव्यवहार होऊ शकतो जो दुसऱ्यासाठी एक फायदा असू शकतो.
व्यवस्थापकीय नियंत्रण आणि संभाव्य गुणवत्ता समस्या गमावणे
आपण एखाद्या अन्य कंपनीकडे संपूर्ण विभाग किंवा एक कार्य करण्याच्या कार्याचे परवाने करण्यासाठी साइन इन केले तरी आपण त्या कंपनीचे व्यवस्थापन आणि नियंत्रण इतर कंपनीकडे वळवत आहात.
आपली आउटसोर्सिंग कंपनी त्या मानदंड आणि आपल्या कंपनीला चालविणाऱ्या मोहीमेद्वारे चालविणार नाही. ते आपल्याला आणि अन्य व्यवसायांप्रमाणेच आपल्यासारखी सेवा देत असलेले नफा मिळविण्यासाठी प्रेरित होतील. आउटसोर्सिंग कंपनी नफ्यातून प्रेरित होईल, विरूद्ध विशिष्ट मेट्रिक्सची मुदत आहे जे आपण कार्यालयात ठेवल्यास कार्य केले असेल. कॉन्ट्रॅक्ट किंमत निश्चित करेल, कॉन्ट्रॅक्टेड कंपनीने नफा वाढवण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे खर्च कमी करणे. आउटसोर्सिंग करणा-या व्यवसायाची गुणवत्ता कमी करण्याच्या खर्चात घट.
याव्यतिरिक्त, आपण व्यवसाय वातावरणातील बदलांशी जलद प्रतिसाद देण्याची क्षमता गमवाल कारण यापुढे आता एक अतिरिक्त स्तर असेल आणि त्याद्वारे कार्य करण्यासाठी प्रक्रियांची आवश्यकता असेल.
लपलेली किंमत
आपण आउटसोर्सिंग कंपनीसह एक करार कराल जे त्या सेवेचा तपशील प्रदान करेल जे ते प्रदान करतील.
करारात समाविष्ट नसलेली कोणतीही गोष्ट अतिरिक्त शुल्काचा आधार असेल. तसेच, कराराचे पुनरावलोकन करण्यासाठी व आवश्यक ते बदल करण्यासाठी वकील कायम ठेवण्यासाठी कायदेशीर शुल्क भरले जाईल. हे लक्षात ठेवा की एक आउटसोर्सिंग कंपनीसह काम करताना ते या क्षेत्रात तज्ञ आहेत. जर ते जे काही करतात ते चांगले असतील तर त्यांच्याकडे अनेक करार असतात आणि म्हणून तुमच्यापेक्षा जास्त करार करण्याच्या या क्षेत्रात जास्त अनुभव आहे या प्रकारच्या करारनामाचा त्यांचा अनुभव आहे आणि आपल्या अनुभवाच्या अभावामुळे आपल्याला लपविलेले खर्च गमावणे सोपे होते.
सुरक्षा आणि गोपनीयतेस धमकी
जेव्हा आउटसोर्स क्षमतेमध्ये बिगर-कंपनीच्या कर्मचारी वापरल्या जात नाहीत तेव्हा बौद्धिक संपत्ती आणि गोपनीय डेटा संरक्षित केला गेला पाहिजे. आपल्याकडे पेरोल, वैद्यकीय रेकॉर्ड किंवा इतर कोणत्याही गोपनीय माहिती असल्यास जी आउटसोर्सिंग कंपनीद्वारे प्रसारित किंवा वापरली जाईल, अशी एक जोखीम आहे जी गोपनीयतेशी तडजोड केली जाऊ शकते. आउटसोर्स केलेल्या कार्यामध्ये मालकीचे कंपनी डेटा किंवा माहिती जसे की उत्पादन रेखाचित्र किंवा सूत्रे सामायिक करणे समाविष्ट असल्यास, या माहितीचे संरक्षण करण्यासाठी सक्रिय संरक्षण उपाय असणे आवश्यक आहे. हे सुरक्षित प्ले करा आउटसोर्सिंग कंपनी करारामधील संरक्षणात्मक कलम किंवा स्वतंत्र गैर प्रकटीकरण करारावर स्वाक्षरी करा.
अनिवार्य कंपनी डेटाचा उद्देश्यपूर्ण गैरवापर परावृत्त करण्यासाठी करार भाषा पुरेसे मजबूत असल्याचे सुनिश्चित करा.
आउटसोर्सिंग कंपनीच्या आर्थिक सल्ल्याकडे टाय करणे
आपण आपल्या व्यवसायाच्या कार्यपद्धतीचा दुसर्या कंपनीकडे वळवत असल्याने, आपण त्या कंपनीच्या आर्थिक कल्याणासाठी बद्ध राहणार आहोत. योग्य ती काळजी आणि कंपनीच्या वित्तीय स्टेटमेन्टचा आढावा सामान्यतः कंपनीच्या स्वास्थ्याचा एक चांगला अंदाज असतो. आउटसोर्सिंगचा परिणाम म्हणून होऊ शकणार्या वाईट गोष्टींपैकी एक म्हणजे इतर कंपनी आर्थिकदृष्ट्या कमी क्षमतेच्या असू शकते आणि म्हणूनच त्यांच्या करारविषयक जबाबदार्यांकडे ते डिफॉल्ट करतात. संपूर्ण वाईट स्थिती ही आहे की आउटसोर्सिंग कंपनी दिवाळखोरीसाठी फाइल्स लावते आणि त्याच्या धनको संरक्षण देते.
कर्मचार्यांची निष्ठा यावर परिणाम
कंपनीच्या कर्मचार्यांना एक किंवा दोन महत्वाच्या फंक्शन्स / विभाग आउटसोर्सिंग करण्यासाठी (आणि जशास तसे) प्रतिसाद देऊ शकते.
या कर्मचा-यांना, आउटसोर्सिंगची कृती हे सिग्नल शकते की त्यांचे काम धोक्यात आहे आणि अखेरीस त्यांना आउटसोर्सिंग कंपनीला दिले जाईल. कंपनीच्या कर्मचा-यांना आउटसोर्सिंग बाबतचा संदेश कसा वितरित केला जातो याबद्दल व्यवस्थापन गटाची काळजी घेणे आवश्यक आहे. आउटसोर्सिंग विभाग किंवा कंपनीच्या फंक्शन्ससारख्या मोठ्या बदलांसारख्या काही बदलांमध्ये जास्त संप्रेषणाचा संबंध नाही.