पुरवठादार संबंध आणि कॅश फ्लो
इतर कोणत्याही मालमत्तेची किंवा दायित्वाप्रमाणेच, देय असलेले खाती, आपल्या कंपनीचे न भरलेले बिले लाभप्रदतावर मोठा प्रभाव पडू शकतात. ते एकतर कंपनीचे नफा वाढवू शकतात किंवा ते खरोखरच हिट घेण्यास कारणीभूत ठरू शकतात. दिलेल्या देय झालेल्या खात्यांमधील मुद्दलच्या दोन प्राथमिक मार्ग म्हणजे कंपनीचे पुरवठादार किंवा विक्रेते आणि कंपनीचे रोख प्रवाह . चला पाहुया.
पुरवठादारांशी संबंध
पुरवठादार किंवा विक्रेते हे व्यवसाय आहेत ज्यांच्याकडून कंपन्यांना त्यांची इन्व्हेंटरी आणि अन्य सामग्री मिळते. हे महत्त्वपूर्ण आहे की व्यवसाय ऑपरेशन्स त्यांच्या पुरवठादारांबरोबर चांगले संबंध प्रस्थापित करतात. चांगल्या पुरवठाकार नातेसंबंध टिकविण्यासाठी एक सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे कंपनी वेळेवर त्याचे बिल भरणे आहे. अकाउंट देय मॅनेजमेंट, दुर्दैवाने, मोठ्या आणि बोजड मिळवू शकता. एक कंपनी वाढते तसे, त्याच्या पुरवठादारांची संख्या वाढते तसेच ती चालना देणारी चलती असते. पुरवठादार संबंध व्यवस्थापन कंपनीच्या पातळीवर महत्वाचे ठरते.
पुरवठादार संबंध व्यवस्थापन कंपनी आणि प्रत्येक पुरवठादार दरम्यान एक परस्पर फायदेशीर संबंध यांचा समावेश आहे. चांगले पुरवठादार संबंध कंपनी आणि पुरवठादार यांच्यासाठी एक विजय-विजयची परिस्थिती प्रदान करतात. पुरवठादार कंपनीसाठी चांगले सौदे कापतील. ते कंपनीला नवीन आणि चांगली उत्पादने सुचवेल.
ते डिलीवरीच्या वेळा आणि पॉलिसीजवर कंपनीसह कार्य करेल. चांगले पुरवठादार संबंध म्हणजे कंपनीची कार्यक्षमता वाढवणे. चांगले पुरवठादार / कंपनी संबंधांना लागवड करावी लागते.
जर कंपनी वेळेवर त्याचे बिल भरते, सक्रियपणे त्याच्या पुरवठादारांसोबत चांगला नाते निर्माण करते, कोणत्याही कारणास्तव पुरवठादार कापला नाही आणि संपर्काची ओळी ठेवत नाही तर एक चांगला पुरवठादार कंपनीला शक्य तितका सर्वोत्कृष्ट व्यापार क्रेडिट अटी देऊ करणे आवश्यक आहे. चांगले व्यापार क्रेडिट अटी कंपनीच्या नफा वाढवा करेल!
कंपनी कॅश फ्लो
व्यवसाय फर्मच्या आर्थिक व्यवस्थापनातील सर्वात महत्त्वाची मेट्रिक्स म्हणजे त्याची रोख प्रवाह . रोख प्रवाह गुंतवणूक आणि वित्तपुरवठा यांसारख्या फर्मवरील ऑपरेशन्स दुसरीकडे, सर्व खर्च न मिळाल्यामुळे नफा विक्रीतून व्युत्पन्न केला जातो. रोख प्रवाह आणि नफा भिन्न आहेत. एखाद्या कंपनीमध्ये दरमहा पुरेसा सकारात्मक रोख प्रवाह नसल्यास, तो त्याचे बिल भरू शकत नाही, आणि तो त्याच्या पुरवठादारांच्या समस्येस सामोरे जाईल
जर व्यवसायामुळे बिले वेळेवर भरता येत नाहीत, तर त्याच्या पुरवठादारांबरोबर समस्याग्रस्त संबंध असणार आहे. तथापि, जर कंपनी वेळोवेळी त्याचे बिल भरत असेल तर, पुरवठादार कंपनीसाठी विक्रीच्या अटींवर विचार करेल ज्यामध्ये कंपनी काही दिवसात पैसे देते तर रोख सवलती समाविष्ट करते.
फक्त त्या रोख डिस्काउंट, जर व्यवसायात सूट कालावधीत चलन भरण्यासाठी आणि सवलत वापरण्यासाठी पुरेसे रोख प्रवाह असल्यास, फायदेशीरपणावर त्याचा सकारात्मक प्रभाव पडू शकतो.
बहुतेक व्यवसाय, अगदी छोट्या व्यवसायामध्ये, अनेक पुरवठादार असतात ज्यात त्यांना सूची आणि अन्य पुरवठादार प्रदान करतात. व्यवसाय जितका मोठा आला तितका अधिक पुरवठादार फक्त कल्पना करा. जर व्यवसायामुळे प्रत्येक पुरवठादाराशी चांगला नाते निर्माण होऊ शकतो, प्रत्येकाला रोख सवलत मिळते आणि सवलत घेण्यासाठी पुरेसे रोख रक्कम मिळते, तर नफ्यावर परिणाम करणे खूप लक्षणीय असेल.
लेखायोग्य आणि नफाक्षमतेवर त्यांचा प्रभाव
जर आपल्याकडे अकाऊंट देणा-या व्यवस्थापनातील सर्वोत्तम पद्धतींचा एक संच असेल आणि आपण त्यांचे पालन कराल, तर देय असलेल्या खात्यांचा आपल्या कंपनीच्या नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो.
प्रथम, कंपनीला त्याचे बिले वेळेवर भरावे लागतात. एक सोपा उत्तम सराव, परंतु आपण असे न केल्यास दुसरे काहीही कार्य करणार नाही.
सेकंद, जर आपण वेळेवर आपले देयके देण्याचे ठरवले तर आपण किती व किती पुरवठादार आहात याची पर्वा न करता आपल्या आणि आपल्या पुरवठादारांदरम्यान विश्वास ठेवू शकता. आपण जर विश्वास ठेवला असेल, तर आपले पुरवठादार आपल्याला वर दिलेल्या चर्चांपैकी अनेक मार्गांनी मदत करतील ज्यामध्ये आपल्या सवलतींचा मोठ्या प्रमाणात लाभ होईल.
थर्ड, किमान सर्वोत्तम कर्मचारी आणि कागदपत्रांसह देय असलेल्या आपल्या खात्यांची प्रक्रिया सुलभ करण्यासाठी प्रयत्न करणे हा एक उत्तम सराव आहे. आपल्याला अनेक खात्यांची आवश्यकता नाही, देय क्लर्क आपल्या खात्यांना देय देण्यासारखे व्यवस्थापन सुगम करा आणि कर्मचा-यांना कमी करून आणि कागदावर घालवलेल्या वेळेनुसार तुमचा नफा वाढेल.