आपण या प्रश्नांसाठी सज्ज आहात?
कदाचित संभाव्य उमेदवारांना नफा किंवा नानफासाठी असो वा नसो, परंतु इतर कदाचित वेगळे असू शकतात.
उदाहरणार्थ, व्यवसायासाठी मिशन स्टेटमेंट अस्तित्वात असताना, त्यांना ना-नफा तर्फे अधिक गंभीरपणे घेण्याची शक्यता आहे. हे कार्य धर्मादाय गोष्टींसाठी आहे. आपल्याला हे मिशन काय आहे हे माहिती नसल्यास, आपल्याला नानफाच्या मुलाखतींमधून लिहिण्याची शक्यता आहे.
मी अनेक ना नफा व्यावसायिकांना काय प्रश्न विचारतो जे त्यांना ना-नफा नोकरी उमेदवारांना विचारतात.
मला बर्याच प्रश्नांची उत्तरे मिळाली, ती स्पष्टपणे अनपेक्षितपणे परंतु या व्यावसायिकांना प्रश्न विचारायचे आहेत की जॉबच्या उमेदवारांना हे दिसून येते की नानफा नोकरकांना काय वाटते हे महत्त्वाचे आहे, आणि कोणते प्रश्न त्यांना उपयुक्त ठरतात किंवा नाही याबद्दल काय प्रश्न त्यांना मदत करतील
आपण या प्रश्नांसाठी तयार आहात?
"एक ना नफा जॉब उमेदवार म्हणून, मला वारंवार असे विचारले जाते की: 'आपण पाच वर्षांत स्वतःला कोठे पाहता?' मी त्यांना त्यांच्या दृष्टीची जाणीव करून देण्यासाठी आणि त्यांच्या संस्थांना त्यांच्या मूल्यांना किती महत्व देतो हे अर्जदारांना विचारतो. "
स्टेफनी बर्नहाइझर, बोल्डरमधील कोलोराडो विद्यापीठात बीड रेप
"आपण आपल्या वर्तमान नियोक्ता सोडू इच्छित असल्यास, एकदा आपण गेलेले एकदा आपल्या सुपरवायझर आणि आपल्या सहकर्मी तुमच्याविषयी काय म्हणतील?"
जॉन ई. व्हिटाली, ब्रुकलिन पब्लिक लायब्ररी
"मी जे प्रश्न विचारेल ते एक ना नफा देणारे नेते, जसे कार्यकारी निदेशक किंवा मुख्य कार्यकारी अधिकारी, विकासाचे व्हीपी, इत्यादीसाठी अद्वितीय आहेत आणि त्यात खालील गोष्टींचा समावेश आहे:
- आपल्या अखेरच्या स्थितीत, अग्रेसर कोण होता?
- हे कर्मचारी (किंवा स्वयंसेवक ) आता कुठे आहेत?
- आपल्या नेतृत्वाखाली त्यांची प्रमुख गुणवत्ता कोणती होती? तुमच्या कारकिर्दीत लोक कसे उगवले?
- आपल्या नेतृत्वामुळे संघटना आणि त्याचे लोक कसे वाढतात? "
अॅलिसन ब्लॅक कॉर्नेलियस, ब्लॅकफिश स्ट्रेट्जीज
"तुमच्या पूर्वीच्या कामात नसलेल्या नव्या स्थितीत तुम्ही काय शोधत आहात? ' मला असे वाटते की हे जाणून घेणे महत्त्वाचे आहे की जर आपण अर्जदार शोधत आहात तर आपण त्यांना दीर्घकालीन मुदतीपर्यंत ठेवण्याचा अधिक चांगला अनुभव घेता. आपल्याला हे देखील कळू शकते की त्यांच्यासाठी काय महत्वाचे आहे. "
जोसेफ मेयरहोफ , नेबरहुड नेटवर्क न्यू यॉर्क कन्सोर्टियम आणि ग्रांट लेखक
"आपल्या मोहिमेबद्दलच्या आपल्या उत्कटतेचे वर्णन करा."
पॉल कोनिगस्टेन, न्यूयॉर्कमधील मेट्रोपॉलिटन ऑपेरा
"मी उमेदवाराला कळवतो की मुलाखत संभाषण आहे आणि त्याचा प्रकाशमान होण्याची संधी आहे.जर उमेदवार लाइन कर्मचार्यासाठी मुलाखत घेत आहे, मी विचारतो की त्याला कायद्याने गैरफायतीला मदत करण्याची त्याची इच्छा काय आहे?
"प्रोग्राम मॅनेजर्ससाठी, मी त्यांना" वर आणि पलीकडे "जाण्यासाठी सैन्याला एकत्र आणण्याचे त्यांचे सर्वोत्तम उदाहरण देण्यास सांगतो.
"अधिकार्यांसाठी, मी (1) कार्यकारी अधिकारी म्हणून आपल्यासाठी सांस्कृतिक संवेदनशीलता किती महत्त्वाची आहे? (2) माजी सहकार्यांसह आणि कर्मचार्यांना आपल्यास श्रेय देऊ शकणार्या दोन उपक्रमांना मला द्या. कार्लोस एम. झेपेडा, एमपीएम, संस्थात्मक व्यवस्थापन सल्लागार
"मी असे प्रश्न विचारतो जेव्हा मी उमेदवार विचारतो की खाजगी क्षेत्रातील नोकरीसाठी अर्ज करत होतो.फॉर्च्यून 500 कंपनीकडून उमेदवाराचे रुपांतर आमच्या लहान नफासाठिच्या निवडणुकीत बदलण्यात मी घेतलेले माझे सर्वोत्तम परिणाम आले आहेत.
मी शिकलोय की मिशन आणि उत्कटतेबद्दलच्या प्रश्नांचा नेहमीच चांगल्या कामगिरीत अनुवाद होत नाही. " क्लौडिया फ्रीड, शैक्षणिक सहाय्य लि
"मी स्थितीत प्रश्न तयार करू इच्छित होतो.उदाहरणार्थ, डाटाबेस स्पेशॅलिस्टसाठी, मी नेहमी विचारतो, 'आपण [प्रॉडक्ट X] बद्दल बदलेल दोन किंवा तीन गोष्टी काय आहेत?' - एक्स जो कोणी दाता सॉफ्टवेअरचा दावा करतो तज्ञ उत्तर. मला त्या व्यक्तीच्या ज्ञानाच्या खोलीच्या दोन्ही गोष्टींबद्दल खूप सांगा आणि कोणत्या प्रकारचे गोष्टी तिला त्रास देतात!
"फ्रन्टलाइन सॉलिसिटरसाठी, मला नेहमी विचारणे आवडतं -" मला वर्णन करा - नावे किंवा इतर ओळखण्यांचा तपशील न वापरता - सर्वात कठीण अशी आग्रही विनंती जी तुम्ही कधीही केलं आणि मला सांगा की त्यापेक्षा अधिक आव्हानात्मक कशा बनविल्या
"संभाव्यतः उपयोगी सर्व-उद्देश प्रश्न (विशेषत: लहान, कमी दृश्यास्पद संघटनांसाठी) हे आहे 'इथे आपण या नोकरीसाठी XYZ येथे अर्ज करण्याचा निर्णय घेण्यापूर्वी आपण आमच्याबद्दल काय ऐकले होते?' अर्जदाराने XYZ बद्दल कधीच कधीही नकार दिला तर तो अगदीच ठीक आहे - हे सर्व तिने आपल्या शोधात कसे फ्रेम्स केले ते. बोस्टन क्षेत्राचे लोकोपचार सल्लागार सुसान रुडरमन
"मला एक गोष्ट प्रश्न विचारण्यात आनंद होत आहे जिथे दात्याबद्दल खूपच नाराजी आहे.ज्या मुलाखतीची मुलाखत घेतली जाते, त्या समस्येचे निराकरण करण्यास सांगितले जाते.आपण ज्या पद्धतीने प्रतिसाद देतो त्यातून आपण बरेच काही शिकू शकता. दात्याला आनंदी ठेवण्यासाठी वर आणि पलीकडे जायचे आहे? देणगी किती मोठी आहे आणि ते कशा प्रकारे त्या समस्येचे निराकरण करीत आहे, याचा आकार बदलला आहे का? "
काईल बुकमन, यूडब्ल्यू-ओ क्लेयर फाउंडेशन, विस्कॉन्सिन
"अर्जदार आपल्या लक्ष्यांना कसा साहाय्य करू शकतो हे मी विचारतो.मला हे त्यांच्या स्वप्नातील नोकरीची अपेक्षा करत नाही आणि त्यांच्याकडे 'उत्कट' असल्याबद्दल मला काहीच वाटत नाही.त्यांना त्यांच्या भूमिकेबद्दल आवड असावी - ईडी, विकास, विपणन इ. ते संघटनेच्या समस्यांना ते अधिक कुशलतेने शिकू शकतील कारण ते चांगले कार्यकारी अधिकारी, किंवा निधी उभारणारे किंवा मार्केटेटर कसे शिकू शकतात हे मला अधिक जाणून आहे. या संस्थेसाठी काम करू इच्छित आहे. "
डेव्हिड एम. पॅट, सीएई, असोसिएशन एक्झिक्युटिव्ह मॅनेजमेंट