एक उपकंत्रट्रेक्टर आपल्या बांधकाम प्रकल्पाची सुविधा पुरवेल
पुढील लेख आपल्या बांधकाम प्रकल्पासाठी योग्य उपकंपनदार निवडणे सुलभ करेल अशा कामगिरी निर्देशकांवर काही कल्पना सादर करते.
आपल्या उपकेंद्रापेक्षा उपकंप्रेचर करू शकता का?
आपल्याला स्वतःला उत्तर देण्याची गरज आहे असा पहिला प्रश्न म्हणजे उपनगरांचा भाग निवडण्यासाठी उपकंाटकात येण्याची आवश्यकता असल्याची जाणीव करण्यापूर्वी संधी आणि प्रकल्प आवश्यकता समजून घेणे आवश्यक आहे जेव्हा काम आपल्या कौशल्याच्या क्षेत्राबाहेर असेल किंवा जेव्हा आपले संसाधने आधीपासून एखाद्या वेगळ्या प्रोजेक्टला नियुक्त केले जातात तेव्हा अंतर्गत संपत्तीचा वापर करून कार्य अंमलात आणण्यासाठी मर्यादा घालून उपकंाधिकार आवश्यक असते.
आपले उपकंप्रेचर आपले प्रकल्प किती मोठे आहे?
पात्रता प्रक्रिया सुरू करण्यापूर्वी, सामान्य कंत्राटदाराने उपकालावलेल्या जागेचा आकार आणि हे काम करण्यासाठी आवश्यक संसाधने निर्धारित करणे आवश्यक आहे. आपण आणि आपला उपकंक्रांतारासाठी योग्य बाँडिंग आणि विमा संरक्षण मिळविण्यासाठी अंमलात येण्यापूर्वी हा भाग समजून घेणे महत्त्वाचे आहे.
जेव्हा उपकंटाधिकारांचा व्याप्ती बराच मोठा असतो, तेव्हा आपल्याला दोन गोष्टींपैकी एक करण्याची आवश्यकता असू शकते: प्रकल्पाचा लहान भागांमध्ये खंडित करा किंवा हे आपल्या संस्थेसाठी योग्य प्रोजेक्ट असल्याचा विश्लेषण करा. एकदा हे ठरवले की आपल्या संस्थेसाठी योग्य आहे, तर मग योग्य उपकचराधिकार पात्रता प्राप्त करूया.
उपकंक्रेषक पात्रता निर्देशक
आता आपण आपले कार्यबल पूरक करण्यासाठी एक उपकंपनियंत्रक घेण्याचा निर्णय घेतला आहे, सामान्य ठेकेदार खालील क्षेत्रांचे मूल्यांकन करण्याची आवश्यकता आहे:
- सुरक्षितता
- वित्तीय
- स्टाफिंग / संयोजक
- उपकरण
- प्रकल्प आराखडा आणि वेळापत्रक
- मागील कार्यप्रदर्शन
- तुलनात्मक प्रकल्प
- शिफारस पत्र किंवा संदर्भ पत्र
- प्रकल्प खर्च आणि देयक अटी
शोध निष्कर्षांचा विचार केल्याने एकूण गुण घेतले जातील जेणेकरून ते आपल्या प्रकल्पासाठी सर्वोत्तम पर्याय ठरवण्यासाठी वापरला जातो. एक उपकंटाधिकार आपल्या RFP ला उत्तर म्हणून किंवा आरएफक्यू प्रक्रियेच्या दरम्यान ही माहिती प्रदान करण्यात सक्षम असणे आवश्यक आहे.
उपक्षेत्रावरील सुरक्षितता
उपकंटेट्रेटर पात्र ठरताना सर्वात महत्वाचे घटक म्हणजे त्यांचे सुरक्षा कार्यप्रदर्शन. ईएमआर दरांचे पुनरावलोकनाची खात्री करा, ओएसएचए रेकॉर्ड करण्यायोग्य, अपघात / घटनेमुळे वेळेचे नुकसान कंत्राटदाराच्या दृष्टीकोणातून, त्यांचे मुख्य सुरक्षा अधिकारी , त्यांची पार्श्वभूमी, आणि क्रेडेंशिअल कोण आहे याचे पुनरावलोकन करण्याची आवश्यकता आहे. कंत्राटदार त्यांच्या सुरक्षेच्या योजना आणि कार्यक्रमास विचारात घेतात आणि आपल्या पुनरावलोकनाची खात्री करून घेतात जेणेकरून ते आपल्या सुरक्षितता अपेक्षांशी संरेखित करेल. आपत्कालीन परिस्थिती आणि फैलाव यावर पर्यावरणीय प्रतिसाद आणि कार्यपद्धतींमध्ये सुरक्षिततेस देखील समाविष्ट असू शकते.
उपकंक्रेषक आर्थिक क्षमता
आपल्या व्यवसायाचे संरक्षण करण्याचा एक मुख्य पैलू म्हणजे एक आर्थिक घनता उपकेंद्रा नियुक्त करणे.
मला माहिती आहे की बहुतेक कंपन्या आपली वित्तीय माहिती उघड करणार नाहीत परंतु काही माहिती अशी आहे की ते वित्तीय संस्थांकडून बाँडिंग क्षमता आणि पत्रे देऊ शकतात ज्या त्यांच्या आर्थिक स्थिरतेची अभिव्यक्त करतील. नेहमी हे सुनिश्चित करा की सर्व बोलीदात्यांना उपकंाधिकारक्षेत्रात काम करण्यासाठी खरोखरच पात्र ठरतील, आणि आवश्यक परवाना आणि विमा आहे
स्टाफिंग संसाधने
पात्रता प्रक्रियेचा एक भाग म्हणून, उपकंाटदाराने मूलभूत माहिती पुरवावी तसेच एसपीओसी (विशेष संपर्क संपर्काचा), प्रभारी व्यक्ती, सीनियर लीडरशिप डायरेक्टर्स आणि कर्मचा-यांच्या प्रकल्पाचा प्रभारी म्हणून काम करतील. यासाठी आपण आपल्या प्रकल्पाला नियुक्त केलेले स्रोत असणे आवश्यक आहे आणि प्रकल्पावर आधारित त्या स्रोत आपल्या प्रोजेक्टसाठी 100 टक्के समर्पित असू शकतात हे यासाठी ओग चार्ट पुरेसे स्पष्ट असले पाहिजे.
उपलब्ध उपकरणे
एक उपकंपांचा आपल्या स्वत: च्या उपकरणाची आणि साधने आणणे आवश्यक आहे, त्यामुळे हे स्पष्ट करा की आपल्या आरएफक्युमध्ये हे स्पष्ट करणे आणि उपकाटाचा प्रस्ताव पुनरावलोकन करणे जे त्या साधनांचा समावेश आहे याची खात्री करणे. प्रस्तावात वर्णन केलेल्या उपकरणे आपल्या मागण्या पूर्ण करणे आवश्यक आहेत आणि एक देखभाल दुरुस्ती योजना देखील समाविष्ट करणे आवश्यक आहे कृपया लक्षात ठेवा की सर्व देखभाल, मलई आणि इंधन भरणा खर्चाचा उपकंपनदारांचा जबाबदार्या भाग असणे आवश्यक आहे. वाहतूक परवाने आणि खर्चा उपकंक्रिटरच्या वस्तू आहेत जेणेकरुन त्यांना त्या बाबींची काळजी घ्यावी लागते.
प्रकल्प योजना किंवा उपकंटाचालक अनुसूची
उपकंटाधिकार्याने कारवाईची सविस्तर योजना पुरविली पाहिजे ज्यामध्ये ते प्रोजेक्टचे व्यवस्थापन कसे करेल आणि ते अप्रतिम परिस्थिती कसे हाताळेल यावर एक गोष्ट समाविष्ट आहे. एक चांगला उपकंकट्टाकर्ता कामकाजाची सविस्तर अनुसूची प्रदान करेल ज्यामध्ये ते काम पूर्ण करण्यासाठी किती काळ लावेल यावर माहिती दिली आहे. प्रोजेक्ट शेड्यूल अनेक उदाहरणांमधे मदत करू शकते आणि एक स्कोप कॉल करण्याची शिफारस केलेली आहे.
मागील प्रकल्प
उपकंटाधिकारांचा प्रस्ताव त्यांच्या पूर्वीच्या अनुभवांचा संदर्भ करणे आवश्यक आहे परंतु सर्वात महत्वाचे म्हणजे ते आकार आणि व्याप्ती मध्ये तत्सम प्रकल्प संदर्भित करणे आवश्यक आहे. समवर्ती प्रकल्पांविषयी विचारण्यात मोकळ्या मनाने आणि ते प्रकल्प आपल्या प्रकल्पाला समर्पित असलेल्या स्रोतांवर कसे परिणाम करू शकतात. एक यादी समान प्रकल्पांना व्याप्ती, शेड्यूल, बजेट, मॅनेहोर्स कार्य आणि प्रकल्पाचा भाग असलेल्या कोणत्याही विशेष विचाराचे वर्णन करणे आवश्यक आहे. प्रकल्प अलिकडच्या वर्षांत, तत्सम अटी किंवा तत्सम कंत्राटदार / मालकांसाठी सादर केले गेले हे निर्धारित करणे फार महत्वाचे आहे.
संदर्भ
उपकंकाटकात बांधकाम कराराची मुहूर्त देण्यापुर्वी प्रदान केलेले संदर्भ मागणे आणि सत्यापित करणे ही आपली जबाबदारी आहे. आरएफपीमध्ये समाविष्ट असलेल्या नावे आणि प्रोजेक्ट्सचा वापर करून, सामान्य कॉन्ट्रॅक्टरला एका विशिष्ट प्रकल्पावर उपकंटेटॉरच्या कार्यप्रदर्शनाबद्दल विशिष्ट तपशीलांची किंवा विचारणा करावी. माहिती देणा-या व्यक्तीची स्थिती आणि तपशील आणि करार माहिती विचारत असतांना शक्य तितकी विशिष्ट म्हणून नोंद घ्या. आपण Geniebelt द्वारे प्रदान केलेल्या सेवा प्रमाणेच सेवा वापरू शकता जिनीबेल्ट बांधकाम उद्योगासाठी प्रकल्प व्यवस्थापन प्रदान करते.
किंमत
नेहमी सर्वात कमी बोलीधारक तुमच्यासाठी सर्वोत्तम पर्याय नाही. एकदा आपण या लेखात सूचीबद्ध केलेल्या गोष्टींचे मूल्यमापन केले की, आपण विशिष्ट उपठेकेचा उपयोग करावा किंवा नाही हे शिफारस करण्यासाठी आपण अधिक योग्य आहात. देयक अटींवर तपशीलांसाठी विचारा, आणि मोठ्या प्रमाणात खाली देय देण्यास विचारणारे उपकुट्रॅक्टर्स वापरणे टाळा, जे कदाचित एक लाल ध्वज असेल सूट अटी आणि देयक अटींवर विशेषत: अंतिम देयक आणि सूटची सोय यावर चर्चा होणे आवश्यक आहे.