एक विलक्षण संधी जी अनिश्चित वाटते
आंतरराष्ट्रीय विस्ताराच्या माध्यमाने वृद्धीची अपेक्षा करणारे फ्रॅन्चायझींना त्यांच्या संसाधने कुठे ठेवाव्या - वित्तीय, मानव आणि वेळ संधींना प्राधान्य दिले जाणे आवश्यक आहे आणि बहुतेकदा ज्यामध्ये फ्रॅन्चाइझर सर्वात मोठी संधी पाहतो आणि जेथे एखाद्या संभाव्य मताधिकारांना पुढे जाण्याची आणि त्यांच्या बाजारपेठेतील संकल्पना आणण्यासाठी विचारणा करतात अशातला एक करार असतो. अल्पकालीन, सुलभ पैशात एखाद्यासाठी एक कठीण बाजार म्हणून ओळखले जाते तेव्हा प्रवेश करणे मोहक होऊ शकते.
युनायटेड स्टेट्स एक प्रचंड संधी देते करताना, बाजारपेठेत प्रवेश करताना प्रथम दृष्टीक्षेपात दोन आघाड्यांवर एक कठीण कार्य होऊ शकते. एक म्हणजे बाजाराचे आकार आणि अवघडपणा, आणि दुसरे म्हणजे फेडरल आणि राज्य कायदेशीर आवश्यकतांचे अनुपालन करणे आणि अमेरिकेच्या प्रतिष्ठेच्या लोकांचा गट म्हणून मान्यता दोन्ही कामे होऊ शकतात.
एक जोमदार आणि साक्षर ग्राहक बाजार
अमेरिकन म्हणून, आम्ही (अगदी कठीण आर्थिक काळातही) ग्राहक-समर्थित अर्थव्यवस्थेच्या प्राप्तीसाठी आमच्या सुदैवाने गृहीत धरत असतो. सुशिक्षित व उच्च साक्षर असलेल्या लोकसंख्येसह, आम्ही एक देश आहोत जे उच्च दर्जाच्या डिस्पोज्यबल इन्कमसह ग्राहक बाजाराची ऑफर करते. पुढील (आणि एक नवीन संकल्पना सादर करणे इच्छिणार्या लोकांसाठी), आम्ही नवीन ब्रँडेड उत्पादने आणि सेवा वापरण्याची आणि स्वीकारण्याची एक प्रचंड इच्छा प्रदर्शित केली आहे. आम्ही निरंतर प्रदाते शोधतो जे आमच्या अपेक्षांपेक्षा जास्त नफा मिळवू शकतात, नवीन बाजारपेठ प्रवेशाच्या शक्यता बनवितात.
आमची लोकसंख्या शहरी भागात लक्षणीय प्रमाणात (81.4%) केंद्रित आहे आणि विविध वांशिक व धार्मिकरित्या आहे.
313 दशलक्षांपेक्षा जास्त लोकसंख्येपैकी देशभरातील प्रत्येक व्यक्तीला 37 9 फ्रॅन्चाइझ्ड स्थळांचे दरडोई प्रमाण असलेल्या तुलनेने कमी लोकसंख्या आहे.
सर्वाधिक लोकसंख्या | |||
राज्य | स्थाने | लोकसंख्या | दरडोई |
कॅलिफोर्निया | 82,739 | 38,041,430 | 460 |
टेक्सास | 66,355 | 26,0 9 .203 | 3 9 3 |
न्यू यॉर्क | 34,467 | 19,570,261 | 568 |
फ्लोरिडा | 49,424 | 19,317,568 | 391 |
इलिनॉय | 36,106 | 12,875,255 | 357 |
पेनसिल्व्हेनिया | 29,514 | 12,763,536 | 432 |
ओहायो | 31,336 | 11,544,225 | 368 |
जॉर्जिया | 32,546 | 9, 9, 9, 45, | 305 |
मिशिगन | 24,458 | 9,883,360 | 404 |
उत्तर कॅरोलिना | 26,21 9 | 9,752,073 | 372 |
सर्वात कमी लोकसंख्या | |||
राज्य | स्थाने | लोकसंख्या | दरडोई |
वायोमिंग | 1,782 | 576,412 | 323 |
व्हरमाँट | 2,134 | 626,011 | 2 9 3 |
नॉर्थ डकोटा | 1,878 | 69 9,628 | 373 |
अलास्का | 1,9 9 0 | 731,44 9 | 368 |
साउथ डकोटा | 2,300 | 833,354 | 362 |
डेलावेर | 2,220 | 9 91,0 9 2 | 413 |
र्होड आयलंड | 2,422 | 1,050,292 | 434 |
मोन्टाना | 2,9 74 | 1,005,141 | 338 |
मेन | 3,674 | 1,32 9, 1 9 62 | 362 |
हवाई | 2,800 | 1,392,313 | 497 |
सर्वात कमी दरडोई प्रवासी असलेले राज्य आयोवा आहे, जिथे प्रति व्यक्ती 262 फ्रॅन्चाइज्ड स्थाने आहेत.
फ्रॅन्चाईझिंगच्या प्रेरक शक्तीमुळे जगभरातील ग्राहकांना कधीतरी वाढ होत आहे आणि अमेरिकेचे अजूनही आर्थिक रत्न (कदाचित थोडी उशीरा झालेला आहे) आहे ज्यामुळे ते विस्तार करण्याची एक आकर्षक जागा बनते. विदेशी फ्रेंचाइझर्ससाठी, सध्याच्या सशक्त फ्रान्चायझी बेसची आकर्षकता, बहु-एकक मालकीची सतत वाढती स्वीकृती यामुळे ब्रँड मान्यता, गंभीर वस्तुमान आणि कमी युनिट सपोर्ट कॉस्ट्सची अधिक जलद कामगिरी सक्षम होते. फ्रँचाइझी विस्तारासाठी कॅपिटल इतरत्र पेक्षा युनायटेड स्टेट्स मध्ये प्राप्त तुलनेने सोपे आहे, आणि वित्तीय संस्था फ्रान्चायझी कर्ज देण्यास अनुभवत आहेत.
याव्यतिरिक्त, एसबीए (यू.एस. लघु व्यवसाय प्रशासन) द्वारे प्रदान करण्यात आलेल्या कर्जाची हमी कार्यक्रम इतर अनेक देशांमधील संधींशी तुलना करता, संभाव्य फ्रॅंचायझीद्वारे भांडवल मिळविण्याची प्रक्रिया तुलनेने सोपे करते.
यूएस मध्ये विस्तृत करण्याबद्दल सामान्य भय
अलीकडे मी अनुभवी विदेशी फ्रेंचाइझरच्या प्रेक्षकांशी बोललो होतो, त्यांनी अमेरिकेत विस्तार करण्याच्या त्यांच्या योजना आणि त्यांच्यापुढे असलेल्या अडचणींच्या समजण्यावर चर्चा केली. त्यांच्यापैकी प्रत्येकाने त्यांच्या मूळ बेसबाहेरील देशांमध्ये फ्रँचायजी ठेवली होती. बहुतांश भागांमध्ये, हे फ्रेंचाइझर इतर देशांत फ्रँचाइझ नियमन सहसाधारणपणे सहजपणे सहजपणे राहतात, कारण जगभरातील खुलासे कायदे अधिक सामान्य होत आहेत. आपल्या घर आणि इतर देशांच्या मार्केट्सच्या विकासासाठी वापरत असलेली माहिती आणि पद्धती त्या पुढील देशात सहजपणे स्वीकारल्या जातात ज्या त्यांना प्रवेश देण्यासाठी निवडतात.
अमेरिकेत प्रवेश करताना हे खरंच खरे नाही.
युनायटेड स्टेट्सला येण्याविषयी सर्वसाधारणपणे चिंता व्यक्त केली जाण्याची भीती होती. अमेरिकेने त्यांच्या ब्रॅण्डसाठी उत्तम अभिवचन दिले आहे, तरीही ते ओळखतात की आपण एकसंध राष्ट्र नाही, आणि आमची विविधता आणि पूर्ण आकार भयभीत आहे. बर्याच ग्राहक आणि व्यवसाय श्रेणींमध्ये आमचे परिपक्वता अडथळे तयार करू शकतील असे अनेक धारणा आहेत जे त्यांना दुसरीकडे स्थान देण्याची आवश्यकता नसते. काही लोकांनी दावा केलेल्या मामल्यांच्या प्रकरणांचे निराकरण करण्याबद्दलच्या आमच्या अनुभवाचा उल्लेख केला आहे आणि चालू घडामोडींबद्दल अधिक ज्ञानी असलेल्या मुट्ठीनुसार फ्रँचाइझिंगच्या कामगार संघटनांचे अलीकडील फोकस आणि एनएलआरबी , सीएफए आणि इतरांच्या कृत्यांबद्दल ते बोलत होते. वाढलेले मजुरीवरील खर्च आणि प्रथा यांसह नवीन समस्यांचे आयोजन, काही भागात कार्यरत असलेल्या बंदिवासात, संयुक्त रोजगार आणि प्रस्तावित नातेसंबंध कायद्यासाठी स्थानांवर मर्यादा घालण्यात येत आहे. तथापि, आश्चर्याची बाब म्हणजे त्यांची सर्वात मोठी चिंतेत अजूनही त्यांची धारणा आहे की युनायटेड स्टेटसमध्ये नियामक योजना आपल्या प्री-सेल डिस्क्लोजर, काही राज्यांमध्ये नोंदणी , आणि वेगवेगळ्या कायदे जटिल आहेत आणि वेळ आणि डॉलरमध्ये अनुपालनाचा खर्च प्रतिबंधात्मक आहे उच्च
मुक्त बाजार अर्थव्यवस्थेमध्ये विश्वास ठेवणार्या देशासाठी, आम्ही उर्वरित जगासाठी एक चित्र सादर करतो की युनायटेड स्टेट्समधील फ्रँचाइझर्सला सरकारी हुप्स आणि आवश्यकतांनुसार आणि अनेकदा जाण्याची आवश्यकता आहे हे पृष्ठभागावर तर्क करणे कठीण आहे. त्या आव्हाने राज्य एकसमान नाही तथापि, हे तंतोतंत आहे कारण आपल्याकडे मुक्त बाजार अर्थव्यवस्था आहे, सुप्रसिद्ध आणि ज्ञानी समुपदेशन आणि कायदेशीर सल्लागारांच्या बरोबरीने सुप्रसिद्ध सु-परिभाषित नियामक योजनेद्वारे समर्थित आहे, जे अमेरिकेतील फ्रॅन्चाइझिंगला इतके महत्त्वपूर्ण यशोगाथा बनविते. एक शंका न करता, युनायटेड स्टेट्स मध्ये प्रवेशासाठी खर्च जास्त असू शकतो, परंतु अनुभवी कडून, त्या अतिरिक्त खर्च विशेषतः जेव्हा संधी विरुद्ध मोजले जातात तेव्हा ते निषिद्ध नाहीत.
युनायटेड स्टेट्समधील फ्रेंचायझी नियम हे पूर्वपरतेवर आधारित आहेत की फ्रान्चायझर, काही तुलनेने स्पष्ट मर्यादांमधील, विस्तार करण्याच्या पद्धती निवडू शकतात आणि स्वतंत्रपणे त्याच्या फ्रेंचायझी ऑफरिंग्जच्या अटी परिभाषित करू शकतात. युनायटेड स्टेट्समध्ये फ्रॅन्चायझ विनियमन त्याच्या स्वीकृतीसाठी एक वरदान ठरले आहे, कारण पूर्व-विक्रीमध्ये त्याची रचना एका संरचित स्वरुपात सादर करण्यात आलेल्या संभाव्य फ्रॅंचायझींना उघड झाली आहे आणि मोठ्या प्रमाणावर नियामकांपासून आलेल्या फसव्या पद्धतींचा नाश केला आहे. योजना वापरली जात आहे. संभाव्य फ्रँचायझींना त्यांच्या फ्रेंचायझीच्या गुंतवणूकीच्या आधी फ्रँचाइझरच्या प्रस्तावाची अटी लवकर मिळतात आणि फ्रँचाइझरच्या संधीवर उचित योग्य ती काळजी घेण्याची वेळ दिली जाते.
नियामक जटिलतेची मान्यता
युनायटेड स्टेट्स एक उपयुक्त ग्राहक-आधारित बाजारपेठ आहे जो नवीन उत्पादने, सेवा आणि कल्पना शोधून काढतो आणि शोषून घेतो. हे अचूक आहे कारण आपल्याकडे अशा प्रकारे परिभाषित आणि संरचित नियामक योजना आहे (निश्चितपणे एक परिपूर्ण नाही) जे युनायटेड स्टेट्सला परदेशी-आधारित फ्रान्चायझर्समध्ये प्रवेश करण्यासाठी सर्वात सोपा बाजारांपैकी एक बनविते. विनियामक गुंतागुंतीची समज खरोखरच मिथक आहे - परदेशी फ्रान्इचाइझर इतरत्र कुठेही अनुभवला आहे त्यापेक्षा तो वेगळा असू शकतो. आमची प्रणाली काही अतिरिक्त खर्च आणि विलंब सह येऊ शकतात, तेव्हा बाजारात संभाव्य तुलनेत, अतिरिक्त खर्च तुलनेने लहान आहेत युनायटेड स्टेट्समध्ये फ्रँचाइझी आणि फ्रँचाइझी विकसित होतात हे नियामक आवश्यकता आणि पूर्व उघड झाल्यामुळे आहे. अमेरिकन बाजारपेठेचे आकर्षणे खालील प्रमाणे आहे:
- फ्रैंचाइज्ड संकल्पनांची कसून ग्राहकांची स्वीकृती
- जागतिक स्तरावर सर्वात मोठा आणि सर्वात अनुभवी मताधिकार बाजार
- साफ, सु-परिभाषित मताधिकार आणि व्यवसाय नियमन
- फ्रेंचाइझीसाठी भांडवल आणि आर्थिक मदतीस
- फ्रँचाइझी भरती करण्याचे सु-परिभाषित पद्धती
- मल्टि-युनिट / बहु-संकल्पना फ्रॅन्चायझीची संख्या वाढणे
- महत्त्वपूर्ण ब्रांड संरक्षण
- संधियां आणि परदेशी फ्रॅन्चाइझर नोंदणीसाठी कमी अडथळा
- महत्वाच्या पुरवठा शृंखला क्षमता
- मजबूत आणि सुधारणा अर्थव्यवस्था
- उपलब्ध श्रम आणि अनुभवी व्यवस्थापन पूल
- इंग्रजी प्रामुख्याने भाषा आहे
आपले बाजार प्रवेश नियोजन
युनायटेड स्टेट्समधील व्यवसायाचे संचालन केल्याबद्दल अतिरेक फ्रॅन्चाइझी दावेदारी हे दुसरे सर्वात उल्लेखनीय चिंतन होते. फ्रान्चायझी / फ्रॅन्चाइझर दावेदारी असामान्य नाही, तर युनायटेड स्टेट्समधील एकूणच कायदेशीर कारवाई यूकेमध्ये सापडलेल्या तुकड्यांच्या तुलनेत केवळ थोडा जास्त आहे कारण 30% पेक्षा कमी फ्रॅंचायझींना त्यांच्या उघडलेल्या कागदपत्रांमध्ये उघड करण्याचे कोणतेही दावे आहेत, आणि त्यातील बहुतेक मोठ्या प्रमाणात आढळतात मताधिकार प्रणाली प्री-सेल रेग्युलेटरी स्कीम आणि फ्रॅंचायझींसोबत काम करताना उत्तम व्यवस्थापन पद्धतींचा आगाऊ सहभाग, फ्रँचायझी मार्केटप्लेसच्या आकारावर विचार करून अमेरिकेतील फ्रेंचायझी सिस्टीममध्ये दावा केलेल्या खर्चामध्ये उल्लेखनीयरीत्या कमी आहे.
तरीही, नवीन काहीही असल्याप्रमाणे, असे मानणे चूक आहे की, परदेशी फ्रॅन्चाइझर म्हणून, आपण युनायटेड स्टेट्सच्या कायदेशीर आवश्यकतांची पूर्तता करण्यासाठी आणि यशस्वी होण्यासाठी आपल्या विद्यमान कायदेशीर करारनाम्यामध्ये सुधारणा करू शकता. आपल्या मताधिकार जेथे कार्यरत आहे आणि आपण ज्या देशात विस्तार करण्याची योजना करीत आहात त्यात काहीही असला तरी तरीही आपल्याला आपल्या मार्केट ऍड्रीची योजना करणे आवश्यक आहे. यासाठी आपल्या ताकद आणि क्षमतेचे काही आवक मूल्यांकन, आपली उत्पादने आणि सेवा ग्राहकांच्या मागणीशी जुळतील की नाही याची जाणीव असणे आवश्यक आहे आणि आपण आपले वित्तीय आणि अन्य उद्देश साध्य करण्यासाठी आपल्या फ्रॅंचायझी संस्थेस प्रभावीरित्या समर्थन देण्यास सक्षम होईल का.
- आपण विस्तृत करण्यासाठी तयार आहात, आणि आपल्याकडे आवश्यक आर्थिक आणि मानवी संसाधने आहेत?
- आपण बाजारात प्रवेश करण्यासाठी वेळ आणि पैशाची वास्तविक अपेक्षा, आणि सुरुवातीच्या दिवसांमध्ये आपल्या आरओआयची आवश्यकता आहे?
- आपल्या पुरवठा शृंखला, आयटी आणि पीओएस प्रणाली आपल्या विस्तारक गोल पूर्ण करण्यासाठी पुरेशी आहेत का?
- आपल्या ब्रँडची ओळख करून देण्यासाठी आणि एक निष्ठावान ग्राहकांची निर्मिती करण्यासाठी आपल्याकडे विपणन कार्यक्रम पुरेसा आहे का?
- आपल्या व्यवसायासाठी बाजार आहे का, आणि ग्राहक भागीदारी म्हणून आणि फ्रँचायझी सिस्टीम म्हणून आपण स्थापित केलेल्या स्पर्धेपेक्षा आपल्याकडे कोणता फायदा आहे?
- आपल्या "किरकोळ" आणि "फ्रेंचाईझ" ऑफरिंगमध्ये आपण स्पर्धात्मक होण्यासाठी काय आवश्यक आहे आणि ते आपण स्वीकारण्यास योग्य आहेत?
- सर्वात महत्वाचे म्हणजे , आपण आणि आपल्या फ्रॅन्चायझी एखाद्या स्वीकार्य वेळेच्या दरम्यान गुंतवणूकीवर परतावा प्राप्त करू शकता?
आपण कोणत्याही नवीन मार्केटमध्ये प्रवेश करता तेव्हा आवश्यक असलेल्या दानेदार निर्णय आणि अनुकूलनांचे एक मोठे मेजवानी आहे:
- भाषा, संस्कृती, रीति-रिवाज, वयोमर्यादा, उपभोक्ता वागणूक, खरेदीची वारंवारिता यावर आधारित बाजाराची निवड.
- उपलब्ध मजुरीचे पात्र व पुरेसा पूल असला किंवा नसला, आणि फ्रॅंचायझींना प्रशिक्षण आणि सहाय्य पुरवण्यात आपली क्षमता
- फ्रॅंचायझी कार्यक्षमतेचे योग्यरित्या मूल्यांकन करण्याच्या आपल्या क्षमतेची आणि आपल्या ब्रँड मानके अंमलबजावणी करण्याची क्षमता
- आपल्या पुरवठा साखळी आणि वितरण खर्च आणि क्षमता; इन्व्हेंटरीच्या गरजांवर आणि किंमतींवर शिपिंग, कर्तव्ये इत्यादीचा प्रभाव
- उत्पादन, संकल्पना, ऑपरेटिंग सिस्टम, जाहिरात आणि विपणन, स्थान आणि डिझाइन अनुकूलन संबंधी निर्णय
- विकास खर्च, हंगाम, किंमत आणि विपणन धोरणांसह युनिट अर्थशास्त्र
- मल्टी-युनिट डेव्हलपर्स (गुंतवणूकदार गट, थेट ऑपरेटर्स, रूपांतर, रणनीतिकल फ्रेंचाइजी, मास्टर फ्रॅंचाइझी, क्षेत्रीय प्रतिनिधी इत्यादी) आपल्या फ्रॅंचायझी ऑफरिंगची योग्य रचना आणि फ्रॅंचायझी जे आपल्या गरजेच्या समर्थनासाठी सर्वात योग्य आहेत - निवडणे.
- वितरण च्या पर्यायी वाहिन्यांचे संरक्षण
- आपल्या मोठ्या प्रमाणातील गरजा पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेली पर्याप्त फ्रैंचाइझी आकर्षित करण्यासाठी उपलब्धता आणि पद्धती
- आपल्या व्यवस्थापन संघाची क्षमता आणि आपल्या धोरणाची अंमलबजावणी करण्यासाठी वचनबद्धता
फ्रँचाईझ संरचना निर्धारित करणे
अमेरिकेत प्रवेश करण्यासाठी फ्रँचाईझी वापरलेल्या विविध पद्धती आहेत; अनेक परदेशी-आधारित फ्रान्चायझर्स जवळजवळ सहजपणे हे ठरवतात की मास्टर ऑफ फ्रेंचाइझी ही त्यांच्यासाठी योग्य पध्दत आहे. तथापि, योग्य प्रवेश आणि समर्थन दृष्टिकोन निवडणे महत्त्वाचे विचार आणि विश्लेषण आवश्यक आहे. परदेशी वापरलेले मास्टर फ्रॅन्चाइझिंग आणि क्षेत्रीय प्रतिनिधी स्ट्रक्चर्स अमेरिकेतील फ्रेंचाइझरकडून कमी सामान्यतः वापरल्या जातात आणि आपल्या ब्रँडसाठी योग्य निर्णय घेण्याकरता पर्यायांचा सिंहाचा आढावा घेणे आवश्यक आहे
तर आपण कुठे प्रारंभ कराल? स्केल मोठा असला, तरी अमेरिकेच्या बाजारपेठेमध्ये प्रवेश करण्याच्या दृष्टीने आवश्यक असलेली पावले समान आहेत कारण आपण कोणत्याही नवीन मार्केटचे मूल्यमापन करण्यासाठी वापरतो. अशा मर्यादित जागेत या लेखाने परवानगी दिली आहे, सर्वोत्तम मी तुम्हाला देऊ शकतो ती एक पायरीची यादी आहे, ज्यातील प्रत्येक शब्दास संपूर्णपणे स्पष्टीकरण आवश्यक आहे.
- आपल्या स्पर्धात्मक संशोधनाला एकत्रित करा आणि केवळ एकंदर यूएस संधीच नाही हे समजून घ्या, परंतु अमेरिकेतील वैयक्तिक बाजारपेठा आपल्या ब्रँडसाठी उपयुक्त आहेत. क्षेत्र (ब्रॅंड) मध्ये आपला ब्रँड सादर करण्यासाठी एक धोरण विकसित करा जेथे स्वीकृती प्राप्त करणे, महत्वपूर्ण वस्तू तयार करणे आणि या पायांपासून विस्तार करण्याची योजना सर्वात सोपी असेल.
- आपल्या बाहेरील व्यावसायिकांना एकत्र करा, आपल्या मताधिकार सल्लागारांसह आणि वकिलांसह, आणि आपल्या मताधिकार संधीची रचना करण्याची प्रक्रिया सुरू करा.
- युनायटेड स्टेट्समध्ये आपल्या प्रणालीसाठी यथार्थवादी ध्येय स्थापित करा आपली कार्यकारी व्यवस्थापन टीम बोर्डवर आहे हे सुनिश्चित करा, कोणत्याही आंतरराष्ट्रीय विस्तारासह, यास अधिक वेळ लागू शकतो आणि / किंवा मूळ अपेक्षेपेक्षा अधिक खर्च
- आपल्या फ्रेंचायझी सिस्टमचे आर्थिक कार्यप्रदर्शन प्रकल्प आणि अमेरिकेमध्ये विस्तार करण्यास आपण तयार आहात का हे निर्धारीत करण्याच्या महत्वाच्या क्षेत्रातील आपल्या वर्तमान क्षमतांचे अंतर्गत समीक्षा आयोजित करा.
- प्रारंभिक यूएस स्थान किंवा दोन (थेट किंवा अप्रत्यक्ष) विकसित करा किंवा आपण यूएस प्रोजेक्ट उघडलेले आणि ऑपरेटिंग न प्रभावीपणे बाजार प्रविष्ट करू शकता किंवा नाही हे निर्धारित करू शकता आणि नंतर आपल्या प्रारंभिक युनिट्सचे परिक्षण आणि मूल्यमापन करू शकता.
- आपल्या पुरवठा साखळी गरजांवरील उपाय स्थापित करा
- युनायटेड स्टेट्ससाठी आपले विद्यमान ऑपरेशनल सपोर्ट आणि क्षमता कशा वापरल्या जाऊ शकतात हे निर्धारित करा. आपल्याला अमेरिकेतील कार्यालयाची गरज आहे - जर तत्काळ नसेल, तर कधी?
- आपल्या अमेरिकन मताधिकार ऑफरची रचना आणि विकसित करा:
- त्याची रणनीतिक रचना आणि आपल्या अर्पण अटी
- फ्रान्चाइझर आणि प्रत्येक अपेक्षित मताधिकार वाहन (सिंगल-युनिट, मल्टि-युनिट, एरिया डेव्हलपर इ.) यासाठी फीस समाविष्ट करण्याच्या उद्देशाने फ्रॅंचायझी सिस्टिमची अर्थशास्त्र सांगा.
- आपल्या खातेदार आणि कर सल्लागारांशी फ्रँचाइझी म्हणून यूएस उपकंपनीची स्थापना करून आणि आपल्या फ्रॅंचायझी आणि फ्रॅन्चायझ विक्रीच्या प्रयत्नांमध्ये सहाय्य करण्यासाठी अमेरिकेत रॉयल्टी परत पाठवणे किंवा अमेरिकेत वापरणे याबाबत चर्चा करा.
- आपली यू.एस. ट्रेडमार्क नोंदणी अद्ययावत असल्याचे सुनिश्चित करा
- आपल्या अमेरिकन कायदेशीर सल्लागारासह आवश्यक मताधिकार आणि अन्य कायदेशीर आवश्यकता विकसित करा, ज्यामध्ये आपल्या फ्रेंचाइझरची संस्था तयार करणे आणि आवश्यकतेनुसार, त्याचे वित्तीय स्टेटमेन्ट ऑडिट केले असल्यास
- आपल्या ऑपरेशन मॅन्युअल आणि प्रशिक्षण कार्यक्रमांमध्ये सुधारणा करा.
- आपल्या मानव संसाधन गरजांची निर्धारीत करणे, आणि आवश्यक फ्रॅन्चाइझर कर्मचारी तयार करण्याची प्रक्रिया सुरू करणे.
- आपल्या फ्रेंचायझी विक्रीची रणनीती आणि रणनीती ठरवा - अंतर्गत विक्री, दलाल इ.
- आपल्या रणनीतिकखेळचे निष्कर्ष ओळखा आणि प्राधान्य द्या.
व्यावसायिक फ्रेंचायजींग सल्लागारांसाठी संसाधने
अमेरिकेतील फ्रॅंचायझीची इच्छा असणार्या लोकांसाठी हा एक चांगला फायदा म्हणजे उपभोक्ता ब्रॅण्डस्ची मजबूत उपभोक्ता स्वीकृती 3,000 पेक्षा जास्त वेगवेगळ्या मंचाइोजित संकल्पनांपेक्षा अधिक वाढली आहे आणि मताधिक्यधारक संकल्पनांनी या संख्येत अनुभवी व्यावसायिकांचा सल्लागारांना सल्ला दिला आहे, एका व्हाट्सएन्टेन्ट टू आयटी प्रदाता, आणि जाहिरात आणि जनसंपर्क कंपन्या, ज्याला फ्रॅन्चाइझरची गरज एक सक्षम फ्रॅंचायझी नेटवर्कच्या स्थापने, चालना आणि व्यवस्थापनात मदत पुरवू शकेल. अमेरिकन बाजारपेठेमध्ये प्रवेश करणे प्रत्येक कंपनीसाठी योग्य पाऊल असू शकत नाही, परंतु अमेरिकेत न येण्याचे कारण म्हणजे घन व्यवसायिक कारणास्तव असावा - कारण भय दूर राहण्याचे कोणतेही कारण नाही.