उत्पादन जीवन चक्र मध्ये वेगवेगळे टप्पे काय आहेत?
परिचय स्टेज
बाजारपेठेमध्ये उत्पादनाची माहिती उत्पादनाच्या जाणीवापर्यंत सार्वजनिक विक्री करणार नाही. ग्राहकाला उत्पादनाद्वारे उत्पादनास जाहिरात देण्यात येते जी एखाद्या उत्पादनास सार्वजनिक करण्यासाठी वापरते. ग्राहकांनी उत्पादनाची जाणीव करून देण्यासाठी लवकरच या टप्प्यावर आपल्या उत्पादनाची जाहिरात आणि जाहिरात खर्च सहसा उच्च प्रकारे करू शकतात अशी हजारो पद्धत आहेत. पॅकेजिंग आणि वितरणासारख्या उत्पादनांच्या परिचयांशी संबंधित अतिरिक्त खर्च असू शकतात एका उत्पादनाच्या परिचय टप्प्यात काही विक्री व्युत्पन्न केली जातात आणि परिचय देण्याची किंमत लहान विक्रीच्या संख्येतून नफा अधिक आहे. या परिचय टप्प्यादरम्यान, एका कंपनीने ग्राहकांना उत्पादनाबद्दल जागरुक करणे आणि उत्पादनासाठी भावी मागणीची मागणी रोखण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे.
ग्रोथ स्टेज
उत्पादन जीवनचक्रातील वाढीचा टप्पा जलद महसूल वाढीचा कालावधी आहे.
उत्पादन जागरूकता वाढते म्हणून, ग्राहक वस्तू आणि विक्री वाढवण्याची जास्त शक्यता असते. एका क्षेत्रातील उत्पादनाचे यश इतर मार्केट विभागांमधील उत्पादनास होऊ शकते. विक्रीत सतत वाढ झाल्यास अतिरिक्त मागणी आणि पुढील विक्री होऊ शकते. वाढीच्या टप्प्यात, स्पर्धात्मक उत्पादने इतर कंपन्यांनी सादर केल्या जाऊ शकतात.
या स्पर्धेच्या खर्चास उत्पादनाच्या मागणीची देखरेख करण्यासाठी किंमत स्पर्धा आणि जाहिरातींमध्ये अतिरिक्त खर्च होऊ शकतो.
मॅच्युरिटी स्टेज
परिपक्वता कालावधी दरम्यान उत्पादन सर्वात फायदेशीर ठरते. उत्पादनाची विक्री वाढीच्या टप्प्यापेक्षा हळु आहे परंतु हे उत्पादन बाजारपेठेचे नेते बनले आहे. सतत जाहिरात ग्राहकांसह उत्पादन वाढवते परंतु सामान्यपणे जाहिरात खर्च नवीन उत्पादनापेक्षा कमी असतात. उदाहरणार्थ, कोका कोला आणि क्लोरॉक्ससारख्या कंपन्यांनी त्यांच्या प्रौढ उत्पादनांची जाहिरात सार्वजनिक लोकांशी जोडली आहे. तथापि, इतर कंपन्यांकडून किंवा स्टोअर ब्रॅण्डमधील स्पर्धेमुळे कमी झालेला बाजारपेठ आणि कमी नफा होऊ शकतो. एखादी कंपनी रिटेलर्ससह स्पर्धात्मक उत्पादनांपेक्षा आपल्या उत्पादनांसाठी अधिक शेल्फची जागा घेण्यासाठी अधिक खर्च करु शकते, जे फक्त थोडेसे वेगळे असू शकते. मॅच्युरिटीच्या टप्प्यात, कंपनीचा फोकस बाजारातील हिस्सा राखणे आणि शक्य तितके उत्पादन जीवन चक्र वाढविणे आहे. क्लोरोक्स, कोका कोला, जनरल मिल्स, क्राफ्ट आणि पेप्सी सारख्या बाजारात नवीन स्वस्त पर्याय बाजारात आणले जातात तेव्हा अनेक कंपन्या त्यांच्या उत्पादकाच्या जीवनचक्राचा विस्तार करण्यात खूप यशस्वी ठरली आहेत.
स्टेज बंद करा
घटत्या टप्प्यात उत्पादनाची विक्री कमी होते, एकतर उत्पादन अप्रचलित झाल्यामुळे, उदाहरणार्थ, एक स्लाइड नियम किंवा जेथे बाजार संतृप्त होते.
एखाद्या उत्पादनाची जीवन चक्राच्या समाप्तीपर्यंत पोहोचत असताना कंपनीकडे अनेक पर्याय असतात. हे बाजारातून पूर्णपणे काढून टाकू शकते, जाहिरात आणि विपणन कमी करून लहान विक्रय विक्रीतून नफा मिळवू शकता किंवा उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी खर्च कमी करू शकता जेणेकरुन उत्पादनास बाजारपेठेतून काढून घेण्यात येणारी प्रतिस्पर्धी उत्पादने अधिक वेळ घेता येतील.
आपल्या उत्पादनाच्या जीवनचक्राच्या टप्प्यात योग्य प्रकारे ओळखण्याचे अंतिम उद्दीष्ट आहे जेणेकरुन आपण प्रत्येक टप्प्यावर पुरवठा साखळीचे व्यवस्थापन करू शकता . आपण हे सुनिश्चित करू इच्छिता की आपण आपल्या ग्राहकांना ते काय हवे आहे , त्यांना हवे असते तेव्हा पुरवतात - आणि शक्य तितक्या कमी पैशात पैसे खर्च करून आपले उत्पादन जीवन चक्र आणि स्मार्ट जीवन चक्र व्यवस्थापन समजून घेणे हे उद्दीष्ट साध्य करण्याकरिता लांब राहते.
गॅरी मेरियन, लॉजिस्टिक्स आणि सप्लाय चेन एक्सपर्ट यांनी अद्यतनित