परिवहन खर्च आपल्या एकूण पुरवठा साखळीचा एक भाग असू शकतो
वाहतूक खर्च एखाद्या कंपनीच्या संपूर्ण रसद व्याप्तीचा एक महत्वपूर्ण भाग असू शकतो. इंधनाच्या किंमतीत वाढ झाल्याने, वाहतूक करण्यासाठी वाटप केलेले प्रमाण पन्नास टक्के वरचे असू शकते. ही किंमत ग्राहकांना दिली जाते आणि माल किंमत वाढतच आहे.
वाहतूक खर्चाचा खर्च कंपनीच्या कमी करण्याकरिता एक मुख्य लक्ष्य आहे आणि कित्येक मार्ग आहेत ज्यामध्ये वाहतूक खर्चावरील खर्च कमी केला जाऊ शकतो.
खर्च कमी करण्यात मदत करण्यासाठी व्यवस्थापनाने वापरल्या जाऊ शकणार्या अनेक परदेशी धोरणामुळे आहेत
कमी कॅरियर्स
वाहतूक खर्च इतका उच्च असतो की, व्यवस्थापनास अशा धोरणांचा अवलंब करावा लागतो जो पुरवठ्यामधील वाहतूक समस्या ओळखण्यात मदत करेल आणि त्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी उपाय विकसित करेल. वाहतूक व्यवस्थापकांना सर्वोत्तम दर्जाची वाहतूक, योग्य वेळी आणि योग्य किंमतीत प्रदान करण्याचे कार्य देण्यात आले आहे.
त्याचप्रमाणे खरेदी विभाग विक्रेत्यांनी उच्च खंडांसह अधिक चांगली किंमत मिळविण्यास वाहतुक करणे त्याचप्रमाणे, वापरलेल्या वाहकांच्या संख्येचा विचार केल्यास वाहतूक व्यवस्थापकाने ही योजना अवलंबली पाहिजे.
वाहतूक व्यव्स्थापक त्यांच्या वेळेस सर्वोत्तम किमतीवर सर्वोत्तम कॅरिअर शोधून काढतो, परंतु काहीवेळा अशा प्रकारे मोठ्या संख्येत कॅरियर वापरतात जे उत्कृष्ट सेवा प्रदान करते. अनेक कॅरियरचा दृष्टीकोन उद्भवतो जेव्हा वाहतूक व्यवस्थापकाने प्रत्येक मार्गासाठी सर्वोत्तम सौदा केला आहे, परंतु मोठ्या चित्राकडे बघितले नाही.
वाहकांची संख्या कमी करून, उर्वरित वाहकांना देऊ केलेल्या कामाची रक्कम वाढेल विक्रेत्यांना मोठ्या प्रमाणावर काम देण्याद्वारे, वाहक सर्व मार्गांवरील कमी दर ऑफर करू शकेल. असे होऊ शकते की काही मार्गांवरील दर एखाद्या दुसर्या वाहकासह वाटाघाटी म्हणून योग्य नाही, परंतु सर्व मार्गांवरील दर कमी असणे आवश्यक आहे.
वाहक अधिक काम दिले जातात म्हणून, सैद्धांतिकरित्या वाटाघाटी दर आणखी अधिक होणे आवश्यक आहे कारण वाहक आपल्याजवळ असलेल्या मार्गांचे संरक्षण करू इच्छित आहेत आणि त्यांना प्राप्त झालेल्या कार्याचा खंड वाढवायचे आहे.
अर्थातच, कोणत्याही रणनीतीमुळे निरुत्साह आहे. फक्त थोड्याच कॅरिअरचा वापर करून जोखीम हा आहे की एखाद्या कंपनीने या वाहकांवर खूप अवलंबून रहावे.
जर कंपनी पाच कॅरॅयर्स समानतेने समानतेने वापरते आणि त्यापैकी एक वाहक व्यवसायाबाहेर जातो तर कंपनीला त्वरेने त्या मार्गांचे वाटप करण्यासाठी वाहकांना लवकर शोधावे लागेल, नाहीतर डिलीवरीच्या विलंबाने ग्राहकांना त्यांचे प्रसूती न मिळाल्यास आर्थिक परिणाम होऊ शकतात आणि तितकेच म्हणूनच, ग्राहक समाधानातील एक ड्रॉप जे भविष्यात कमी ऑर्डर आणू शकेल.
जर कंपनीने शंभर वाहक वापरले आणि एक अयशस्वी झाला, तर कंपनीला फक्त त्यांच्या 1 टक्का डिलीव्हरीजसाठी वाहक शोधावे लागेल, ज्यामुळे कमीत कमी समस्या निर्माण होतील.
समेकित शिपमेंट्स
जर एखाद्या कंपनीने त्यांच्या डिलिवरी करिता वाहकांचा उपयोग केला तर ते वजन, अंतर आणि अन्य व्हेरिएबल्सवर आधारित ट्रिप द्वारे वाटाघाटी करते.
वाहतूक व्यवस्थापकांकडून वापरल्या जाऊ शकतील अशी एक योजना म्हणजे शिपमेंट्स एकत्रीकरण करणे जेणेकरून कमी ट्रिप केले जातील आणि कंपनी मोठ्या प्रमाणात पाठविलेल्या वस्तूंच्या आधारावर कमी दराचा लाभ परत करेल.
सिपिल्डिंग शिपमेंट्स म्हणजे परिवहन व्यवस्थापक एलटीएल (ट्रक लोडिंगपेक्षा कमी) शिपमेंट्सपासून टीएल (ट्रॉकलोड) शिपमेंट्सकडे जात आहेत. हे नेहमीच शक्य नाही, परंतु मोठ्या शिपमेंट्सवरील सूट जवळजवळ नेहमीच उपलब्ध असते, तर परिवहन व्यवस्थापक खर्च कमी करण्यासाठी या धोरणाकडे पाहत आहे.
सिंगल सोर्सिंग
काही कंपन्या असा विश्वास करतात की जेव्हा त्यांच्या सर्व वाहतूकसाठी एकाच स्त्रोत वापरतात तेव्हा सर्वोत्तम वाटाघाटी दर प्राप्त करता येतात. एकाच विक्रेत्याने देऊ केलेल्या विविध उत्पादनांसाठी विभागांना खरेदी करण्यासाठी हे एकमात्र सामान्य आहे.
हे वाहतूक कोंसाठी केले जाऊ शकते. आरएफक्यू ( कोटेशनसाठी विनंती) द्वारे बोली लावून सर्व प्रकारच्या वाहतुकीची ऑफर करून, एक कंपनी वाहकांना त्यांच्या आवश्यकतेबद्दल सविस्तर स्पष्टीकरण देऊ शकते, जे एका सामान्य वाहकाद्वारे सामान्यतः दिले गेले आहे त्याबाहेरचे असू शकते.
जर त्यांना एका स्त्रोताचा वापर करायचा असेल तर, एखाद्या कंपनीला सेवा देण्याची बोलीदात्याची क्षमता आणि कॅरियरची स्थिरता करारबद्धतेच्या कालमर्यादेत नसतानाही चांगल्या प्रकारे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. विजेत्या निविदाकारांनी कंपनीच्या गरजा पूर्ण केल्या आहेत आणि संपूर्ण मूल्यमापन केले असल्यास, एका वाहकद्वारे कंपनीला वाहतूक बचत वाढू शकते.
आपल्याकडे एखादी ऑप्टिमाइझ्ड पुरवठा साखळी आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी, आपल्या ग्राहकांना हवे असल्यास ते वितरित करत असल्याची खात्री करा. आणि शक्य तितक्या थोडे पैसे खर्च करून आपण ते ध्येय साध्य करत आहात. आपल्या परिवहन खर्चात कमी करणे ग्राहक सेवेला प्रभावित न करता कमी पैसे खर्च करण्याचा एक महत्वाचा मार्ग असू शकतो.
गॅरी मेरियन, सप्लाय चेन एक्सपर्ट यांनी अद्यतनित