आणि आपले लेखन करताना आपण त्यांना कोणत्याही बनवू नका याची खात्री कशी करावी
सर्वात सामान्य व्यवसाय योजना चुका आहेत:
1) एक लिहिण्यासाठी त्रास देणे नाही.
हे सर्वात सामान्य चुकुन फार लांब आहे उद्योजक कर्त्यांचा आहे म्हणून ते नैसर्गिक आहे की त्यांनी गोष्टींवर मात करणे आणि त्यांना प्राप्त करणे - विशेषत: जेव्हा त्यांना कल्पना आहे की ते त्यांच्या डोक्यात घुसमट करीत उत्साहित असतात
परंतु, ज्यांनी "अपयशी ठरण्याची योजना आखली नाही" असे म्हणत नाही " आणि जवळजवळ प्रत्येक व्यवसायाचे भवितव्य असा आहे की कोणी व्यवसाय योजना न घेता सुरूवात करतो; अपयश. तर होय, तुम्हाला व्यवसाय योजना लिहावी लागेल. येथे पाच कारणं आहेत
व्यावहारिकपणे एखाद्या बांधकामात पॅकेज केलेले व्यावसायिक योजनेचे पूर्ण-प्रमाणातील औपचारिक आवृत्तीची आवश्यकता नसते (उद्देशाबद्दल पुढील बिंदू पहा), परंतु आपल्याकडे एक असणे आवश्यक आहे.
2) आपल्या व्यवसाय योजनेच्या उद्देशाबद्दल स्पष्ट नसावा
व्यवसायाची योजना मूलत: समस्येचा एक उपाय आहे, समस्या म्हणजे आपण कशा प्रकारे यशस्वी व्यवसायाचे स्वप्न प्रत्यक्षात आणू शकता.
तर आपण व्यवसाय योजना तयार का करत आहात? तुम्हाला व्यावसायिक कर्ज देण्यासाठी संभाव्य सावकारांना खात्री करणे आहे का? गुंतवणूकदारांना आकर्षित करायचे? आपल्या नवीन व्यवसाय कल्पना प्रत्यक्षात एक व्यवहार्य व्यवसाय मध्ये चालू केले जाऊ शकते तर बाहेर आकृती? आपल्या यशस्वी स्टार्टअपसाठी एक ब्ल्यूप्रिंट म्हणून सेवा देतो?
आपल्या व्यवसायाच्या योजनाचा हेतू आपल्याला समाप्त झालेल्या योजनेचे स्वरूप कसे दिसेल याबद्दल आणि (आपण त्याची काय करणार आहे) त्यानुसार केलेल्या संशोधनातील प्रत्येक गोष्टीवर परिणाम करेल.
येथे विविध कारणांसाठी विविध प्रकारचे व्यवसाय योजनांबद्दल अधिक वाचा .
जर तुम्हाला सर्व काम करायचे असेल तर एखादा व्यावसायिक विचार हा एखादा चांगला व्यवसाय आहे जो व्यवसायाची योजना बनण्याइतकी योग्य असेल तर या पाच प्रश्नांचा वापर करून आपल्या व्यवसायाची योजना विचारायची आहे का हे सांगणे .
3) एक स्पष्ट व्यवसाय मॉडेल येत नाही
एका यशस्वी व्यवसायास नफा कमावणे आवश्यक आहे.
हे मला आश्चर्यचकित करते की छोट्या व्यवसायांना सुरूवात करणार्या किती लोकांना हे मूलभूत तत्त्वे समजत नाहीत - किंवा ते दुर्लक्ष करून आश्चर्यकारकपणे कुशल असतात.
काहीतरी विक्रीची योजना व्यवसाय मॉडेल नाही; एक बिझिनेस मॉडेल म्हणजे आपल्या खर्चासाठी आणि त्यापेक्षा जास्त महसूल उत्पन्न करण्याची एक योजना आहे. आपण जगातील सर्वोत्तम मासे तयार करण्याचे साधन बनवू शकता, परंतु जर प्रत्येकासाठी $ 9 0 चा खर्च येतो आणि लोक फक्त एकाने $ 10 देण्यास इच्छुक असतील, तर ते व्यवसायासाठी करीत नाही.
सर्व प्रकारे, जर ते आपल्याला वैयक्तिक समाधानासह प्रदान करते आणि आपल्याला वाटते की खर्च योग्य आहे, तर ते करा. अन्यथा, त्याबद्दल विसरून जा आणि एखाद्या व्यवसायाच्या संकल्पनेकडे पुढे जा जो नफाची क्षमता आहे
आपल्याजवळ स्पष्ट व्यवसायिक मॉडेल सेट नसल्यास व्यावसायिक आणि सेवा व्यवसाय हे खऱ्या मृत अंत सापळे असू शकतात. हा असा प्रकारचा व्यवसाय आहे ज्याचा तुम्ही प्रारंभ करत आहात, तर सीजे हेडन आपल्या व्यवसायाच्या मॉडेलला अशा व्यवसायांसाठी फायदेशीर व्यवसाय मॉडेल कसा सेट करायचा हे स्पष्ट करते .
4) पुरेशी संशोधन करत नाही
आपली व्यवसाय योजना आपण त्यात घालण्यात आलेल्या संशोधनापेक्षा चांगले असल्याचे सांगितले आहे. "हे काम करेल का?" या मध्यवर्ती प्रश्नाचे उत्तर देण्यासाठी आपल्याला इतर प्रश्नांच्या एका संपूर्ण क्लस्टरचे उत्तर शोधणे आवश्यक आहे, "या उद्योगातील सध्याचे कल काय आहे?" ते "प्रतिस्पर्धी जे करत आहेत ते कशाप्रकारे व्यवसाय करणार?" आणि अधिक प्रश्नांची उत्तरे पूर्ण, चांगले तयार आपण एकतर आपल्या नवीन व्यवसाय सुरू किंवा कल्पना थांबा आणि पुढे जाण्यासाठी व्हाल
व्यवसायाच्या योजनांच्या प्रत्येक विभागात कार्यकारी सारांश वगळता संशोधन आवश्यक आहे. सुदैवाने, खूप आवश्यक संशोधन ऑनलाइन केले जाऊ शकते, परंतु व्यवसायाची योजना लिहिणे हे खूप काम आहे हे खरे नाही
आपण कॅनडामध्ये व्यवसायाची सुरुवात करणार असाल तर आपल्याला माझे लेखन व्यवसाय योजना श्रेण्या विशेषतः उपयुक्त वाटेल कारण व्यवसाय योजनेतील प्रत्येक विभागात लिहिण्यासाठीच्या सूचनांमध्ये आपल्याला आवश्यक असलेली माहिती शोधण्यात मदत करण्यासाठी संसाधनांसाठीच्या सूचनांचा समावेश आहे.
5) बाजार वास्तविकता दुर्लक्ष करणे
आपण आणि आपण काय करू इच्छिता ते एक यशस्वी व्यवसाय सुरू करण्याच्या समीकरणांपैकी फक्त अर्धा आहेत. बाजार इतर आहे
मी हे अनेक वेळा सांगितले (आणि लेखी) केले आहे, परंतु ते पुनरावृत्तीने बजावते; आपण संपूर्ण जगभरात विक्रीसाठी सर्वोत्तम उत्पादन किंवा सेवा मिळवू शकता परंतु कोणीही तो विकत घेण्यास तयार नसल्यास काही फरक पडत नाही.
हा एक खजिना आहे, परक्राम्य बाजार वास्तव आहे
त्यामुळे हे महत्त्वपूर्ण आहे की आपण आपले उत्पादन किंवा सेवा विकत घेण्याआधी एखाद्या व्यवसायाची विक्री करण्याअगोदरच त्याची बाजारपेठ तपासणी करा.
आपण उत्पादनांची विक्री करू इच्छित असल्यास, व्याज मोजण्यासाठी फोकस गटांचा वापर करून किंवा मुक्त नमुने देणे आणि लोकांच्या संकलनास एकत्रित करण्याकरिता, ईबे किंवा इटसीद्वारे ऑनलाइन लहान बॅचेस विकणे, जसे की शेतकरी किंवा पिसू बाजार आणि स्थानिक व्यापार शो येथे विक्री करण्याचा प्रयत्न करा. त्यांच्याबद्दल अभिप्राय
आपण सेवा विकू इच्छित असल्यास, संभाव्य व्याज किंवा फोकस गटांचे सर्वेक्षण तसेच काम करू शकता डेट-इट-माय स्वत: मार्केट रिसर्च असे आहे की आपण आपले स्वत: चे मार्केट रिसर्च कसे करू शकता, सर्वेक्षण आणि प्रश्नावली डिझाइन करण्याच्या युक्त्या.
स्पर्धा ही अन्य बाजारपेठ आहे जी आपल्या व्यवसायाच्या योजनांमध्ये पुरेसे हाताळली गेली पाहिजे.
केवळ ते कोण आहेत हे दर्शविणे पुरेसे नाही; आपण स्पर्धा काय करत आहे याचे परीक्षण करण्याची आवश्यकता आहे आणि विशेषत: आपण बाजारपेठेतील भाग जिंकण्यासाठी काय करीत आहोत या विरूद्ध कसे जायचे ते स्पष्ट करणे आवश्यक आहे.
आणि आपण हे सुनिश्चित करू शकता की आपण सर्व स्पर्धा लक्षात घ्या. फक्त त्याच प्रतिस्पर्धी व्यवसायासाठी कार्य करणार्या प्रतिस्पर्धींचा विचार करू नका; आपण सर्व स्पर्धकांना ओळखले असल्याची खात्री करण्यासाठी देखील नंतरही विचार करा. उदाहरणार्थ, एखादा संभाव्य फ्लॉवर शॉप एखाद्या विशिष्ट क्षेत्रात इतर फ्लॉवरच्या दुकानांविरोधात स्पर्धा करीत नाही; फुलाची विक्री करणार्या इतर स्थानिक व्यवसायांसह ते स्पर्धा करत आहे, किराणा स्टोअर आणि मोठ्या बॉक्स रिटेलर्स आणि ऑनलाइन फ्लॉवर विक्रेते.
याचा अर्थ असा नाही की आपल्याला आपल्या व्यवसायाच्या योजनांमध्ये प्रत्येक संभाव्य स्पर्धकांची यादी द्यावी लागेल आणि आपण त्यांच्याशी कसे स्पर्धा जिंकणार आहात याचे स्पष्टीकरण द्यावे लागेल, परंतु आपल्याला यादी करणे आणि हे स्पष्ट करणे आवश्यक आहे की आपण संभाव्य धोक्यात कशी सामोरे जात आहात स्पर्धा प्रत्येक प्रकारच्या किमान
6) वित्तीय पूर्ण तयारी करत नाही.
जेव्हा आपण बिझनेस प्लॅनच्या वित्तीय योजना विभागाचे लेखन करताना पाहता तेव्हा आपल्याला असे दिसेल की आपल्याला तीन वित्तीय स्टेटमेन्ट एकत्रित करणे आवश्यक आहे;
हे करण्यासाठी, आपल्या व्यवसायाच्या पहिल्या वर्षात आपल्या नवीन व्यवसायाने किती पैसे आणेल हे आपल्या व्यवसायास किती पैसे मिळवा आणि आपल्या व्यवसायात किती सुरूवात कराव्या लागतात आणि काय चालवावे हे जाणून घ्या.
जेव्हा लोक व्यवसाय योजनाचा हा भाग हाताळत असतात तेव्हा लोक दोन सामान्य चुका करतात.
प्रथम त्यांच्या खर्चाबद्दल वास्तववादी नाही लोक सहसा खर्च पूर्णपणे काढून टाकतात किंवा विशिष्ट खर्चाची किंमत कमी करतात. सूक्ष्म संशोधन हे चूक टाळेल.
दुसरा आपल्या नवीन व्यवसायाच्या संभावनांबद्दल अती आशावादी आहे अर्थात, आपण आशा करत आहात की आपला नवीन व्यवसाय चांगला होईल. आपण अन्यथा सुरू करणे निवडू नये. परंतु आपण आपल्या आशावादाने आपल्याला मोठ्या प्रमाणात गुलाबी रोख प्रवाहाच्या प्रोजेक्शन तयार करण्यास प्रेरित करू नये. सेल्स फिनॅन्सिंगच्या 3 पद्धतींमध्ये ही समस्या कशी टाळायची हे जाणून घ्या.
7) आपल्या व्यवसायाची योजना आपण हे लिहिल्यानंतर एकदम ठेवणे.
आपण व्यवसाय योजना लिहिल्यास, ते कर्ज घेण्याकरिता त्याचा वापर करा आणि पुन्हा कधीही पाहू नका, आपण त्याचे सर्वात मूल्य खराब करत आहात व्यवसाय योजना केवळ आहे; आपला नवीन व्यवसाय यशस्वी कसा होणार याचे एक प्लॅन.
आपल्या नवीन व्यवसायाचा पहिला नियोजन दस्तऐवज म्हणून आणि आपण स्टार्टअप कालावधी आणि पलीकडे जाताना, संपादित करा आणि आवश्यक म्हणून त्यात जोडा म्हणून आपल्या व्यवसाय योजनेत चांगले पहिले जोडलेले एक जोड म्हणजे व्हिजन स्टेटमेंट आणि मिशन स्टेटमेंट ; हे तयार केल्याने आपले उद्दिष्टे बळकट होतील आणि आपण तीक्ष्णरेखा न मिळणार याची खात्री करा.
आपण जेव्हा व्यवसायासाठी आवश्यक असलेल्या व्यवसायाची यशस्वी अंमलबजावणी करत असाल तेव्हा आपल्या मूळ व्यवसाय योजना देखील उपयुक्त संदर्भ दस्तऐवज असेल. उदाहरणार्थ, आपल्या लहान व्यवसायासाठी कृती योजना कशी तयार करावी यावरील सूचनांसाठी लघु व्यवसायासाठी त्वरित-प्रारंभ योजना पहा.
लक्षात ठेवा प्रत्येक व्यवसायाची योजना संपत नाही
केंद्रीय प्रश्नाचे उत्तर, "हे काम करेल?" नेहमी सकारात्मक नसतो.
आणि ते ठीक आहे याचा अर्थ व्यावसायिक योजना आपली कार्य करत आहे हे आपल्याला दर्शवित आहे की एखादा व्यवसाय कल्पना करणे योग्य आहे आणि आपण संभाव्य प्रचंड रक्कम आणि वेळ वाचवू शकता.
पण सहसा, ही शोध व्यवसाय योजनेच्या माध्यमातून कार्यवाहीदरम्यान घडते, शेवटी नाही आणि हेच त्या विशिष्ट योजनेचे विकसन करण्याची वेळ आहे
उदाहरणार्थ, जर आपण शोधून काढले की, आपल्या प्रस्तावित उत्पादनाची बाजारपेठ संपृक्त असते तर आपण व्यवसाय योजनेच्या स्पर्धात्मक विश्लेषण विभागात काम करीत असतांना, आर्थिक स्थिती तयार करण्याच्या अडचणीवर जाण्याचा कोणताही मार्ग नाही - टी धाव आणि अधिक वेळ काम अधिक उपयोगी असू शकते की दुसर्या व्यवसाय कल्पना येत खर्च जास्त चांगले आहे.
उद्योजकांना ताब्यात घेण्यासाठी धैर्य आणि दृढनिश्चय हे उत्तम गुण आहेत - जोपर्यंत ते मुर्ख वारंवार होत नाहीत आणि जे काही तुम्ही पूर्ण करू शकता ते पूर्ण करण्यापासून दूर राहू शकता. हे सर्व वाईट व्यवसाय योजना असू शकते.