होल्डिंग इन्व्हेंटरी एक पुरवठा श्रृंखला मालमत्ता किंवा दायित्व आहे?

आपण आपल्या इन्व्हेन्ट्री होल्डिंग खर्चाची जबाबदारी घेत आहात?

पुरवठा श्रृंखलेच्या ऑप्टिमायझेशनची मोजमाप किमान दोन एकके वापरुन केली जाऊ शकते.

• मौद्रिक मूल्य (डॉलर्स)
• वेळ (तास, दिवस, आठवडे, महिने)

आपल्या पुरवठा साखळीची किंमत किती आहे?

किंवा आपली पुरवठा श्रृंखले आपल्या ग्राहकांना पुरवण्यात किती जलद आहे?

आपल्या पुरवठा शृंखला आपल्या ग्राहकांना वितरीत करण्यात सक्षम असल्याची खात्री करण्याचा एक मार्ग, शक्य तितक्या अधिक वस्तू ठेवण्याची आहे. पण माल धारण म्हणजे पैसा खर्च करणे.

इन्व्हेंटरीमध्ये गुंतवणूक केल्याने तुमची सप्लाय साखळी वेळेत वाचण्यास मदत होते-पण माल म्हणजे पुरवठा श्रृंखलेतील मालमत्ता किंवा पुरवठा श्रृंखला दायित्व होय.

इन्व्हेंटरी होल्डिंग कॉस्ट म्हणजे काय?

आपल्या इन्व्हेंटरीची किंमत मात्र त्या वस्तूसाठी आपण किती पैसे दिले याचा अंदाज लावता येत नाही. उदाहरणार्थ, जर उत्पाद A ची किंमत तुम्ही $ 15 आणि तुमच्याकडे उत्पादन अंदाजे दहा हजार असेल , तर याचा अर्थ असा की आपल्या इन्व्हेंटरी होल्डिंगचा खर्च $ 15,000 आहे?

नाही

$ 15,000 जे आपण उत्पादन A चे दहा हजार तुकडे मिळविण्यासाठी खर्च केले ते फक्त आपला प्रारंभ बिंदू आहे. खर्चाच्या इन्व्हेन्टरीमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• वेअरहाउस जागेची किंमत
• त्या वेअरहाउस जागेची उपयुक्तता खर्च
• विमा
• सुरक्षा

त्या वस्तू धारण संबंधित वास्तविक खर्च आहेत

ग्राहक व्हेंचर्स विरूद्ध इन्व्हेंटरी होल्डिंग कॉस्ट्स

आपण हमी देऊ इच्छित असल्यास आपण ते आपल्या ऑर्डरची दुसरी ऑर्डर देणार्या आपल्या ग्राहकांना ती वस्तू देण्यास सक्षम होऊ शकाल, इन्व्हेंटरी धरून ठेवा. बरेच आणि सूची बरेच

जर आपण निश्चित केले की आपल्या ग्राहकांकडे जे सर्व काही तयार असतील तेच तयार असतील- फक्त जर ग्राहकास हे आदेश देतात तर आपण 100% ऑन-टाइम डिलीव्हर असाल.

तथापि ...

हे सर्व पैसे खर्च केल्याने हे सुनिश्चित करता येईल की आपल्याकडे ती यादी आहे ती सर्वात विवेकपूर्ण पुरवठा शृंखला असू शकते जी आपण करू शकता.

सूची धारण खर्च एक मूक पुरवठा साखळी किलर आहेत. जेव्हा आपण सूचीचा ऑप्टिमाइझ्ड पातळी धारण करता तेव्हा मास्टर करता तेव्हा (खूप जास्त नाही, खूप थोडे नाही), आपण हे करू शकता:

• आपल्या पुरवठादारांकडून शक्य तितकी छोटी यादी म्हणून ऑर्डर करा
• आपली इन्व्हेंटरी खरेदी कमी करुन देय द्या आपल्या खात्यांना कमी करा
• आपल्या गोदामाचा आकार कमी करा (स्क्वेअर फूटेज, उपयुक्तता खर्च, कर्मचारी / सुरक्षितता)

इन्व्हेंटरी होल्डिंग कॉस्ट्स आणि इन्व्हेंटरी ट्रान्स

इन्व्हेंटरी वळवून पुरवठा श्रृंखले व्यवस्थापनामध्ये महत्वाची मेट्रिक होते आणि इन्व्हॉन्टरी होल्डिंग खर्चाच्या प्रश्नावर ते महत्त्वाचे परिणाम आहेत.

पुरवठा साखळी व्यवस्थापनात, अजून बर्याच मेट्रिक्सची "उच्चतर" म्हणून वर्णन करता येणार नाही परंतु सूची वळण असल्यास त्या बाबतीत (उच्च आघाडीच्या वेळा आणि उच्च किंमतीचा खर्च ही अशी उदाहरणे आहेत जिथे "अधिक चांगले" लागू होत नाहीत.)

इन्व्हेंटरी वळण सामान्यतः "वर्षातून आपण आपली इन्व्हेंटरी पुन्हा भरण्याची संख्या" मध्ये मोजला जातो. एक वाईट यादी संख्या आहे. याचा अर्थ आपण कोणत्याही दिलेल्या वेळेत 12 महिने किमतीची इन्व्हेंटरी धारण करीत आहात.

बारा खूप चांगले यादी वळण क्रमांक आहे याचा अर्थ असा की आपण सुमारे एक महिना किमतीची इन्व्हेंटरी धारण करीत आहात.

बारा-किंवा साधारणत: कमी सूचीची दरमहा बदलते म्हणजे आपण आहातः

• आपली वस्तू विक्री अधिक वेळा

• अधिक वेळा आपल्या ग्राहकांकडून एकत्रित
• प्रत्येक वेळी आपल्याला इन्व्हेंटरी खरेदी करणे आवश्यक आहे
• कोणत्याही दिलेल्या वेळेत कमी यादी धारण करणे
• आपल्या वस्तूंचे होल्डिंग खर्च कमी करणे

आणि ते तसे करण्याचा मार्ग आहे. आपली इन्व्हेंटरी वळवून वाढ करून आपली वस्तू किंमत कमी करा

मी माझे इन्व्हेंटरी कसे ऑप्टिमाइझ करु?

एक आशावादी पुरवठा साखळी आपल्या ग्राहकांना जे हवे आहे ते वितरीत करण्यात मदत करते, जेव्हा आपले ग्राहक तसे करु इच्छितात आणि शक्य तितक्या कमी पैसे खर्च करतात.

आपण ग्राहक वेळेवर वितरण पूर्ण करण्यात मदत करण्यासाठी अधिक वस्तू ठेवू शकता परंतु हे वाढलेली इन्व्हेंटरीची पातळी वाढलेली इन्व्हेंट्री होल्डिंग खर्च घेऊन येते. आणि गोदामात चौरस फूटेज, विमा, उपयुक्तता आणि आपल्यापेक्षा सुरक्षा किती खर्च करावा?

ड्राइव्ह इन्व्हेंटरी स्तरास एकाच वेळी आपल्या इन्व्हेंटरी होल्डिंग खर्च कमी-खाली करण्यात मदत करण्यासाठी पुरवठा साखळी व्यवस्थापन साधने वापरा.

आपण आपल्या इन्व्हेंटरीला खाली आणू शकता:

• लीड टाइम मॅनेजमेंट
• ग्राहक मागणी व्यवस्थापन
• पुरवठादार संबंध व्यवस्थापन

आपल्या पुरवठादाराच्या समस्येचे आकलन आणि अनुकूल करून, आपण त्या आघाडीच्या वेळेस आपल्या ग्राहकांशी संवाद साधू शकता. जोरदार मागणी व्यवस्थापन वापरणे, आपण आपल्या ग्राहकांच्या ऑर्डरला आपल्या पुरवठादारांना आघाडीच्या वेळा देऊन आणि सूचीतील स्तर कमी करू शकता.

पुढील स्तरीय पुरवठादार संबंध व्यवस्थापन आपल्याला आणि आपल्या पुरवठादारांना पुरवठादार मालकी आणि आपल्या स्वत: च्या दरम्यान माल भरण्यासाठी देखील मिळवू शकता आपण आपल्या पुरवठादारांना आपल्यासाठी इन्व्हेंटरी धारण करू शकत असल्यास, आपण त्या वस्तूंची किंमत त्यांच्यावर ठेवू शकता.