ईकॉमर्स व्यवसायात शीर्ष 5 कार्यात्मक क्षेत्रे
या संदर्भात, ई-कॉमर्स व्यवस्थापनाच्या इमारतीवर कोणत्या पाय-या असतात याचे विविध पैलू समजून घेणे महत्त्वाचे आहे. ई-कॉमर्स व्यवसायांसाठी स्पर्धात्मक निसर्गास दिलेला, ईकॉमर्स व्यवसायातील सर्व पाय मजबूत असणे आवश्यक आहे. येथे शीर्ष पाच पाय आहेत:
उत्पादन किंवा सोर्सिंग फंक्शन
हंगामी आणि बदलत्या ग्राहक प्राधान्यामुळे आपल्या ईकॉमर्स वेबसाइटवरून विक्रीत जंगली झटके येऊ शकतात. उत्पादन सुरक्षिततेचे प्रभारी लोक - मग ते त्यांचे उत्पादन किंवा स्त्रोत असले तरीही - ते कायम ठेवण्यात सक्षम असले पाहिजे. येथे काही उदाहरणे आहेत जी या फंक्शनच्या गंभीर स्वरूपाचे वर्णन करतील:- ख्रिसमसच्या आधीच्या काही दिवसांमध्ये, ऑनलाइन विक्रीत वाढ होते आहे अपेक्षित आहे की आपण ख्रिसमस द्वारे वितरीत करेल आपण वेळेत उत्पादनांवर आपले हात मिळविण्यास असमर्थ असल्यास चेहरा आणि विक्री गमावल्याची कल्पना करा.
- आपल्याला एक विशिष्ट उत्पाद मिळवून देण्यासाठी एक उत्कृष्ट करार प्राप्त होतो; एक 90% बंद करा परंतु इशारा म्हणजे तुम्हाला न विकलेल्या माल परत न मिळवता उच्च खंड स्त्रोत हवा आहे. जर आपण त्या संधीचा स्वीकार केला तर, न विकल्या जाणार्या वस्तूंची मोठ्या प्रमाणात यादी केल्यावर नुकसान झाल्याची कल्पना करा. त्याच वेळी, जर आपण या संधीला नकार दिला तर आपण न विकल्या जाणार्या यादीचे धोका टाळण्यास इच्छुक असाल, तर कदाचित आपणास एक चांगले करार चुकला असेल.
विपणन
बर्याच ईकॉमर्स व्यावसायिकांनी मार्केटिंगचे महत्त्व समजले आहे. लोकांच्या दृष्टीकोनात फरक आहे, काही पीपीसी पसंत करतात आणि त्यांच्या पीपीसी खर्च सुधारण्यावर आपले ऊर्जा खर्च करतात , इतर एसइओच्या माध्यमातून रहदारी लावतात आणि लिंक बिल्डिंगवर लक्ष केंद्रित करतात, तरीही इतरांना वाटते की, ब्रँडिंग हे एकमेव मार्ग आहे. काही वेगाने परदेशात विस्तार करण्यास प्राधान्य देतात, तर काही लोक व्यवसाय योजना लिहिण्याचा प्रयत्न करतात ज्यामध्ये त्यांना विशिष्ट ईकॉमर्स वेबसाइट्सच्या नेटवर्कची स्थापना करणे समाविष्ट होते.
मग ऑनलाइन बॅनरिंग टूल्स आणि टेक्नॉलॉजीजच्या फायद्यांमधून सर्वात जास्त मिळविण्यावर विश्वास ठेवणार्या धारदार धारक आहेत जसे क्लिक थ्रम डेटा मिळवणे किंवा त्यांच्या ऑनलाइन वर्तनावर आधारित ग्राहकांना लक्ष्य करणे .
तंत्रज्ञान
ई-कॉमर्स हे प्रामुख्याने तंत्रज्ञानाचे नाटक आहे असे मला वाटते त्यापैकी मी एक नाही. परंतु हे तंत्रज्ञान-सक्षम नाटक आहे हे नाकारत नाही. परिणामस्वरुप, आम्हाला आपल्या तंत्रज्ञानाच्या शीर्षस्थानी राहणे आवश्यक आहे. हे आपल्या होस्टिंग , डोमेन नाव आणि शॉपिंग कार्ट सॉफ्टवेअरची निवड करणे , सुरक्षा उपायांचे अंमलबजावणी करणे आणि अधिक निवडणे यासारख्या मुलभूत निर्णयांवरून सुरु होते.
जेव्हा मी सांगतो की कोणीतरी तुमच्या तंत्रज्ञानाच्या शीर्षस्थानी रहायला हवे, म्हणजे ज्याला सतत नवीन तंत्रज्ञानाची विस्तृत किंमत मोजावी लागते ज्यात सर्व वेळ चालू केले जातात. याव्यतिरिक्त, एखाद्याला आपण चालवत असलेल्या वर्तमान व्यासपीकाला मोजण्यासाठी आणि ऑप्टिमाइझ करण्याची आवश्यकता आहे.वित्त
ई-कॉमर्स व्यवसायाच्या स्ट्रॅटोस्फियरिक वाढीची संभाव्य शक्यता पैशाच्या अलिकडच्या ओझेशिवाय आकलन होणे शक्य नाही. गुंतवणुकीच्या क्षेत्रातील समकालीन आकडेवारीमध्ये दिसून येते की गुंतवणूकदारांनी ई-कॉमर्स खेळाडूंमध्ये अब्जावधी डॉलर्समध्ये ओतला आहे जे शेवटचे खेळाडू उभे राहण्याची काही क्षमता दर्शवतात.
परंतु वित्त कार्य केवळ निधी उभारण्याबद्दल नाही डिलिवरेबल मॅनेजमेंट, अकाउंटिंग, फायनान्शियल इंजिनीयरिंग निर्णय आहेत जे नवनवीन पेमेंट ऑप्शन्स ग्राहकांना देतात आणि अधिक.लॉजिस्टिक्स
डिजिटल वस्तूंच्या बाबतीत वगळता, आपल्याला ग्राहकांच्या हातात उत्पादनाची आवश्यकता आहे. आणि उत्पादनाची परतफेड किंवा दुरुस्ती करण्याची गरज असताना, आपल्या रिव्हर्स लॉजिस्टिक्सची प्रक्रिया परत मिळवणे आवश्यक आहे. अन्यथा छान ईकॉमर्स कंपन्यांची बरीच उदाहरणे आहेत ज्यांनी पेट अप केला आहे कारण ते लॉजिस्टिक्सची अचूकता किंवा खर्च व्यवस्थापित करू शकत नाहीत. म्हणून, लॉजिस्टिक्सला विशेषज्ञ कार्य म्हणून पाहिले पाहिजे आणि पुरेसे लक्ष दिले गेले पाहिजे
अर्थात, ई-कॉमर्स व्यवसायाची व्यव्स्थापना करण्यासाठी विविध कार्ये कॅप्चर करण्यासाठी पाच-बिंदू सूची पुरेशी नाही. आम्ही पुढे जाऊ आणि अनेक फंक्शन्सबद्दल चर्चा करू शकू, उदा. मानव संसाधन व्यवस्थापन परंतु या लेखाची कल्पना छोट्या ईकॉमर्स व्यवसायाकडे लक्ष द्यायला आली जिथे प्रत्येकजण प्रत्येक गोष्ट करतो. लवकर किंवा नंतर, यश संघटना गुंतागुंत मध्ये गुळगुळीत होईल. त्यावेळी, व्यवसाय चालू राहण्याची किंवा अगदी किमान सुरक्षाप्रमाणेच याची खात्री करण्यासाठी एक आवाज व्यवस्थापन धोरण आवश्यक आहे.