बांधकाम मध्ये एक वेळ प्रभाव विश्लेषण कसे करायचे

वेळ प्रभाव विश्लेषण

टाईम इंपॅक्ट अॅनालिसीस ही एक अशी पद्धत आहे जी बांधकाम प्रक्रियेतील संभाव्य विलंबामुळे होणा-या प्रभावाचे निर्धारण करते. टाइम इंपॅक्ट अॅनालिसीस वाटाघाटी वाढविण्यासाठी आणि विलंब हक्कांवर नंतरच्या करारांना प्रोत्साहन देण्यासाठी प्राधान्यकृत पद्धतींपैकी एक असू शकते. वेळापत्रकानुसार संभाव्य परिणाम दर्शविण्याकरिता शेड्यूलमध्ये प्रविष्ट केलेल्या सर्व संबंधित इनपुटसह विद्यमान वेळापत्रकानुसार वेळ परिणाम विश्लेषण केले जाते.

वेळ प्रभाव विश्लेषण सहसा प्रकल्प शेड्युलर द्वारे केले जाते आणि बहुतेक बांधकाम प्रकल्पांवर वापरले जाऊ शकते. या अनुसूची विश्लेषण पद्धतीमध्ये विलंब कार्यक्रमास विलंब झाल्यास त्या विलंब क्रियाकलापांचे परिणाम ठरविण्याच्या प्रसंगी दर्शविलेल्या अद्ययावत शेड्यूलमध्ये विलंब किंवा बदल दर्शविणार्या उपक्रमांची जोडणी किंवा जोडणे यांचा समावेश आहे.

वेळ परिणाम विश्लेषण अपेक्षा

बांधकाम प्रक्रियेचा अंदाज घेण्याकरिता आणि काय चालू आहे आणि काय परिणाम होईल याचे विश्लेषण करण्यासाठी वेळ परिणाम विश्लेषण लागू केले जाईल. त्यास सीपीएम शेड्यूलची आवश्यकता आहे जी एक अनुसूचीमध्ये शुद्ध सीपीएम गणना फरक दर्शविण्यास सक्षम आहे ज्यामध्ये विलंब समाविष्ट नाही आणि ज्यामध्ये एखाद्या विलंबाने क्रियाकलाप मॉडेलिंग समाविष्ट होते. वास्तविक प्रक्रियेच्या विलंबाचे निकाल मानक पद्धतीसह मोजण्यासाठी एक वेळ परिणाम विश्लेषण आवश्यक आहे.

विश्लेषण हे प्रकल्पाची वास्तविकता नक्कल नाही, हा एका इव्हेंट किंवा इव्हेंटच्या मालिकेमुळे घडलेला वेळ प्रभाव समजून घेण्याचा हेतू आहे आणि ते प्रोजेक्ट शेड्यूलवर कसा परिणाम करतील.

हे सध्या चालू असलेल्या प्रकल्पांसाठी एक उत्कृष्ट साधन आहे आणि करार समायोजनाची आवश्यकता आहे याबद्दल रीअल टायटल कल्पना सादर करेल.

ठेकेदार पूर्ण झाल्यानंतर थोड्याचवेळा परिणाम विश्लेषणांचा अंतिम परिणाम सादर करणे आवश्यक आहे; अन्यथा, तो विधायक प्रवेग वाढीव वेळ विस्तार दावे सादर करेल.

कंत्राटदाराने एखादे एक्स्च्युजबल धोका उद्भवल्यास त्या वेळी किती विस्तारित केला गेला पाहिजे याची मोजणी करणे ही सर्वोत्तम पद्धत आहे.

वेळ परिणाम विश्लेषण वापरते

या प्रसंगी वेळ परिणाम विश्लेषणाचा वापर केला जातो:

1. जेव्हा कंत्राटदार उपाय सूचना प्रदान करण्यात सक्षम नसतो आणि तो त्याच्या कार्यबलांची पुनर्रचना करण्यास सक्षम नाही.
2. . बांधकाम क्रियाकलाप चालू असलेल्या घटनांमध्ये प्रत्यक्ष विलंब मोजण्यासाठी उत्कृष्ट परिणाम म्हणजे वेळ प्रभाव विश्लेषण.
3. जेव्हा बाह्य किंवा अंतर्गत परिस्थितीमुळे विलंब अपेक्षित असेल तेव्हा विश्लेषण वापरले जाऊ शकते.
4. लघु-निष्कर्षांचे विश्लेषण लहान किंवा साधी बांधकाम कार्यांमध्ये विलंब करण्यास वापरला जातो. TIA सह एकत्रित विलंब नेहमीपेक्षा अधिक अतिरिक्त पद्धती आणि साधने असल्यास

वेळ प्रभाव विश्लेषण: हे टाळण्यासाठी तेव्हा

वेळ परिणाम विश्लेषणाचा वापर करू नये किंवा कोणते सर्वोत्तम परिणाम सादर करणार नाहीत:

1. आपले वास्तविक प्रोजेक्ट शेड्यूल अद्यतनित केले नसल्यास हे टाळले जाणे आवश्यक आहे. टीआयए वास्तविक परिणाम सादर करणार नाही जेव्हा विश्लेषणावरील डेटा इनपुट बांधकाम क्रियाकलापांमधून प्रत्यक्ष डेटासह अद्यतनित केले जाणार नाही.
2. स्त्रोत विचारांच्या आधारावर कार्य योजना अधिक सहजतेने समायोजित केल्या जातात, प्रकल्पाची पूर्ण हानी न करता किंवा भौतिक बंधनांवर आधारित असलेल्या खर्चांपेक्षा नियोजित खर्च.

1. जेव्हा कामकाजाचे काम आधीपासून सुरू केले गेले आहे तेव्हा वेळ प्रभाव विश्लेषण टाळावे. बांधकाम वेळापत्रक बदलण्यात आले असल्यास, विलंब कमीत कमी प्रभावी मॉडेलिंग असेल

वेळ परिणाम विश्लेषण प्रक्रिया

एक वेळ प्रभाव विश्लेषण खालील चरणांची आवश्यकता आहे:

1. विलंबाने प्रोजेक्ट विलंब दर्शविणार्या सर्वात कमी संख्येच्या कार्यांसह शक्य तितकेच वर्णन केले जावे.
2. प्रभावासाठी शेड्यूल निवडा शेड्यूल प्रकल्पासाठी अद्ययावत शेड्यूल असावा.
3. प्रभाव क्रियाकलाप जोडा आणि प्रकल्प वेळापत्रक आवश्यक adjustments करा.
4. सीपीएमचा पुनर्मुद्रण करा आणि प्रकल्पाची पूर्णता होणारी तारीख लक्षात ठेवा.
5. प्रकल्प विलंब रक्कम निर्धारित
6. मूळ शेड्यूल वापरून विलंब वास्तविक तारखा ठरवा

टाइम इंपॅक्ट अॅनालिसिस चेकलिस्ट

वेळेचा प्रभाव विश्लेषण करताना हे सुनिश्चित करा:

1. दिग्दर्शित बदलांची व्याप्ती वाचा आणि समजून घ्या किंवा सापडलेल्या विलंबाच्या प्रमाणाचे विश्लेषण करा.
2. सर्व कागदपत्रे, फील्ड दिशानिर्देश, कॉन्ट्रॅक्ट क्लाज , रेखाचित्र, ऑर्डर, विनिर्देश आणि अटी ज्या अपेक्षित विलंबांवर कोणत्याही प्रकारचा प्रभाव लावू शकतील त्यांचे विश्लेषण करणे महत्त्वाचे आहे.
3. वेळ परिणाम विश्लेषण करण्यापूर्वी समजाची स्थिती ओळखा आणि त्याचे वर्णन करा.
4. अपेक्षित विलंबाने किंवा त्यास प्रभावित असलेल्या सर्व संबंधित बांधकाम कायद्यांचे ओळखा.
5. बांधकाम कार्यक्रमाचे संपूर्ण विश्लेषण केल्यानंतर, सर्व प्रभावित कार्यासाठी सर्व संबंधित तारखा, सुरुवात, कालावधी आणि समाप्त ठरवा.
6. कागदपत्रांचा संपूर्ण संच तयार करा जे विलंब सुरु होईल, त्या वेळेस कोणती कृती झाली, आणि वास्तविक अद्ययावत शेड्यूलवर उशीर झाल्याचे परिणाम आणि त्यावरील प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी उर्वरित कायदे बदलण्यात येतील हे दाखवा. वेळ
7. वेळ प्रभाव विश्लेषण आपल्याला एकूण वेळापत्रक परिणामी रेखाचित्रे , करार आवश्यकता आणि अंतिम निष्कर्षास समर्थन करणार्या कोणत्याही प्रकारचे कागदपत्र सादर करू शकतात. प्रकल्प परत शेड्यूलमध्ये आणायला आवश्यक असणारे विलक्षण उपाय प्रकाशित करणे महत्त्वाचे आहे.
8. वास्तविक विलंब हे परिवर्तन निर्देशांचे किंवा विलंबाने होते हे निश्चित करा, नॉन-एक्सायझर कारणामुळे नाही.