आपण यापैकी एक पाहिजे पण इतर नाही
पण थंबच्या सामान्य नियमाचा अर्थ असा आहे की मोठा बॅकलोड, चांगले.
आणि आपल्याला ऑर्डर परत शून्याकडे नेऊन पाहिजे .
ऑप्टिमाइझ्ड सप्लाई शृंखला यावर अवलंबून आहे.
परिभाषा
बॅकलॉग: आपल्या कंपनीचा बॅकलोड हा आपल्या ग्राहकांनी आपल्याला पाठविला नसल्याच्या ऑर्डरची एकूण संख्या आहे
आदर्शपणे, ही एक मोठी संख्या आहे कारण आपल्याकडे बरेच ग्राहक आहेत ज्यांनी आपल्याला आदेश दिले आहेत की त्यांना हवेच्या वाहनातून शिप करण्याची आवश्यकता आहे.
अशा ग्राहकांना त्यांच्या सुट्टीचा आदेश 1 नोव्हेंबर रोजी पाठविला जातो, म्हणून ते आपल्याला 1 सप्टेंबर रोजी (आघाडीच्या काळात कारणीभूत ठरवण्यासाठी) आदेश देतात.
सप्टेंबर 1 ते 31 ऑक्टोबर पर्यंत, तो ऑर्डर आपल्या बॅकलोडचा भाग आहे
बॅक ऑर्डर्स: आपल्या कंपनीचे परत ऑर्डर ते आहेत कारण आपण उशीर करत आहात म्हणून आपण ते पाठवलेले नाहीत
उपरोक्त उदाहरणामध्ये, जर आपण त्या ग्राहक ऑर्डर नऊ नोव्हेंबर रोजी न टाकता - 2 नोव्हेंबर रोजी हे बॅक ऑर्डर बनले आहे. आणि आपण त्यास शिप केल्याशिवाय आपल्या बॅक ऑर्डर अहवालावरच राहील.
उपरोधिकपणे, हा ऑर्डर आपल्या बॅकलोडवर कायम राहतो. त्यामुळे बॅक ऑर्डर देखील बॅकलॉग आहेत, जे गोंधळात टाकणारे असू शकतात - कारण बॅकलोड चांगला आहे आणि मागील ऑर्डर खराब आहेत.
कधीकधी लोक "बॅकलाग" हा शब्द त्यांच्या वैयक्तिक किंवा कामाच्या ठिकाणी वापरतात म्हणजे त्यांच्याकडे "इतके पुरेसे आहेत." आणि हे त्यास नकारात्मक अर्थ देऊ शकते.
परंतु कोणीतरी तक्रार करत असेल की त्यांच्याकडे काम करण्यासाठी एक बॅकलोड कार्य आहे - याचा अर्थ ते करण्याच्या कामास आहेत.
ते - पुरवठा श्रुंखलातील - एक चांगली गोष्ट आहे
जरी आपल्याला दडपल्यासारखे वाटू शकते, परंतु हे करण्यासाठी आपण इतके काम केले आहे (म्हणजे जहाज विकत घेणे किंवा, दुसऱ्या शब्दात, कमाई करणे). एक निरोगी बॅकलोड - जरी तो तणावग्रस्त वाटू शकतो - एक चांगली गोष्ट आहे आणि मोठा बॅकलोड, चांगले.
हे तेव्हा होते जेव्हा - त्या उदाहरणात - मुदतीची चुकता होऊ लागते, बॅकलोड परत ऑर्डरमध्ये बदलतो.
पुन्हा, परत ऑर्डर वाईट आहेत.
ऑप्टिमाइझ्ड सप्लाई शृंखला - कमीत कमी मला आशादायी पुरवठा श्रृंखलेची परिभाषा - आपल्या ग्राहकांना ते काय हवे आहे, ते जेव्हा मिळवितात आणि जितके कमी शक्य होईल तितके पैसे खर्च करणे.
बॅकलॉग हा त्या व्याख्येचा पहिला भाग आहे. आपल्या ग्राहकांना काय हवे आहे ते मिळविणे
ग्राहकांना ऑर्डर प्रदान करून, ते आपल्याला काय पाहिजे हे कळविल्याबद्दल, आपला बॅकलाग अधिक मजबूत वाढतो आपण आपली विक्री पाइपलाइन भरत आहात
कदाचित हे एक बेकलेल काय आहे हे लक्षात ठेवण्याचा एक चांगला मार्ग आहे. एक बॅकलोड म्हणजे आपली विक्री पाइपलाइन आहे नोंदी आणि पाईप्स एकच दिसत आहेत, नाही का?
कदाचित हे लक्षात ठेवणे अगदी सोपे आहे की बॅकओग्स चांगले आहेत.
जेव्हा आपण त्या व्याख्येच्या दुसऱ्या भागाची काळजी घेत नाही तेव्हा म्हणजे "जेव्हा ते" हा भाग मिळेल तेव्हा "बॅक ऑर्डर" होते.
आपण आपल्या ग्राहकांना ते काय हवे आहे हे देऊ करत नसल्यास - जेव्हा ते हवे असते - आपण स्वत: ला एका बॅक ऑर्डर स्थितीमध्ये शोधू इच्छित आहात खराब
पण ऑर्डर वाईट का आहेत? जर आपण ऑर्डर देण्याची शेवट केली तर आपल्याला महसूलाची जाणीव होते- तर मग मोठा सौदा काय आहे? मोठी गोष्ट अशी आहे की:
- आपल्या ग्राहकास आपल्यासोबत ऑर्डर राहण्याची कोणतीही हमी नाही. किती वेळा आपण किरकोळ विक्रेत्याशी ऑर्डर रद्द केली आहे कारण आपल्याला त्याची आवश्यकता असताना आपल्याला ते मिळाले नाही? नक्की. ऑर्डर परत करून, आपण टेबल वर महसूल सोडून धोका चालवा. '
- परत ऑर्डर आपल्या ग्राहकांच्या तोंडात वाईट चव सोडू शकतात. आणि पुढच्या वेळी त्यांना एखाद्या पुरवठादाराची गरज असेल, तर ते आपल्याजवळ येऊ शकत नाहीत.
लक्षात ठेवा, आपल्या पुरवठा साखळीत सुधारणा करणे म्हणजे आपल्या ग्राहकांना ते काय हवे आहे, ते हवे तेव्हा (आणि शक्य तितक्या कमी पैसे खर्च करणे).
आणि आपल्या ग्राहकांना ते जे हवे आहे ते मिळत असल्याची खात्री करण्यासाठी एकमेव खर्या repeatable मार्ग - ते जेव्हा इच्छिता तेव्हा जाणून घेणे आणि नंतर आपण "आपण" काय करू शकता काय सह संरेखित याची खात्री करा.
आपले ग्राहक आपल्या आघाडीच्या वेळा समजून घेतील याची खात्री करुन घ्या - आणि, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, आपल्या स्वतःचा लीड बार समजून घ्या .
आपल्या मागच्या आदेश खाली ठेवा आणि आपला बॅकलोड - आणि आपण आपल्या पुरवठा शृंखलाच्या ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी आपल्या मार्गावर असाल.