व्याख्या: रिअल इस्टेटमधील सेवेसाठी फी एक आर्थिक मॉडेल आहे जी विक्रीच्या किंमतीच्या वाटाघाटी टक्केवारीच्या ऐवजी रिअल इस्टेट सूची किंवा ग्राहकांच्या सेवांवर आधारित खरेदीदार सेवांवर शुल्क आकारते .
हे मूल्यनिर्धारण मॉडेल विविध स्वरूपात घेऊ शकते. ट्रिप किंवा इतर सेवा दर्शविण्यासाठी ते अतिरिक्त लाभासह ला-कार्टे किंमत सूची किंवा बेस डॉलर रक्कम असू शकते. हे काही विशिष्ट मुख्य सेवा आणि अधिक कामासाठी अतिरिक्त शुल्कासाठी एक लहान टक्केवारी देखील एकत्र करू शकते.
मी सेवेसाठी शुल्क घेतल्या आहेत
जेव्हा मी म्हणतो की मी प्रयत्न केला आहे, याचा अर्थ मी ग्राहकांना ही संकल्पना विकण्याचा प्रयत्न केला आहे. केवळ एका प्रकरणात मला ते उडण्याची संधी मिळाली, एक विक्रेता ज्याने स्वत: चा खरेदीदार शोधले आणि माझ्यासाठी $ 100k मालमत्तेसाठी व्यवहार हाताळण्यासाठी फ्लॅट रेट हवा होता.
मी नोकरी केली, ऐवजी सोपे, कारण ते आधीच सर्व गोष्टींवर सहमत झाले होते. दोन्ही बाजूंनी तपासणींसह तुकड्यांना आच्छादित करण्यास किंवा त्यांना अस्वीकार्य करायचे नसल्याचे इशारा देण्यास मला मदत करायची होती. यापैकी बहुतेक माझ्या पाठीमागे जितके जास्त होते तितकेच मी व्यापत होते. मी $ 2,500 साठी हे केले आणि त्यांनी ते विभाजित केले, दोन्ही हा एक सौदा विचार केला.
तथापि, तो तर्कशास्त्राच्या चेहऱ्यावर उडतो तरी माझ्या सुट्ट्यांचे बाजार प्रामुख्याने खरेदीदार उन्मुख प्रथा फक्त सेवांसाठी फी मध्ये एक पद मिळवू शकत नाही. आपण बघू शकता, ग्राहक अद्याप हे पाहू शकत नाहीत की ते कमिशन देत आहेत कारण हा एचयुडी -1 च्या विक्रेता बाजूस दिसतो. त्यामुळे आयोगामार्फत 3% खरेदीदारांच्या बाजूने त्यांना कायदेशीररित्या परत देण्यासोबतच, त्यांना माझ्या मालमत्तेची माहिती देण्यासाठी आणि व्यवहार करून त्यांचे पालन करण्यासाठी माझ्या वेळेची किंमत मोजावी लागत नाही.
हे एनएममध्ये कसे कार्य करते ते येथे आहे, जिथे आपण क्लायंट्स परत करू शकता:
- मी त्यांना मालमत्ता दर्शविण्यासाठी एक ताशी दराने खरेदीदारसह काम करण्याची ऑफर करणार आहे
- व्यवहाराच्या समन्वयाची काळजी घेण्यासाठी मी त्याच तासाभराच्या दराने काम करेन.
- मी ते साप्ताहिक बिल करेल आणि ते त्या चलनाची रक्कम देतील.
- जर ही डील पडली, तर त्यांनी जे पैसे दिले ते सर्व मी ठेवले आणि प्रत्येक जण पुढे गेला.
- जर ते बंद झाले तर मी खरेदीदार बाजूला सर्व कमिशन आणि त्या आधी मला दिले आहे काय वरील सर्व सवलत बक्षीस होईल
हे तार्किकदृष्ट्या एक उत्तम व्यवसाय मॉडेल आहे. पण, खरेतर सौदा बंद होण्याआधीच गुंतवणूकदारांनी पैशांची निश्चिती करायला नको होते.
जोपर्यंत विक्रेता बाजूला, मी पूर्ण चालू सेवा सह कम आयोग टक्केवारी देऊ. मी फ्लॅट रेट लिस्ट फी देखील देऊ केली आहे, परंतु मर्यादित सेवांसह. कधीही कधीही खरोखरच विक्रेत्यांना आवाहन केले नाही
हे कार्य करत नसल्यास, तो एक चुकीचा संकल्पना असणे आवश्यक आहे ... नाही खरोखर. तथापि, ग्राहकांच्या दृष्टिकोनातून मूलभूत बदल घडवून आणणे आणि त्यांच्या व्यवहाराच्या प्रक्रियेत रिअल इस्टेट व्यावसायिकांच्या कार्याबद्दल आणि मूल्यांचे ते कसे निरीक्षण करतात. इंटरनेटवर आमच्या नियंत्रण माहिती उपभोक्ता वर एक बिंदू काय होत आहे. त्यांना माहित आहे की त्यांना विक्रीसाठी मालमत्ता शोधण्याकरिता आम्हाला आवश्यकता नाही. त्यांना मूळ माहिती आणि त्या मालमत्तेची छायाचित्रे मिळविण्यासाठी आम्हाला आवश्यकता नाही.
अद्ययावत: हा लेख अखेर अद्ययावत झाल्यापासून दोन वर्षांचा झाला आहे आणि इंटरनेट रिअल इस्टेट ग्राहक संशोधन मध्ये आणखी एक मोठी भूमिका बजावत आहे. हे विशेषतः खरे आहे जेव्हा ते खरेदीदारांच्या बाबतीत येते. ते घरांची स्थिती शोधण्याकरिता रिअल इस्टेट एजंटने जे काही करायला लावले ते बरेच काही करत आहेत.
बर्याचदा ते जेव्हा घराची एक छोटी यादी दर्शवायची असेल तेव्हाच ते बहुधा रिअल इस्टेट व्यावसायिकांपर्यंत पोहोचतात.
मिलेनियल पिढी शुल्क-सेवेसाठी टर्निंग पॉइंट असू शकते. ते टेक आणि इंटरनेटच्या साहसी आहेत, ते सर्वात जास्त किंवा सर्व होम स्थानाचे काम करत आहेत हे त्यांना माहिती आहे आणि त्यांना मार्केटिंगद्वारे नियंत्रित केले जाऊ शकते जे देय शुल्क आणि कमिशन प्राप्त करण्यातील फरकासाठी सवलत देते. कठीण भाग हा त्यांना खात्री पटत असेल की ज्या सेवा दिल्या जातात त्यासाठी पैसे भरावे लागतील तेव्हा ते बंद टॅब्लेटवर पोचतील. चांगली बातमी अशी आहे की यामुळे टायर किकर्ससाठी शोकेस कमी होऊ शकतात आणि रिअल इस्टेट व्यावसायिकांच्या सेवा खर्या ग्राहकांकडे लक्ष द्या.
कदाचित त्यांची किंमत किती असेल याची आम्हाला जाणीव असेल तर गोष्टी बदलतील.
आपण त्यावर भरू शकता.