3 महत्त्वाच्या योजना आपण एक लहान व्यवसाय सुरू करणे आवश्यक आहे

काही लोकांसाठी, व्यवसाय सुरू करण्याचा निर्णय घेण्यायोग्य आहे ज्यामुळे बर्याच वर्षांमध्ये संशोधन आणि विचारशील विचार होतात. इतरांसाठी, हे त्वरेने घडते - एक कल्पना मुळाशी धरते आणि आपण दिवसात आपल्या नवीन व्यवसायाची पाया बनवत असतो. आपली प्रक्रिया जलद आणि उग्र किंवा मंद आणि स्थिर आहे का, व्यवसाय सुरू करण्यासाठी अनेक पावले आवश्यक आहेत का .

व्यवसायाची स्टार्टअप प्रक्रियेतील प्रत्येक पायरी महत्वाची आहे, परंतु एक टप्पा आहे जो आपण वगळू शकत नाही: नियोजन टप्प्यात. आपण हे योग्य करण्याच्या तीन अत्यावश्यक योजनांवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे आणि आपल्या लहान व्यवसायास जगण्याची सर्वोत्तम संधी द्यावी लागेल. ही योजना प्रत्येक प्रकारच्या लहान व्यवसायांकरिता प्रासंगिक आहेत: व्यवसाय योजना, विपणन योजना आणि आर्थिक योजना. प्रत्येक स्वतंत्र दस्तऐवज म्हणून तयार केले गेले असले तरी काही भागात काही तीन ओव्हरलॅप आहेत आणि त्यांना मैफलमध्ये काम करावे.

येथे या तीन योजनांचा एक भाग आहे आणि ते आपले नवीन व्यवसाय सुरू करण्यामध्ये प्रगती करण्यास कशी मदत करतील. आपल्या व्यवसायाच्या योजनासह प्रारंभ करणे सर्वोत्कृष्ट आहे, नंतर आपल्या विपणन योजनेवर जा आपली वित्तीय योजना शेवटच्यासाठी सोडा कारण आपल्याला आपल्या उद्दिष्टांची पूर्तता करण्यापूर्वी आपण आपल्या व्यवसायाची पूर्तता करण्यापूर्वी आपला व्यवसाय कशी लॉन्च कराल आणि त्याचा प्रचार कसा कराल याबद्दल तपशील जाणून घेणे आवश्यक आहे.

  • 01 - ए बिझनेस प्लॅन

    जेव्हा आपण "व्यवसाय योजना" वाक्यांश ऐकता तेव्हा आपण परस्परविरोधी वाटचाल करता, कारण आपण विचार करु शकता की 40-पृष्ठ दस्तऐवज तयार करणे आवश्यक आहे जे आपल्या व्यवसाय विचारातील प्रत्येक छोट्या छोट्या भागांना संरक्षित करते. कदाचित तुम्हाला हे अगदी पटत नाही की व्यवसायाच्या योजनांची आवश्यकता आहे.

    माझ्याजवळ चांगली बातमी आहे आणि वाईट बातमी आहे. प्रथम, वाईट बातमी: आपल्याला खरोखर व्यवसाय योजनाची आवश्यकता नाही फक्त त्याच्या आसपास नाही मिळत आहे परंतु ही एक चांगली बातमी आहे: आपल्या व्यवसायासाठी एक योजना इतकी लांब आणि भयावह होण्याची गरज नाही की आपण पेढकपणे तयार केले आणि नंतर कधीही पुन्हा पाहू नका. फंक्शनल बिझनेस प्लॅन खरोखरच एक कामकाजाचे दस्तऐवज असून ते एक फॉर्मेट कॉक्रीट डॉक्युमेंटच्या तुलनेत लवचिक अॅक्शन नियोजन साधन म्हणून अनेक फॉर्म घेऊ शकते आणि अधिक कार्य करू शकते.

    कमीतकमी, आपल्याला एका सुव्यवस्थित व्यावसायिक योजनेची आवश्यकता आहे जे यावर लक्ष केंद्रित करते:

    • दृष्टी: आपण काय तयार आहात?
    • मिशन स्टेटमेंट: आपल्या व्यवसायाचा उद्देश काय आहे?
    • उद्दिष्टे: तुमच्या व्यवसायाचे उद्दिष्ट काय आहे?
    • धोरणे: कसे, काय आणि कुठे?
    • स्टार्टअप कॅपिटल: आपण किती लाँच करण्याची आवश्यकता आहे?
    • खर्च: आपला व्यवसाय चालू ठेवण्यासाठी तो दरमहा किती खर्च येईल?
    • प्रोजेक्टेड इन्कम: तुम्हाला काय मिळतील अशी अपेक्षा आहे? या शोधासह मागे घ्या!

    या कामकाजाच्या व्यवसायाची योजना अधिक पारंपारिक व्यवसाय योजनेची सुरुवात आहे जी आपण गुंतवणूकदारांना आकर्षित करण्यासाठी किंवा कर्जाकरता अर्ज करण्यासाठी वापरू शकता. पुन्हा एकदा, आपण सध्या कुठे आहात हे स्पष्ट करणे आपल्याला आवश्यक आहे, आपण कुठे जायचे हे निर्धारित करा आणि पॉइंट A मधून बी बिंदूवर जाण्यासाठी योजना तयार करा. केवळ वर सूचीबद्ध केलेल्या आवश्यक बाबींवर लक्ष केंद्रित करून, आपण खाली आपला व्यवसाय अधिक उत्पादनक्षमता ओळखण्यासाठी.

  • 02 - विपणन योजना

    आता आपल्याकडे आपल्या व्यवसायाची योजना आहे आणि आपली प्रगती घडवून आणण्यासाठी, आपल्याला विपणन योजनाची आवश्यकता असेल जी आपल्या ग्राहकांना आकर्षित करण्यात आणि महसूल प्रवाह तयार करण्यास मदत करेल. आपल्याकडे एकापेक्षा जास्त विपणन योजना असू शकतात. आपण आपल्या व्यवसायाची जाहिरात करण्यासाठी एक तयार करू शकता, नवीन आपल्या उत्पादनासाठी नवीन उत्पादने किंवा सेवा सादर करू शकता, दुसरा नवीन बाजारपेठांना लक्ष्यित करण्यासाठी आणि ग्राहकांना पोहोचण्यासाठी आणि आकर्षित करण्यासाठी नवीन मार्ग विकसित करण्यासाठी. परंतु प्रारंभिक प्रस्तावनांसाठी, आम्ही आपल्या प्रारंभिक विपणन योजनेवर लक्ष केंद्रित करू, ज्याचा आपण आपल्या नवीन व्यवसायाची जाहिरात करण्यासाठी वापराल.

    आपल्या स्टार्ट-अप मार्केटिंग प्लॅनमध्ये खालील गोष्टींचा समावेश असावा:

    • नीती: आपल्या व्यवसायासाठी आपण आपली विपणन योजना काय करू इच्छिता?
    • मिशन स्टेटमेंट: आपल्या व्यवसायाचा उद्देश काय आहे? हे आपण आपल्या व्यवसाय योजनेमध्ये समाविष्ट केलेले हेच ध्येय आहे.
    • लक्ष्य बाजार: आपला आदर्श ग्राहक कोण आहे?
    • स्पर्धात्मक विश्लेषण: आपले प्रतिस्पर्धी कोण आहेत?
    • युनिक विक्री प्रस्ताव : आपला व्यवसाय अद्वितीय कसा बनवतो?
    • किंमत: आपल्या उत्पादनांसाठी आणि सेवांसाठी आपण काय आकारणी कराल?
    • प्रमोशनल प्लॅनः आपण आपल्या लक्ष्यित मार्केटवर कसे पोहोचाल?
    • विपणन बजेट: आपण किती पैसे खर्च कराल आणि कशावर?
    • मेट्रिक्स: आपण आपल्या विपणन उपक्रमाची यश कसे गाठणार ?

    अंतिम चरण सहसा दुर्लक्ष केले जाते परंतु हे अतिशय महत्वाचे आहे. आपण वापरत असलेल्या विविध विपणन घोटाळ्यांची यशस्वीता किंवा अपयश आपण कसे ट्रॅक कराल याच्या तपशीलावर विचार करण्यासाठी वेळ काढा म्हणजे आपण सुरू करणार असलेल्या प्रत्येक विपणन मोहिमेबद्दल आपण सुज्ञ निर्णय घेऊ शकता.

    आपण या लक्ष्यित प्रश्नांना उत्तर दिले तेव्हा आपल्या लहान व्यवसायासाठी एक ब्ल्यूप्रिंट म्हणून आपण वापरू शकणारे विपणन योजना तयार करण्यासाठी आपल्या मार्गावर असाल.

  • 03 - आर्थिक योजना

    आपली आर्थिक योजना अंतिम आहे, परंतु या तीन योजनांमधील हे सर्वात महत्वाचे असू शकते. निधी आपल्या व्यवसायाची सुरूवात आणि चालू ठेवण्याशिवाय, तो खूप कमी होईल आणि आर्थिक इंधन बाहेर पडून तो मरण पावेल. हे लक्षात ठेवा की नफा कमावणे सुरू करण्यासाठी अनेक नवीन व्यवसाय महिन्यांपर्यंत किंवा वर्षे देखील घेतात. म्हणूनच जोपर्यंत आपण एक निरोगी रोख प्रवाह तयार करण्यास सक्षम होत नाही तोपर्यंत आपल्या वित्तीय आसने संरक्षित केल्याची खात्री करणे आवश्यक आहे.

    आपल्या व्यवसायाची सुरुवात करण्यासाठी आपल्याला किती भांडवल लागेल आणि ती राजधानी कुठून येईल याचा अंदाज घेऊन आपली वित्तीय योजना प्रारंभ करा. आपण आपल्या व्यवसायाची सुरूवात करता त्या सर्व खर्चांची स्प्रेडशीट तयार करा. आपल्या सूचीतील काही आयटम हे समाविष्ट करू शकतात:

    • उपकरण
    • फर्निचर
    • सॉफ्टवेअर
    • ऑफिस स्पेस / स्टोअर स्थान
    • रीमॉडेलिंग काम
    • सूची प्रारंभ करीत आहे
    • सार्वजनिक उपयोगिता ठेवी
    • कायदेशीर आणि इतर व्यावसायिक शुल्क
    • परवाने आणि परवाने
    • विमा
    • कर्मचारी प्रशिक्षण
    • वेबसाइट आणि इतर डिजिटल गुणधर्म
    • विपणन संपार्श्विक
    • ग्रँड उद्घाटन कार्यक्रम
    • भव्य उघडण्याच्या जाहिराती

    प्रत्येक खर्चाचा खर्च किंवा अनुमानित खर्चाचा समावेश करा - आणि त्यास प्रारंभिक भांडवलाची कल्पना मिळण्यासाठी त्यांना एकत्र करा जेणेकरून आपल्याला दारे उघडण्याची आवश्यकता असेल.

    आता अपेक्षित सुरू असलेल्या मासिक खर्चावर लक्ष केंद्रित करणारा हाच प्रयोग करा. आपली यादी खालीलपैकी काही समाविष्ट करू शकते:

    • तुमचे वेतन
    • कर्मचारी वेतन
    • भाड्याने द्या
    • उपयुक्तता
    • जाहिराती आणि जाहिरात
    • शिपिंग आणि हाताळणी
    • पुरवठा
    • टेलिफोन
    • गतिमान इंटरनेट
    • वेबसाइटची देखभाल
    • आयटी सेवा
    • बहीखाणे किंवा लेखा सेवा
    • विमा
    • कर

    आपल्या मासिक खर्चाची कल्पना मिळविण्यासाठी या प्रत्येक बाबीची अंदाजे किंमत वाढवा. आपल्या व्यवसायाची एक वर्षभर टिकवून ठेवण्यासाठी किती खर्च येईल त्याची अंदाज घेण्यासाठी त्या नंबरला 12 पर्यंत गुणा करा.

    आपल्या आर्थिक योजनेचा शेवटचा तुकडा आपल्या व्यवसायास ताबडतोब आणि काय वाढत आहे त्याचे अंदाज लावते. आपण भविष्यात पाहू शकत नाही त्यामुळे आपल्याला 100% खात्री नसते की आपला व्यवसाय किती यशस्वी होईल किंवा उत्पन्न उत्पन्न करण्यापूर्वी तो किती कालावधी घेईल या चरणात पुराणमतवादी व्हा. प्रारंभिक बिंदू म्हणून आपल्या प्रोजेक्ट केलेल्या उत्पन्नावरील माहितीचा वापर प्रारंभ बिंदू म्हणून करा, नंतर आपले अनुमान ट्यून करण्यासाठी अधिक तपशील जोडा

    आपल्या पूर्ण स्प्रेडशीटसह, आपला व्यवसाय सुरू करण्यासाठी आपल्याला किती आवश्यक आहे याची एक अगदी स्पष्ट कल्पना असणे आवश्यक आहे. आपण लहान व्यवसाय निधी पर्याय शोधण्यासाठी सुरू करू शकता .

    आपण आपल्या तीन योजनांवर कार्य सुरू करताच आपण मार्केटबद्दल माहिती गोळा करण्यासाठी काही अतिरिक्त संशोधन करण्याची आवश्यकता जाणवू शकता. मूल्य धोरणे विकसित करण्यासाठी किंवा खर्च अंदाजांपर्यंत पोहोचण्यासाठी आपल्याला अधिक माहितीची आवश्यकता असू शकते. आपल्याला आवश्यक असलेली सर्व माहिती मिळविण्यासाठी वेळ काढा म्हणजे आपली योजना व्यापक आणि अचूक आहे. आपण अडखळलात तर, आपल्याला मदत करण्यासाठी - एका व्यावसायिक सल्लागार, विपणन तज्ज्ञ किंवा अकाउंटंट - तज्ञाचा मदत करणे विचारात घ्या. विनामूल्य व्यावसायिक सल्ला आणि सल्ला घेण्यासाठी आपण आपल्या स्थानिक SCORE धड्यात पोहोचू शकता.