आज, उत्पादन जागतिक डिजिटल, आभासी आणि तत्काळ आहे.
स्पेस स्टेशनवर सुटे भाग बनविण्यासाठी आम्ही प्रिंटर वापरू शकतो. आणि कोणत्याही उत्पादन नोकरी ऑर्डरची कार्यक्षमता आणि स्क्रॅप रेट तपासा - वास्तविक वेळ - आमच्या स्मार्ट फोन्सवर तर टोयोटाच्या दशकांपूर्वी विकसित झालेले तत्त्वे आजही लागू होतात का?
लहान उत्तर - होय
दुबळी उत्पादनाचा मूलभूत भाग कचरा कमी आहे. आणि "लीन" हे सर्व प्रकारच्या प्रक्रियांवर लागू होते - फक्त उत्पादन नव्हे. लॅन मॅन्युफॅक्चरिंग बद्दल मोठ्या कचरा एक आहे की अनेकदा प्रकाशक परिणामांपेक्षा अधिक प्रभावशाली असतात. आणि हे असे होऊ शकते की जर आपण कॉर्पोरेट जनादेशामुळे खराब उत्पादन कार्यान्वित करीत असाल किंवा आपल्या रेझ्युमेला उदंड येईल तर
परंतु आपण लीन मॅन्युफॅक्चरिंगच्या मूलभूत गोष्टींवर लक्ष ठेवल्यास, थेट प्रक्रियेद्वारे प्रभावित आणि प्रभावीपणे कर्मचार्यांच्या गुणवत्ता मंडळाचा वापर करून, आपल्याला आढळेल की लिन मॅन्युफॅक्चरिंग आजच प्रासंगिक आहे कारण जेव्हा केब कॅलोव्ह "हाय-डे-हो" सर्व त्या वर्षांपूर्वी आणि यातील तत्त्वे पुनरावृत्ती माध्यमातून सतत सुधारणा प्राप्त आहे
लीन मॅन्युफॅक्चरिंग सिक्स सिग्मावर देखील प्रभाव टाकते, कारण कचरा कमी करण्यासाठी कडक पापुद्रे कमी करण्याच्या दृष्टिकोनामध्ये लीन सिक्स सिग्मा विकसित झाला आहे , कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी आणि नफा वाढविणे.
जर अनुकूलित पुरवठा साखळीची व्याख्या "आपल्या ग्राहकांना ते काय हवे आहे, ते मिळविण्यासारखे - शक्य तितक्या कमी पैशात खर्च करणे" (आणि आम्ही विश्वास करतो की ती चांगल्या पुरवठा साखळीची कोर व्याख्या आहे) - मग लीन मॅन्युफॅक्चरिंग ते पूर्ण करण्याच्या बहुमोल साधन आहे.
लॅन मॅन्युफॅक्चरिंगच्या परिभाषामध्ये आपल्याला आपल्या उत्पादन, लॉजिस्टिक्स, ग्राहक वितरण आणि एकूण पुरवठा श्रृंखलेच्या खर्चाची वाटचाल चालू ठेवण्यासाठी प्रोत्साहन मिळेल. लीन मॅन्युफॅक्चरिंगचा उपयोग केल्यामुळे गॅरंटीची मदत होते की, वर्षाला वर्षभरासाठी तुम्हाला बचत मिळेल- जे आजच्या पुरवठा शृंखलातील महत्त्वाचे मेट्रिक आहे.
कार्यक्षमतेने वळणावळणाची कार्यक्षमता आपल्या ग्राहकांच्या गरजा अधिक दृश्यमान होण्यास परवानगी देईल आणि ऑन-टाइम डिलीव्हरी अधिक चांगली चालवा. हे आपल्याला ऑप्टीमेटेड पुरवठा श्रृंख्य परिभाषेचा पहिला भाग मिळेल - आपल्या ग्राहकांना ते काय हवे आहे, ते जेव्हा हवे असते तेव्हा.
लीन मॅन्यूफॅक्चरिंग आज महत्वाचे आहे (आणि उद्या होईल) जेव्हा ती गरोदर होती. आज कंपन्या - आता पूर्वीपेक्षा अधिक - खर्च बचत शोधण्यासाठी त्यांची पुरवठा श्रृंखलेकडे पहात आहेत. त्या खर्चाची बचत पुरवठादारांबरोबर खरेदीच्या किंमतींशी वाटाघाटी करून मिळू शकते, परंतु ते प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशनमध्ये देखील आढळू शकतात. कचऱ्याच्या कपात कमी करण्याच्या प्रक्रियेतून आपण उत्पादन चक्र वेळा कमी करू शकता किंवा स्क्रॅप कमी करू शकता - आपण आपल्या कंपनीचे पैसे वस्तूच्या कमी करण्याच्या मूलभूत किमतींपेक्षा सेव्ह करत आहात.
जरी लीन सत्तर वर्षापूर्वीचे असले तरी, तो आपल्या आजोबाचा ऑप्टिमायझेशन टूल नाही.