येथे आपण ट्रॅक वर मिळवा एक नमुना व्यवसाय बजेट आहे
बजेट एक अशी योजना आहे जी संस्थेची आर्थिक आणि ऑपरेशनल उद्दीष्टे वर्णन करते . त्यामुळे एक कृती योजना म्हणून विचार केला जाऊ शकतो; बजेटचे नियोजन व्यवसाय वाटप करण्यास, कामगिरीचे मूल्यमापन करण्यात आणि योजना तयार करण्यास मदत करते.
नवीन व्यवसाय सुरू करताना बजेट व्यवसाय योजनेचा आवश्यक भाग आहे एकदा व्यवसायाची स्थापना झाली की, बजेटिंग एक नियमित कार्य होते जे सहसा त्रैमासिक आणि / किंवा वार्षिक आधारावर होते, जेथे मागील तिमाही किंवा वर्षाचे बजेटचे पुनरावलोकन केले जाते आणि पुढील तीन किंवा पाच तिमाहींचे किंवा वर्षांसाठी बजेट अंदाज केले जातात.
एका अर्थसंकल्पात नियोजन करण्याच्या मूलभूत प्रक्रियेमध्ये व्यवसायाचे निश्चित आणि वेरियेबल खर्चाची मासिक आधारावर सूचीबद्ध करणे आणि नंतर व्यापार्यांच्या उद्दीष्टे दर्शविण्याकरिता निधीच्या वाटपवर निर्णय घेणे समाविष्ट होते. (स्थिर आणि परिवर्तनीय खर्चावर अधिक माहितीसाठी, ब्रेकेव्हन विश्लेषण पाहा.)
ऑपरेशनच्या विशिष्ट भागांच्या मूल्यांकनासाठी व्यवसायामध्ये विशेष प्रकारचे बजेट वापरतात. उदाहरणार्थ, रोख प्रवाह अंदाजपत्रक , विशिष्ट कालावधीत आपल्या व्यवसायाच्या रोख इन्फ्लोज आणि बाह्य प्रवाहाची योजना बनवते. त्याचा मुख्य वापर हा आपल्या व्यवसायाच्या क्षमतेचा अंदाज लावण्यापेक्षा त्याच्यापेक्षा जास्त रोख रक्कम घेण्याची क्षमता आहे.
आपल्या व्यवसायास बजेटची आवश्यकता का आहे?
बजेटशिवाय आपल्याला कदाचित आपला व्यवसाय कसा चालत आहे हे माहिती नसते. बजेट खर्च आणि महसूलांची एक अचूक चित्र प्रदान करते आणि महत्वाचे व्यवसाय निर्णय जसे की:
- विपणन वाढवा
- कटचा खर्च
- कर्मचारी भाड्याने
- खरेदी उपकरणे
- इतर प्रकारे कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी
वित्तीय संस्थांकडून व्यवसाय कर्ज मिळविण्यासाठी किंवा गुंतवणूकदारांकडून इक्विटी निधी मिळविण्याची एक सर्वसमावेशक अर्थसंकल्प निश्चितपणे ठरेल.
बजेट खर्च
बर्याच व्यवसायांकडे विक्री खर्चापेक्षा स्वतंत्र असलेले खर्च निश्चित आहेत, जसे की:
- इमारत किंवा कार्यालय सुलभ किंवा गहाणखत खर्च
- कर्ज देयके ( कर्ज आर्थिक वापर केल्यास)
- विमा
- वाहन भाडेपट्टी (किंवा गाडी खरेदी केल्यास कर्जाची रक्कम)
- उपकरणे (यंत्रे, साधने, संगणक इ.)
- वेतनपट ( कर्मचारी वेतन असल्यास)
- लँडलाईन फोन आणि इंटरनेट शुल्क यासारख्या उपयुक्तता
व्यवहार्य गतिविधींच्या स्तरानुसार अस्थिर खर्चात वाढ किंवा घट. उदाहरणे समाविष्ट:
- कंत्राटदारांचे वेतन किंवा कमिशन (विक्री कार्यकर्त्यांसाठी)
- क्रियाकलाप वाढविण्याची उपयोगिता खर्च - उदाहरणार्थ, वीज, वायू किंवा पाण्याचा वापर
- कच्चा माल
- शिपिंग आणि वितरण खर्च
- जाहिरात (निश्चित किंवा व्हेरिएबल करता येते)
- उपकरणाची देखभाल आणि दुरुस्ती
आणि जर आपण एखादा व्यवसाय सुरू करण्याच्या योजना आखत असाल तर बजेटची आखणी करणे आणि सुरवात करणे आणि खर्च चालविणे हे एक महत्वाची भूमिका बजावते. बिझिनेस प्लॅनच्या वित्तीय योजना विभागामध्ये आपली सुरवातीची आणि ऑपरेटिंग खर्चांची गणना करण्याविषयीची माहिती दिली आहे.
व्यवसाय अंदाजपत्रक टेम्पलेट उदाहरण
खालील उदाहरण एक साधे व्यवसाय बजेट टेम्पलेट प्रदर्शित करते. सर्वात लहान व्यवसायांसाठी सूचीबद्ध केलेले उदाहरण खर्च सामान्य आहेत आपण आपल्या स्वत: च्या व्यवसायानुसार आवश्यक असलेले टेम्पलेट वापरू शकता आणि सुधारित करू शकता (एखाद्या वर्ड प्रोसेसर किंवा स्प्रेडशीटमध्ये आवश्यक, कापा आणि पेस्ट करा):
| मिळकत | वास्तविक | बजेट | फरक |
| ऑपरेटिंग इन्कम | |||
| 1 ला तिमाही विक्री | $ 34,300.00 | $ 35,000.00 | - $ 700.00 |
| द्वितीय तिमाही विक्री | $ 35,250.00 | $ 35,000.00 | $ 250.00 |
| 3 र्या तिमाहीत विक्री | $ 31,300.00 | $ 30,000.00 | $ 1,300.00 |
| चौथ्या तिमाही विक्री | $ 27,100.00 | $ 25,000.00 | - $ 900.00 |
| एकूण ऑपरेटिंग इन्कम | $ 127,950.00 | $ 125,000.00 | $ 2,950.00 |
| नॉन-ऑपरेटिंग इन्कम | |||
| व्याज | $ 650.00 | $ 600.00 | $ 50.00 |
| इतर | $ 1020.00 | $ 500.00 | $ 520.00 |
| एकूण नॉन-ऑपरेटिंग इन्कम | $ 1,670.00 | $ 1,100.00 | $ 570.00 |
| एकूण उत्पन्न | $ 12 9,620.00 | $ 126,100.00 | $ 3,520.00 |
| खर्च | वास्तविक | बजेट | फरक |
| चालवण्याचा खर्च | |||
| भाड्याने द्या | $ 12,000.00 | $ 12,000.00 | - |
| विमा | $ 2,500.00 | $ 2,500.00 | - |
| वीज | $ 1,150.00 | $ 1,100.00 | $ 50.00 |
| गॅस | $ 1,250.00 | $ 1,100.00 | $ 150.00 |
| इंटरनेट | $ 600.00 | $ 600.00 | - |
| फोन | $ 2,200.00 | $ 1,900.00 | $ 300.00 |
| प्रवास | $ 2,300.00 | $ 2,100.00 | $ 200.00 |
| वेतन, वेतन आणि फायदे | $ 66,000.00 | $ 60,000.00 | $ 6,000.00 |
| जाहिरात | $ 1,200.00 | $ 1,000.00 | $ 200.00 |
| परवाना फी | $ 500.00 | $ 500.00 | - |
| कार्यालयीन सामान | $ 430.00 | $ 500.00 | - $ 70.00 |
| शिपिंग आणि वितरण | $ 850.00 | $ 1,000.00 | - $ 150.00 |
| देखभाल आणि दुरुस्ती | $ 1,100.00 | $ 1,500.00 | - $ 400.00 |
| इतर | $ 800.00 | $ 1000.00 | - $ 200.00 |
| एकूण ऑपरेटिंग खर्च | $ 92,880.00 | $ 86,800.00 | $ 6,080.00 |
| गैर-ऑपरेटिंग खर्च | |||
| स्मार्टफोन | $ 1,800.00 | $ 2,000.00 | - $ 200.00 |
| गोळ्या | $ 1,500.00 | $ 2,000.00 | - $ 500.00 |
| एकूण नॉन-ऑपरेटिंग खर्च | $ 3,300.00 | $ 4,000.00 | - $ 700.00 |
| एकूण खर्च | $ 96,180.00 | $ 90,800.00 | $ 5,380.00 |
| एकूण उत्पन्न | $ 33,440.00 | $ 35,300.00 | - $ 1,900.00 |
अंदाजपत्रक अंदाजपत्रक करणे
आपल्या अंदाजपत्रक प्रोजेक्शनशी प्रामाणिक असणे आवश्यक आहे, विशेषतः जर आपण नवीन व्यवसाय सुरू करत आहात आणि आपल्या अंदाजपत्रकास मार्गदर्शन करण्यासाठी मागील वर्षाचे बजेटचे आकडे नाहीत जसे की बजेटचे वर्ष प्रगतीपथावर आहे त्याप्रमाणे वास्तविक आकड्यांसह मासिक अद्ययावत केले जावे, ज्यामुळे आपल्याला आपल्या पूर्वानुमानांची अचूकता तपासता येईल. लक्षात ठेवा वास्तविक आणि अनुमानित महसूलाची आणि अनपेक्षित व्यावसायिक परिस्थितीमुळे खर्च आणि / किंवा व्यवसाय आणि आर्थिक चक्र बदलणे यामध्ये मूलतत्त्वे फरक आहेत जसे की:
- मुख्य क्लायंट मिळविण्यापासून किंवा तोट्याचा
- खर्च उपकरणे खरेदी किंवा पुनर्स्थित येत
- भाडे वाढ
- कर्मचारी नियुक्त
- स्पर्धेत वाढ
हे सुद्धा पहा:
व्यवसाय खर्च कापण्याची 10 पद्धती