A कडून बी पर्यंत पोहोचणे
आपली अंमलबजावणी योजना हा आपल्या अधिक व्यवसाय योजनेचा विभाग आहे, जेथे आपण उद्दिष्टांची स्पष्टता करू शकता, मुदतीबरोबर कार्ये सादर करू शकता आणि आपल्या व्यवसायाची प्रगती सिग्नल करणार्या लक्ष्य आणि उद्दीष्टे गाठण्यासाठी आपली प्रगती तक्त्यात लिहा.
उद्देश साफ करणे परिभाषित
आपले उद्दिष्टे क्रिस्टल स्पष्ट असावीत आणि विशेषत: शब्दलेखन करणे आवश्यक आहे कारण आपण उर्वरित अंमलबजावणी योजनेसाठी त्यांना एक बिल्डिंग ब्लॉक म्हणून वापरू शकाल. उदाहरणार्थ, आपण आपला प्रारंभ एक लहान सल्लागार फर्म आहे असे गृहीत धरूया. आपला उद्देश कठिण परंतु पोहोचण्यासारखा असावा, आणि असे काहीतरी वाचू शकेल:
- सुरक्षित कार्यालय जागा आणि व्यवसायासाठी तीन महिन्यांत खुले
- ऑपरेशनच्या पहिल्या तीन महिन्यांच्या आत तीन क्लायंटवर स्वाक्षरी करा.
- प्रथम वर्षाच्या आत 10 ग्राहक साइन इन करा
आपल्या व्यवसाय योजनेच्या अंमलबजावणीसाठी योग्य ध्येय आणि उद्दीष्टे निश्चित करणे आपल्याला दररोज दर्शविण्यासाठी आणि कार्यान्वित करण्याकरिता प्रेरित करेल. आपण रोजच्यारोज आपल्याला आव्हान करणारी उद्दिष्टे निर्धारित न केल्यास, आपल्या व्यवसायात स्थिर होणे सोपे आहे आणि फक्त ठीक करण्यासह त्यास झटकून टाका . आशा आणि कल्पना कृती मध्ये अनुवादित आहेत जेथे आपले उद्देश आहेत.
कार्ये मध्ये त्यांना खाली ब्रेकिंग
आपल्या व्यवसायाची अंमलबजावणी योजनाचा हा भाग आपल्या मोठ्या उद्दीष्ट्यांची पूर्तता करण्यासाठी काय आवश्यक आहे याची माहिती द्या.
प्रत्येक चरणासाठी कार्य व्यवस्थापक समाविष्ट करा, जेणेकरून भूमिका स्पष्टपणे परिभाषित केल्या जातात आणि जबाबदारी असते.
जेव्हा आपण आपल्यासाठी चांगले-परिभाषित कार्ये आणि असाइनमेंट तयार करता तेव्हा, हे वर्णन स्पष्टपणे आणि सामान्यतः सांगितले पाहिजे; कार्ये कशी केली जातील याची स्टेप-बाय-स्टेप, मायक्रोवेनेज्ड स्पष्टीकरण मिळू नका.
त्याऐवजी, या कार्यांशी संबंधित अपेक्षित परिणामांवर जोर द्या. वरील उदाहरणासह पुढे चालू ठेवणे, आपल्या अंमलबजावणी योजनेचे कार्य विभाग खालील प्रमाणे दिसू शकतात:
- सिक्योर ऑफिस स्पेस - रिअल इस्टेट एजंट
- परवाने आणि परवाने मिळवा - आपण
- ऑफिस फोन आणि संगणक सेट करा - ऑफिस व्यवस्थापक
- क्लायंटची भरती करणे - विक्री व्यवस्थापक प्रारंभ करा
- विपणन आनुषंगिक तयार करा - विपणन व्यवस्थापक
- क्लायंटकडून एकत्रित संदर्भित - संबंध व्यवस्थापक
ही यादी जाहीरपणे या विशिष्ट फर्म विशिष्ट आहे आणि एक संक्षिप्त उदाहरण आहे आपण अधिक तपशीलांवर जावू शकता, जसे की वित्तीय प्राप्त करणे, संभाव्य ग्राहकांसोबत नेटवर्किंग इत्यादीसारख्या स्वत: ला कार्य सोपवणे.
वेळ वाटप
आपली अंमलबजावणी योजना किती वास्तववादी आहे हे निर्धारीत करण्यासाठी, प्रत्येक कार्य पूर्ण करण्यासाठी योग्य वेळ फ्रेमसह जोडणे आवश्यक आहे. काही कार्य नैसर्गिकरित्या इतरांपेक्षा अधिक वेळ घेतील, म्हणून वास्तववादी अंदाज सेट करण्यासाठी आपल्याकडून उत्तम प्रयत्न करा आपण आपल्या योजनेच्या कोणत्याही भागासह अज्ञात प्रदेशामध्ये फेरबदल करत असल्यास, संशोधन करण्यासाठी आपली जबाबदारी आहे, शिकवण्याचे साधन शोधणे जी अंमलबजावणीद्वारे आपली मदत करेल किंवा कार्यरत होण्यास मदत करण्यासाठी भागीदार, गुरू किंवा ठेकेदार शोधेल .
आपण फक्त पूर्ण करणे, परंतु सक्षम काम देखील नाही हे सुनिश्चित करण्यासाठी आपल्या आक्रमणासह आक्रमक परंतु वाजवी असणे आवश्यक आहे.
या टाइमकेल तयार करण्याच्या साहाय्याने, मायक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट सारख्या प्रोग्रामचा वापर करा किंवा आपले स्वत: चे गॅन्ट चार्ट तयार करा - एक उपयुक्त साधन जे दर्शविते की विविध कार्ये पूर्ण होण्यासाठी किती वेळ लागेल आणि कोणत्या कारणास्तव कार्य पूर्ण करावे
प्रगती करणे
आपण किंवा विलंब न करता यशस्वीरित्या आपल्या व्यवसाय योजना अंमलात येण्याची आशा असल्यास आपल्या व्यवस्थापन गटातील सदस्यांना प्रत्येकाच्या कार्यपद्धती आणि प्रत्येक उद्देशाच्या पूर्णत: टक्केवारीची देखरेख करण्यासाठी प्रभारी असणे आवश्यक आहे.
विलंब झाल्यास, तथापि, समस्येचे मूळ मिळवण्याचा प्रयत्न करा. जबाबदार व्यक्तीने चेंडू सोडला का? हाताळण्यासाठी त्याच्याकडे बर्याच जबाबदाऱ्या आहेत का? एखाद्या पुरवठादार किंवा बँकेसारख्या तृतीय पक्षाला आपली संपत्ती संपली नाही? विलंबाने आपले गंटट चार्ट योग्य प्रकारे समायोजित करा, मागील मुदतीची नोंद करा आणि त्यास कारण गमावले गेले.
वरील टप्पे ओव्हरकिलसारख्या वाटतील, तर स्टार्टअपच्या अंमलबजावणीचे प्रारंभिक दिवस गांभीर्याने लक्षणीय आहेत; तो एक वेळ आहे जेव्हा चांगले व्यवस्थापन नमुन्यांची निर्मिती केली जाते आणि कदाचित कदाचित दुर्बल अवयव आहेत जेव्हा महसूल अजून सुरू होत नाही. अधिक कार्यक्षमतेने आपण आपल्या व्यवसायाची योजना अंमलात आणणे सुरू करता, आपण जितक्या लवकर या लवकर कालावधीत जगू शकता