इंटरनेशनल फ्रॅन्चाईजिंग काय आहे?
फ्रँचाइझींग एक कंपनीसाठी एक रणनीतिक विपणन , वितरण आणि विक्री उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी संसाधने आणि क्षमतांचे एकत्रीकरण आहे. विशेषत: एक फ्रॅन्चाइझर जो एखाद्या व्यक्तीस किंवा कंपनीला (फ्रेंचायझी) अनुदान देतो, फ्रॅन्चाइझरच्या यशस्वी बिझिनेस मॉडेलच्या अंतर्गत उत्पादनास किंवा सेवा विक्री व्यवसाय चालविण्याचा आणि फ्रेंचायझरचा ट्रेडमार्क किंवा ब्रँडद्वारे ओळखण्यात येण्याचा अधिकार असतो.
फ्रान्चायझीने फ्रॅंचायझीला प्रारंभिक अप-फ्रंट शुल्क आकारले आहे, फ्रँचायझी करारावर स्वाक्षरी केल्याबद्दल देय आहे. इतर शुल्क जसे की विपणन, जाहिरात किंवा रॉयल्टी, लागू होऊ शकतात आणि मुख्यत्वे या करारावर कसे वाटाघाटी आणि सेट अप केले आहे यावर आधारित आहे.
फ्रेंचायझरद्वारे जाहिरात, प्रशिक्षण आणि इतर समर्थन सेवा उपलब्ध केल्या जातात.
आंतरराष्ट्रीय फ्रेंचायझिंगसाठी फायदे
अतिरिक्त ग्राहकांसह नवीन विदेशी बाजारपेठांमध्ये प्रवेश करण्याव्यतिरिक्त, आंतरराष्ट्रीय फ्रॅन्चाईझिंग देखील परदेशी मास्टर फ्रेंचायझ मालक म्हणून ओळखले जाऊ शकते.
हे लोक विशेषतः देशाचे मूळ आहेत आणि कोणत्याही परदेशी माणसापेक्षा आपल्या देशात राजकीय आणि नोकरशाही समस्या समजतात. विदेशी मास्टर फ्रॅन्चायझी मालक एखाद्या विशिष्ट भौगोलिक क्षेत्राचा ताबा घेण्यासाठी किंवा काही प्रसंगी, संपूर्ण देश जेथे ते मिनी किंवा उप-फ्रॅन्चाइझ कंपनी म्हणून काम करतात, फ्रँचायजीची विक्री करतात, रॉयल्टी एकत्रित करतात , मालकांचे प्रशिक्षण देतात आणि सर्व पाहण्याकरिता परदेशी कर्मचारी असतो इतर संबंधित बाबी
ते स्वत: देखील युनिट उघडू शकतात. सर्वसाधारणपणे, संपूर्ण देशभरातील व्यवसायिक मॉडेलचा वापर करण्याच्या विशेष अधिकारांकरिता एक निश्चित संख्या फ्रँचाइझींचे वर्णन करणे आवश्यक आहे.
त्या फ्रेंचायझी कंपन्या
डोमिनोज पिझी इंटरनॅशनल इंक . 1 9 83 मध्ये कॅनडाच्या विन्निपेग येथे पहिले स्टोअर उघडले तेव्हा अमेरिकेच्या बाहेर ग्राहकांची सेवा सुरू केली. त्या वेळी डोमिनोज पिझ्झा इंटरनॅशनलने 3,230 पेक्षा अधिक स्टोअरमधून 55 आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठांमध्ये सेवा दिली आहे.
कंपनीचा दावा आहे की, "अमेरिकेबाहेर डोमिनोज पिझ्झाची यशस्वी कामगिरी आमच्या अपवादात्मक फ्रेंचायझी आणि त्यांना पाठिंबा देणारी कॉरपोरेट संघ यांच्यातील सहकार्यात्मक संबंधांमुळे असते. एकत्र, आम्ही जगातील एक उत्तम पिझ्झा डिलिव्हरी कंपनी होण्यासाठी 'वन ब्रँड-वन सिस्टीम' ची एक धोरण समर्थित करण्यासाठी प्रयत्नांची पराकाष्ठा करतो. "
मॅकडोनाल्डचा आणखी एक फास्ट फूड राक्षस जगभरातील 119 देशांत व्यवसाय करतो. उदाहरणार्थ, अफगाणिस्तानमध्ये जेथे मॅक्डोनल्डचे अस्तित्व नसतील अशा बाजारांसाठी, उदाहरणार्थ, या देशांतील स्थळे उघडण्यासाठी कंपनीकडे कोणतीही योजना नाही. कंपनी म्हणते की त्याऐवजी बाजाराकडे लक्ष केंद्रित करणे ज्यात आधीपासूनच एक उपस्थिती आहे
प्रारंभ करणे
प्रारंभ करण्याचा विचार करण्यासाठी सर्वोत्तम ठिकाण म्हणजे इंटरनॅशनल फ्रॅन्चाइझ असोसिएशन.
हे आपल्याला जागतिक बाजारपेठेमध्ये कोणते पर्याय उपलब्ध आहेत आणि कोणत्या पद्धती उपलब्ध आहेत याची मदत करू शकतात. कोणत्याही नवीन आंतरराष्ट्रीय विस्ताराप्रमाणे, आव्हाने असतील: सांस्कृतिक फरक , कायदेशीर विचार, करार वाटाघाटी आणि बौद्धिक मालमत्ता समस्या, फक्त काही नावे. त्यात काय समाविष्ट आहे याचा एक स्नॅपशॉट वाचण्यासाठी, "आंतरराष्ट्रीय विस्तारांची जटिलता हाताळणे" वाचा
फ्रेंचाइजींग मदत कुठे पाहावी
येथे काही संसाधने आहेत जी आपल्याला आंतरराष्ट्रीय फ्रॅन्चाइझिंग क्षेत्रामध्ये मार्गदर्शन करतील.
- इंटरनॅशनल फ्रॅन्चाइझ असोसिएशन: फ्रँचाइझिंगशी संबंधित कोणत्याही विषयावर स्त्रोतधारक मानला जातो- आंतरराष्ट्रीय फ्रँचाईजिंग कायद्यांवरील माहितीवरून आंतरराष्ट्रीय फ्रेंचाइजींग लेखांपर्यंत ते पहाणे
- फ्रान्चाइझींग वर्ल्ड: फ्रँचाइजीजिंग वर्ल्ड समस्यांच्या डिजिटल आवृत्त्या आणि भूतपूर्व फ्रेंचाईजींग वर्ल्ड लेखांचे संग्रह
- डीएलए पाइपर फ्रैंचाईस्ट न्यूजलेटर: डब्ल्युएपीओपर्स हे फ्रॅंचाइझी कायद्याच्या क्षेत्रातील नंबर 1 ग्लोबल लॉ फर्म असल्याचे मानले जाते आणि कायद्याचे कोण आहे ते संबंधित संशोधन फर्म चेंबर्स अॅण्ड पार्टनर्स यांनी अमेरिकेतील टॉप रिसर्च क्रमांकावर आहे. त्याच्या लोकप्रिय फ्रँकस्ट न्यूजलेटरवर सदस्यता घेण्याचे सुनिश्चित करा.
- स्मार्ट वाढवा, शेल्डली द्वारा जोखिम कमी: हा ग्रंथ आपल्या व्यवसायासाठी फ्रॅन्चाइझिंग करण्याकरिता मार्गदर्शन करण्यासाठी एक रोड मॅप प्रदान करते.
- इंटरनॅशनल फ्रॅन्चाइजींग: ए प्रॅक्टीशनर्स गाइड फॉर मार्को हीरो: इंटरनॅशनल फ्रेंचायझी प्रोग्रॅमचे नियोजन आणि कार्यरत असणा-या सर्व व्यावहारिक मार्गदर्शक- इन-हाउस कौन्सिल मधून खाजगी संचालकांकडे संचालकांच्या हाताळणीसाठी.