पुरवठा साखळी फिटनेस - आपली सप्लाय चेन कशी फिट आहे?

तुमची पुरवठा साखळी किती तंदुरुस्त आहे? आज याचे अनुकूल करा!

आपल्यापैकी बहुतेकांसाठी फिटनेसचे चार टप्पे आहेत:

• स्टेज 1) आपण फक्त जे करत आहोत तेच करत आहोत आणि ते लक्षात न घेता व्यायाम करणे समाप्त करतो
• स्टेज 2) आम्ही एखाद्या क्रीडा प्रकारात उत्कृष्टरीत्या काम करतो किंवा अशा गोष्टींचा आनंद घ्या ज्यासाठी आम्हाला आकाराची आवश्यकता आहे
• पायरी 3) आम्ही फक्त चांगले दिसण्यासाठी बाहेर काम सुरू
• स्टेज 4) आम्ही व्यायाम करतो त्यामुळे आमची हाडे जेलीमध्ये वळत नाहीत.

आमच्या पुरवठा बंदिवासात समान चार टप्प्यात जा.

पुरवठा साखळी फिटनेस - स्टेज 1

"आम्ही जे करत आहोत तेच करत आहोत आणि ते लक्षात न घेता व्यायाम मिळवत आहोत" स्टेज

लोकांसाठी, जेव्हा आम्ही लहान होतो पुरवठा बंदिवासात, ते देखील तरुण असताना, ते आहे. जेव्हा आम्ही मुले होतो, तेव्हा आम्ही ज्या ठिकाणी गेले ते सर्वत्र छिद्र पडले. आम्ही पायऱ्या चढवतो आणि काहीही उडी मारू शकतो व्यायाम हा जीवनाचा एक मार्ग होता. आम्ही कधीही बद्दल विचार की काहीतरी नाही

पुरवठा साखळी त्यांच्या तरुणांना तशाच मार्ग होते.

जेव्हा कंपन्या तरुण तरूण असतात, तेव्हा त्यांची पुरवठा शृंखला चमकदारपणे आणि तीव्रतेने उडतात. दुर्दैवाने, ते खूप रोख बर्न करतात.

सूचीत योग्य स्टॉकिंग स्तरावर विचार न करता आदेश दिले जाते. पटकन उत्पादने आणि कच्चा माल मिळविण्यासाठी शुल्क आकारण्याची आणि रात्रभर शिपिंग दर लावली जातात.

आणि टप्पा 1 प्रभावी असताना, तो टिकाऊ नाही

पुरवठा साखळी फिटनेस - स्टेज 2

"आम्ही एक क्रीडा स्पर्धेत उत्कृष्ट कामगिरी करतो किंवा अशी क्रिया करतो ज्याची आम्हाला आकारात असणे आवश्यक आहे" स्टेज

लोकांसाठी, हे संघटित क्रीडासत्रापासून सुरू होते किंवा काही प्रकारच्या क्रियाकलापांवर प्रेम करतात ज्यासाठी फिटनेसची आवश्यकता असते.

पुरवठा साखळीसाठी, जेव्हा कंपन्यांना हे लक्षात येते की कमाई वाढविण्यासाठी क्रमशः अनुकूल होण्याची गरज आहे.

लोकांसाठी, आम्ही फुटबॉल किंवा बास्केटबॉल किंवा ट्रायथलॉन किंवा माउंटन बाइकिंगवर उत्कृष्ट कामगिरी करण्यास सुरुवात करतो. आम्ही योग्य स्नायू गट तयार करतो, आम्ही आमचा धीर धरतो आणि आपल्या खेळाचा अभ्यास करतो.

आमचे ध्येय श्रेष्ठ आहे, किंवा अगदी किमान, स्वत: च्या बाहेर सर्वात मिळवण्यासाठी.

पुरवठा साखळी साठी, कंपन्या कंपन्या ऑप्टिमायझेशन बद्दल बोलणे सुरू असताना हे आहे. कंपन्यांना नेहमी आपल्या ग्राहकांना ते काय हवे आहे, त्यांना हवे ते मिळवावेसे वाटेल - पण ऑप्टिमायझेशनसह, कंपन्यांना त्यांच्या ग्राहकांना त्यांच्या इच्छेनुसार जेव्हा ते हवे असते तेव्हा त्यांना मिळविण्याची आवश्यकता असते हे जाणण्यास सुरुवात होते - आणि कमीतकमी पैसे खर्च करून ते पूर्ण करतात शक्य.

जेव्हा पुरवठा श्रृंखलेमुळे एखाद्या कंपनीला रणनीतीने योगदान देणे सुरू होते, तर स्टेज 1 - पुरवठा श्रृंखलेत व्यवहारात्मक आणि रणनीतिकखेळवर केंद्रित होते.

जेव्हा स्टेज 2 लोकांसाठी रंगवलेले सुरू होते, तेव्हा ते त्यांच्या आजी साठी ट्राफियां गोळा करतात आणि त्यांच्या वैयक्तिक सर्वोत्तम वेळा बनवतात. जेव्हा स्टेज 2 पुरवठा श्रृंखलेसाठी काम करतो, वस्तूची किंमत खाली जाते, 100% नजीकच्या वेळेची डिलिव्हरी असते आणि कंपनीचे उत्पन्न वाढते.

टप्पा 2 जेथे एक कंपनी आपल्या पुरवठा शृंखलाला राहण्याची इच्छा आहे, परंतु दुर्दैवाने ...

पुरवठा साखळी फिटनेस - स्टेज 3

"आम्ही फक्त चांगले दिसण्यासाठी काम सुरू" स्टेज घेऊ शकता

स्टेज 3 लोकांसाठी जेव्हा त्यांची वैभवी काळ काळ्या रंगाची झाली आहे

पुरवठा साखळीसाठी, जेव्हा कंपन्यांनी मेट्रिक्स किंवा अहवालावर अधिक लक्ष केंद्रित करणे सुरू केले पाहिजे आणि ऑप्टिमाइझ्ड पुरवठा शृंखला राखत नाही.

जेव्हा आम्ही स्टेज 3 मध्ये राहत आहोत, तेव्हा आम्ही आपल्या शेवटच्या गेममध्ये खेळलो किंवा आमच्या शेवटच्या ट्रायथलॉनमध्ये खेळलेल्या काही वर्षांत हे सहसा आहे.

जेव्हा आपण पुन्हा काम करणे सुरू करता, तेव्हा आपल्याला कळते की आपण एकदाच जेवढे चांगले कधीच होऊ शकत नाही, त्यामुळे आमचे उद्दिष्ट बदलले. आम्ही फक्त छान दिसू इच्छितो, किंवा सर्वात कमीतकमी आमच्या वयासाठी चांगले दिसले.

पुरवठा श्रृंखलेमुळे, व्यवस्थापनाने कामगिरीपेक्षा रिपोर्टिंग अधिक चिंतेची बाब बनू शकते.

आणि जर आपल्या पुरवठा साखळी संघाला त्यांच्या PowerPoint स्लाइड्सवर अधिक केंद्रित केले जाईल आणि त्यांच्या वेळेवर वितरण केले नाही तर स्टेज 4 कदाचित लवकरच एक वास्तव आहे

पुरवठा साखळी फिटनेस - स्टेज 4

"आम्ही व्यायाम करतो त्यामुळे आमची हाडे जेलीमध्ये चालू नाहीत" स्टेज

लोकांसाठी, हे अवघड कधी निराशाची अंतिम कृती म्हणून येते.

पुरवठा बंदिशीसाठी समान.

आमच्यासाठी, आम्ही डिनरनंतर चालणे सुरू करते आणि डॉक्टरांच्या इशार्यानंतर किंवा पतीच्या चेपिंगनंतर पुश अप्सचे प्रयत्न करतो.

पुरवठा बंदिस्तांसाठी, कंपन्यांना हे लक्षात येण्यास सुरवात होते की खर्च कमी झाल्यामुळे आणि वॉल स्ट्रीट किंवा इतर गुंतवणूकदारांनी कायद्याची स्थापना केली आहे. आपले खर्च खाली मिळवा किंवा दुसरे

आमच्यासाठी, आम्ही स्थिर बाईकवर पुरूषांसारखे पेडल

पुरवठा श्रृंखलेसाठी, सोर्सिंग प्रकल्प सुरू होतात आणि पुरवठा करार पुन्हा वाटाघाटी घेतात.

स्टेज 4 पुरवठा साखळीतील धोका म्हणजे त्या खर्चासह पुरवठादारांच्या भागीदारी कमी होऊ शकतात .

स्टेज 2 म्हणजे जिथे आपण सर्व जगू इच्छितो

त्या आपल्या आणि आपल्या पुरवठा शृंखला साठी गौरव वर्षे आहेत.