एका बांधकाम प्रकल्पाच्या हार्ड कॉस्ट घटक
हे खर्च साधारणपणे अभियांत्रिकी आणि डिझाइन प्रक्रियेशी संबंधित आहेत आणि एई निर्णयाच्या आधारावर बदलाच्या अधीन आहेत, जेणेकरून मस्तक खर्च आणि कठीण खर्चाच्या दरम्यान फरक करण्याचा दुसरा मार्ग आहे. खाली सामान्य बांधकाम कठीण खर्चाची एक यादी आहे
- इमारतीची संरचना - संरचनेशी संबंधित हार्ड खर्च या श्रेणीमध्ये संपूर्ण इमारत किंवा संरचना पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेले सर्व कामगार आणि साहित्य समाविष्ट आहे. सर्व गोष्टी ज्या मोजता येतील आणि अंदाज लावल्या जाऊ शकतात हार्ड भाग भाग तयार करणे आवश्यक आहे.
- साइट - यातील पहिला फरक असा आहे की या श्रेणीमध्ये भूमिगत, एरियल, वॉटर सिस्टम्स , ड्रेन, फायर, फरसबंदी, ग्रेडींग इत्यादी सर्व उपकरणे समाविष्ट आहेत जसे वरील वर नमूद केल्यानुसार साइट पाईपिंग, फेरींग, गवत, आणि साइट काम देखील हार्ड खर्च भाग आहेत.
- लँडस्केप - वास्तू रेखाचित्रावर आधारित प्रकल्पांच्या बांधकामात समाविष्ट असलेल्या गवत, लॉन्स, झाडं, ओले गवत, झुडुपे, खते, आणि इतर सर्व सामग्रीसह लँडस्केपींग कामाशी संबंधित हार्ड खर्च.
- आकस्मिकता - आकस्मिक प्रवीणता ही बांधकाम प्रक्रियेवर परिणाम करणा-या सर्व अंदाजे अनौपचारिक स्थिती समाविष्ट करणारी एक राखीव रक्कम आहे. हे आपण मोजू शकत असलेली रक्कम नसली तरी, नवीन प्रकल्पांसाठी एकूण प्रकल्प खर्चांपैकी पाच ते दहा टक्के आणि रिमॉडेलिंग प्रकल्पांसाठी 10 ते 20 टक्के दरम्यानच्या ऐतिहासिक डेटावरून अंदाज लावला जाऊ शकतो.
- बदल ऑर्डर - बदल ऑर्डर कठीण बांधकामे इमारत रचना आयटम मध्ये समाविष्ट केले जाऊ शकते. काही बांधकाम व्यावसायिकांनी या वस्तूला उत्तरदायित्व प्रक्रियेसाठी बांधकामापासून वेगळे केले आहे, परंतु प्रकल्पाच्या बांधकामाशी संबंधित सर्व अतिरिक्त खर्चही त्यात समाविष्ट आहे. विमा खर्चाला सहसा कठीण खर्च म्हणून समाविष्ट केले जात नाही आणि मालक आपल्याला त्यास विभक्त रेखा आयटम म्हणून सादर करण्यास सांगू शकतात.
- ओव्हरहेड- सर्वसाधारणपणे सर्वसाधारण परिस्थितीत गुंडाळलेल्या सर्व गोष्टी हार्ड रेट म्हणून वर्गीकृत केल्या जातात. हे व्यवसाय करण्याशी संबंधित खर्च आहेत, जसे कर्मचारी, व्यवस्थापन, तात्पुरता सुविधा, उपयुक्तता, साधने आणि सुरक्षा आणि सुरक्षा खर्च हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे की सर्व परवाने आणि विमा खर्चाला कठीण खर्च समजले जाते.
हार्ड खर्च कसा अंदाज करावा
आता आपल्याला माहित आहे की कठोर खर्चाचा अंदाज किंवा परिमाणवाचक असावा, आता या किमतीचा अंदाज लावण्याची प्रक्रिया समजण्यासाठी वेळ आहे. प्रकल्प नियोजनातील पहिले पाऊल संकल्पनात्मक अंदाज प्रदान करणे आहे. संकल्पनात्मक अंदाज 30% आणि 50% च्या दरम्यानचे प्रारंभिक अंदाज अचूक आहेत आणि काहीवेळा पॅरामीट्रिक आकलन किंवा मॉडेल वापरुन विकसित केले जातात.
या टप्प्यामध्ये, आकस्मिकता 50% पेक्षा जास्त असू शकते. अंदाज प्रक्रियेचा दुसरा टप्पा म्हणजे प्रारंभिक बजेट विकसित केला जातो तेव्हा 15 ते 30 टक्के दरम्यानची अचूकता प्रदान केली जाते.
हे अंदाज ऐतिहासिक माहिती वापरून पूर्ण केले आहे, बिड, प्रस्ताव, आणि आकस्मिक आता 20% पर्यंत कमी आहे.
एकदा प्रकल्प तयार केला गेला की, अंदाजपत्रकास प्राप्त झालेल्या माहितीचे पुनरावलोकन करेल आणि एक निश्चित हार्ड खर्च अंदाज विकसित केला जाईल. आता अनुमानित आणि कठीण खर्चा 5% आणि 15% अचूक दरम्यान असेल आणि साधारणतः डिझाइनचे 75 किंवा 100% पूर्ण केलेले असताना विकसित केले जाईल. या टप्प्यामध्ये आकस्मिकता 15% आहे कारण बांधकाम रेखाचित्रांमधून अधिक तपशील प्राप्त होतात आणि बिड प्राप्त होतात, सामान्य स्थिती निर्धारित केल्या गेल्या आहेत आणि अनुमानित खर्च देखील अंदाजानुसार तयार करण्यात आला आहे.
अखेरीस, संपूर्ण योजना, तपशील, करार आणि मालकाकडून विशेष तरतूद प्राप्त झाल्यावर हार्ड किमती पूर्णपणे विकसित केल्या गेल्या आहेत. तपशीलवार अंदाज तयार केले आहेत, अचूकतेचे स्तर 5% किंवा त्यापेक्षा कमी आहे आणि व्याप्तीची पूर्ण परिभाषा असल्यामुळे जवळजवळ सर्व आकस्मिकता दूर केली गेली आहे.
या टप्प्यामध्ये फक्त 0 ते 10 टक्के आकस्मिकता घेऊन हार्ड किमती विकसित करता येऊ शकतात.