पायरी 1 - शोधविषयक समस्या आणि उद्दीष्टे स्पष्ट करा
पायरी 1 चा उद्देश
मार्केट रिसर्च प्रोसेसमध्ये सहा स्वतंत्र टप्पे किंवा पायर्या असतात. मार्केट रिसर्चच्या पहिल्या टप्प्याचे कार्य हे त्या समस्येचे लक्षण स्पष्ट करणे आहे जे संशोधनाचे उत्तर देईल.
यात निर्णय विकल्प, आणि संशोधन उद्दीष्टे निश्चित करणे समाविष्ट आहे. प्रथम लाली वर, हे एक सोपा पाऊल असे दिसते. मार्केटिंगची समस्या शोधणे सोपे नाही आणि बोलणे सोपे आहे का? एक संशोधन प्रकल्प सुरू करण्यापेक्षा त्याचे वर्णन सोपे आहे असे दर्शविलेल्या श्रेणीमध्ये येते .
मार्केट रिसर्च समस्येला खूप मर्यादित किंवा फार मोठ्या प्रमाणावर परिभाषित न करणे महत्वाचे आहे. पहिल्या टप्प्यात, एक बाजार संशोधक शोधू शकतो की वास्तविक समस्या सोडली गेली आहे कारण लक्ष फारच लहान होते. किंवा योग्य संशोधन प्रश्नास संबोधले गेले तरीही, इतर महत्त्वपूर्ण चलने विचारात घेण्यात आल्या नसतील जसे की इतर प्रतिस्पर्ध्यांची प्रतिलिपी टाळण्यासाठी अडथळय़ . दुस-या टप्प्यामध्ये, बरीच माहिती संकलित होण्याची शक्यता आहे - एक महत्त्वपूर्ण खर्च - आणि त्यातील बहुतेक डेटाचा वापर केला जाणार नाही. ही माहिती फक्त समस्येसाठी पुरेसे नसते.
हे लक्षात घेणे महत्त्वाचे आहे की डेटा संकलन सुरु होईपर्यंत किंवा सुरू होईपर्यंत संधींची गोड स्पॉट माहित असणे नेहमीच शक्य नाही.
गुणात्मक संशोधनात समस्या विधानांत बदल करणे आवश्यक नसले तरी गरीब नियोजन. खरं तर, हे नवीन शिक्षण आणि गुणात्मक संशोधनाचे पुनरावृत्तीचे स्वरूप दर्शवितात.
समस्या स्टेटमेंट उपयोगी का आहे?
संशोधन मार्गदर्शन करण्यासाठी समस्या स्टेटमेंट लिहिणे व्यावहारिक आणि महत्त्वाचे आहे.
एक समस्या विधान स्पष्टपणे सांगते की संशोधनाद्वारे काय साध्य केले जाऊ शकते, आणि म्हणून ही संशोधन करण्यासाठी वापरली जाणारी संसाधने मिळविण्याच्या बाबतीत एक अतिशय व्यावहारिक पाऊल आहे. समस्या विधान लिहिणे महत्त्वाचे आहे कारण हे त्याच्या दृष्टीकोनातून कसे खुले किंवा बंद केले जाऊ शकते याच्याशी निगडीत आहे.
- दर्जेदार संशोधन पध्दतीशी निगडित शोध संबंधित आहे आणि बंद संशोधन परिमाणवाचक संशोधन पध्दतीशी संबंधित आहे.
- संख्यात्मक संशोधन व्हेरिएबल्सच्या समूहातील संबंध ओळखणे आहे.
- गुणात्मक संशोधनाचा उद्देश एखाद्या गोष्टीबद्दल थोडीशी समज प्राप्त करणे हे आहे.
एक बाजार संशोधन प्रकल्प एखाद्या इंद्रियगोचर बद्दल ज्ञान काही अंतर भरण्यासाठी प्रयत्न करतो. पारंपारिक संशोधनात, हे कार्य औपचारिक साहित्य आढाव्यासह सुरु होते. मार्केट रिसर्चमध्ये, काही विशिष्ट मार्केटिंगच्या उद्देशासाठी किंवा इतर कशा मिळवता येतील याविषयीचे प्रश्न ग्राहकांच्या अंतर्गत येतात.
मार्केट रिसर्चर्स अर्थपूर्ण संशोधन प्रश्न ओळखतात
ज्ञानाच्या अंतरांची ओळख पटविण्यासाठी सर्वोत्तम मार्ग म्हणजे संशोधन विषय किंवा परिस्थितीच्या बाबत बाजार संशोधक किंवा इतरांनी जे सर्व प्रश्न विचारले आहेत. जेव्हा प्रश्नांचा प्रवाह सुरळीत होतो, तेव्हा त्या वेळेस प्रश्न श्रेणीबद्ध केल्या जाऊ शकतील अशा श्रेणी शोधण्याची वेळ आहे.
हे उप-श्रेणी बनले आहेत उपवर्गांची निर्मिती करण्यापूर्वी किंवा नंतर, एक अतिविस्तार प्रश्न शोधा. हा प्रचंड प्रश्न प्रश्न विधान किंवा शोध प्रश्नाचा पहिला मसुदा असेल.
पारंपारिक संशोधन आणि मार्केट रिसर्च मधील एक महत्त्वाचा फरक हा आहे की नंतर निर्णय घेतला जातो. व्यवसायाच्या निर्णयांचा पाठपुरावा-मॅपिंग प्राधान्यक्रम आणि संशोधनाच्या उद्दिष्टांशी संबंधित व्यवसायाची व्यवस्थापक आणि बाजार संशोधक यांना एकाच पृष्ठावर सहाय्य करू शकते. म्हणाले की, निर्णय-मॅप केलेल्या संशोधनापेक्षा शोधकार्यपूर्ण, वर्णनात्मक किंवा कारण असणे हे मार्केट रिसर्च प्रोजेक्टसाठी असामान्य नाही.
- एक्सप्लोरेटरी मार्केट रिसर्च मार्केटिंग समस्येच्या स्वरूपाचा अंतर्दृष्टी प्रदान करणे, नवीन कल्पनांसंदर्भात विचार करणे, किंवा विचाराधीन होण्याच्या संभाव्य उपाययोजनांचे सुचविण्याचे प्रयत्न करते. हे नंतर, व्यवसाय निर्णय ओळखू शकते.
- वर्णनात्मक मार्केट रिसर्च एक विपणन चल च्या विशालता निश्चित करण्याचा प्रयत्न करू शकता
- काही बाजारपेठ संशोधन हे स्वरुपात प्रायोगिक असून याचे कारण आणि प्रभाव संबंध तपासणे आहे.
संशोधन सहा चरण
- पायरी 1 - शोधविषयक समस्या आणि उद्दीष्टे स्पष्ट करा
- चरण 2 - एकंदर संशोधन योजना विकसित करा
- चरण 3 - डेटा किंवा माहिती गोळा करा
- चरण 4 - डेटा किंवा माहितीचे विश्लेषण करा
- चरण 5 - निष्कर्ष सादर किंवा प्रसारित करा
- पाऊल 6 - निर्णय घेण्यासाठी निष्कर्ष वापरा
स्त्रोत
- > कोटलर, पी. (2003). विपणन व्यवस्थापन (11 वी इ.) अप्पर सेडल रिवर, एनजेः पियर्सन एजुकेशन, इंक, प्रेंटिस हॉल.
- > ग्लेशने, सी. आणि पेशिकिन, ए. (1 99 2). गुणात्मक संशोधक बना: एक परिचय. व्हाईट प्लेन्स, एनवाई: लॉंगमन पब्लिशिंग ग्रुप
- > लेहमन, डॉ. गुप्त, एस., आणि सेकल, जे. (1 99 7). बाजार संशोधन. वाचन, एमए: एडिसन-वेस्ले