माझ्यापुरवठ्यासाठी करिअर करिअर कोठे घेता?

आपण खरेदीदाराकडून मुख्य पुरवठा शृंखला ऑफिसरकडे जाणार आहात का?

पुरवठा साखळी करिअर मार्ग वेळेत विकसित झाला आहे. तो पूर्वी इतका काळ नव्हता- जेव्हा मी एका नवीन कंपनीला सुरुवात केली होती- की मला विक्रीच्या डोक्यावर परिचय केले गेले.

परिचयकर्ता: "हे आमचे नवीन पुरवठा साखळीचे प्रमुख आहे."

विक्री प्रमुख: "म्हणून आपण नवीन खरेदी माणूस आहात."

अनेक कारणास्तव त्या क्षणी पुरवठा श्रृंखलेच्या विक्रीचा दृष्टिकोन वाढविण्यास मी घाबरत नाही:

पुरवठा साखळीची केवळ खरेदी होत नाही - आणि आपण खरेदीदार, खरेदी एजंट किंवा खरेदी व्यवस्थापक म्हणून काम करत असल्यास, आपल्या कंपनीचे किंवा आपल्या उद्योगाच्या करिअर संधींचे आपल्याला एक अद्वितीय दृश्य आहे

आजच्या ग्लोबल बिझिनेस वातावरणात पुरवठा श्रृंखलेच्या महत्वपूर्ण भूमिकेबरोबर , पुरवठा शृंखला व्यावसायिक लांब नाही फक्त "खरेदी करणारा माणूस" किंवा मुलगी. पुरवठा श्रृंखलेतील भूमिका व जबाबदा-या, व्यापाराच्या एका व्यापक कार्यक्रमानुसार आहेत.

ही एक सर्वंकष यादी नाही, परंतु ही एक चांगली सुरुवात आहे.

प्रारंभ करणे

पंधरा वर्षापूर्वी, मला हे लक्षात आले की-आणि मी येथे अधिक-सर्वसामान्य-पुरवठा श्रुंखला व्यावसायिकांना विशेषत: दोन श्रेणींमध्ये मोडत आहे हे कबूल करतो:

15 वर्षांपूर्वीच्या उत्साही तरुण व्यावसायिकांना पुरवठा शृंखलामध्ये प्रशिक्षित केले नव्हते. ते सहसा पुरुष आणि स्त्रिया महाविद्यालयातून ताजे होते होते जे एका कंपनीमध्ये एखाद्या व्यवसायात सुरु करायचे होते-जेणेकरून ते मार्केटिंगमध्ये किंवा इतर प्रसंगोपातील लैंगिक संबंध विभागांमधे पुढे जाऊ शकतील.

खरेतर, मी 15 वर्षांपूर्वी एखाद्या कंपनीत पुरवठा नेतृत्व भूमिका घेतली आणि माझ्या नवीन बॉस (मुख्य वित्तीय अधिकारी कोण होता) या दिवशी त्यांना एक दिवस सांगितले की जर आपण कंपनीत कर्मचार्यांची पाहणी केली आणि त्यांना विचारले की शेवटचे कोणते विभाग ज्यामध्ये त्यांना काम करायचे आहे ... त्यातील बहुतांश पुरवठा शृंखला सांगतात.

आजीवन खरेदीदार आणि दमदार तरुण व्यावसायिकांनी केवळ जॅशन केले नाही. आपल्या व्यावसायिकांनी आपल्या पुरवठा साखळीच्या कामाकडे पाठीवर दगड म्हणून पाहिले. आयुष्यभराचे खरेदीदार उत्साही तरुण व्यावसायिकांना चिडले.

आम्ही त्या प्रारंभिक दिवसांपासून वाचलो. टीम-बिल्डिंग सत्र प्रशिक्षण आणि आम्ही आशावादी

पण एक पुरवठा शृंखला करिअरचा मार्ग आज वेगळा आहे. पुरवठा श्रॉनिंगमध्ये प्रवेश करत असलेले उत्साही तरुण व्यावसायिकांकडे अनेकदा पुरवठा श्रृंखलेचा अभ्यास केला आहे आणि मार्केटिंग आणि इतर कमी मादक गोष्टींमधून पुरवठा श्रृंखले निवडणे आहे.

खरेदीदार आणि नियोजक आणि विश्लेषक, ओह माझी

जागतिकीकरण, आउटसोर्सिंग, ऑफशोरिंग आणि कमी किमतीच्या उत्पादनांचा अर्थ असा आहे की पुरवठा शृंखला वाढत्या गुंतागुंतीच्या आणि महत्त्वाच्या आहेत. पुरवठा श्रृंखला ऑप्टिमायझेशन माल आणि इन्व्हेंटरीचे स्तर खाली आणि नफा महसूल वाढवू शकतो.

यामुळे संघटनेत पुरवठादार शहरी व्यावसायिकांची दृश्यमानता वाढली आहे.

यापुढे फक्त एखादी खरेदी ऑर्डर ठेवत नाही, परंतु संपूर्ण संस्थेमध्ये एक विशेषज्ञ ड्राइविंग मूल्य.

मागील वर्षात, मला तीन मित्रांनी सांगितले होते की त्यांचे हायस्कूल वयाची मुलगा किंवा मुलगी पुरवठा शृंखलामध्ये जाण्याची योजना करीत आहेत.

या हायस्कूलच्या विद्यार्थ्यांना हे समजले की एक पुरवठा साखळी विश्लेषक, खरेदीदार किंवा नियोजक म्हणून नोकरी कॉलेज नंतर त्यांच्या प्रतीक्षेत असेल- पण त्या नंतर काय?

तरुण पुरवठा श्रृंखलेतील व्यावसायिकांसाठी प्रवेश पातळीच्या पुरवठा श्रमिकांना एक उत्तम संधी उपलब्ध करून देणारी कंपनीची 360 डिग्री दृश्य मिळते. खरेदीदार, नियोजक, पुरवठा साखळीचे विश्लेषक आणि इतर पद, वित्त, विक्री, संशोधन आणि विकास, विपणन, अभियांत्रिकी, गुणवत्ता आणि इतर कार्यांबरोबर काम करतात. अशा प्रकारची दृश्यमानता एका तरुण व्यावसायिकाना पुढे काय आहे हे जाणून घेण्याचा अमूल्य असू शकतो.

पुरवठा साखळी मध्यम व्यवस्थापन

पुरवठा साखळी मध्यम व्यवस्थापन करिअर हलवा पुरवठा श्रृंखलेतील व्यावसायिक करिअर मार्गामध्ये एक खरे वळण बिंदू आहे. या टप्प्याआधी, एक तरुण पुरवठा शृंखला व्यावसायिक कायमचे चिन्हांकित केले नव्हते.

एक पुरवठा साखळी विश्लेषक जवळजवळ काहीही असल्याचे पर्यंत वाढू शकते. खरेदीदार किंवा नियोजक किंवा संयोजक यांच्यासह त्याचप्रमाणे पण खरेदी व्यव्स्थापक किंवा नियोजन व्यवस्थापक किंवा इन्व्हेंटरी मॅनेजर किंवा स्ट्रॅटेजिक सोर्सिंग मॅनेजर म्हणून काही वर्षे घालवून देणे आणि आपण कोणाचा अंत कराल

जरी आपण आपल्या संपूर्ण कारकिर्दीसाठी खरेदी करत राहण्याबद्दल विचार करत नसले तरीही आपल्या लिंक्डइन प्रोफाइलने आपल्याला अनेक वर्षे वरून खरेदी करणारा माणूस किंवा मुलगी म्हणून सूची दिली आहे - म्हणजे उर्वरित जग आपण कसे पाहणार आहे

जर आपण एखाद्या पुरवठा मंडळातील मध्यमवर्गीय भूमिका करत असाल आणि काही वर्षांपासून ते करत असाल, तर आपण आपल्या नियोक्त्याने शेअर्स मॅनेजरला खरेदी करण्यासाठी खरेदी व्यवस्थापक किंवा नियोजन मॅनेजर किंवा मटेरियल मॅनेजर किंवा स्ट्रॅटेजिक सोर्सिंग मॅनेजरमधून आपले जॉब शीर्षक बदलण्यावर लॉबिंग करायला हवे. आपल्या नियोक्त्याने खरेदी किंवा नियोजन किंवा वस्तूंचे नियंत्रण किंवा मोक्याचा स्रोत आणि पुरवठा साखळीतील फरक ओळखला नाही अशी संधी उपलब्ध करून देणारी अर्धवट सुयोग्य संधी आहे आणि आपल्याला बदल घडवून आणण्याची परवानगी देतो.

दरम्यान, आपल्या कंपनीच्या पुरवठा श्रृंखला पहा आपल्या विशिष्ट कार्याचा व्यापक पुरवठा साखळीवर परिणाम होतो का? आपल्या खरेदीच्या व्यवसायात प्रत्यक्षात स्ट्रॅटेजिक सोर्सिंगचा समावेश आहे का? आपल्या नियोजन भूमिकेत आपल्या कंपनीच्या इन्व्हेंटरीला अनुकूल करणे आवश्यक आहे का?

कदाचित आपण ते पुरवठा साखळी आधीच हाताळत आहात- आणि आपल्याला फक्त अद्ययावत असलेले आपल्या जॉब टाईपची आवश्यकता आहे.

आणि, जर नाही तर, आपल्या पुरवठा साखळी मध्यमव्यवस्थापनाच्या वर्षांमध्ये आपण ज्या दिशेने डोक्याचा मुकाबला करू इच्छिता ते ठरवण्यासाठी थोडा वेळ घ्या. आणि मग त्या योजनेच्या दिशेने काम करा

पुरवठा मंडळाचे संचालक स्तर

सप्लाय चेन संचालक नोकरीसाठी एक वेब शोध करा. पुरवठा साखळी संचालक हे नोकरीचे स्तर असतात जेव्हा अनेक कंपन्या सर्व खरेदी, नियोजन, आउटसोर्सिंग आणि इतर पुरवठा श्रृंखलेचे एक जॉब टायटल अंतर्गत रोल करतात. सप्लाय चेन डायरेक्टर (किंवा डायरेक्टर, ग्लोबल सप्लाय चेन किंवा डायरेक्टर, सप्लाई चेन मॅनेजमेंट ) नावाच्या नोकरीस आपण स्वत: ला शोधल्यास , बधाई

याचा अर्थ असा की आपण बहुविध साखळीच्या फंक्शन्समध्ये चांगले प्रदर्शन केले आहे आणि आता ते कंपनीच्या तज्ज्ञ म्हणून पाहिले जाते. याचा अर्थ असा की आपण कदाचित एंट्री लेव्हल आणि पुरवठा शृंखला मधल्या व्यवस्थापन स्तरावर एकापेक्षा जास्त भूभाग पूर्ण केले आहेत-अर्थात आपण खरेदी केली, काही विश्लेषण केले आणि काही उत्पादन आणि स्त्रोत रणनीतिकरित्या नियोजित केले आणि काही यादी नियंत्रित केली.

पण याचाच अर्थ असा की आपण आपल्या शेवटच्या जॉबच्या शीर्षकावर पोहचल्याचा 80 टक्के वाटा आहे.

आपण आपल्या पुरवठा मंडळाच्या संचालकांच्या भूमिकेपेक्षा पुरवठा शृंखलांच्या आत कारकिर्दीत वाढू इच्छित असाल तर पहिली गोष्ट जी तुम्हाला घ्यावी लागतेः पुरवठा मंडळ संचालक कोण नोंदवतात?

छोट्या आणि मध्यम आकाराच्या कंपन्यांमध्ये, पुरवठा साखळी संचालक बर्याचदा बिगर पुरवठा शृंखला भूमिका विचारात घेतील: उत्पादन प्रमुख, ऑपरेशन किंवा अर्थ.

मोठ्या कंपन्यांमध्ये, पुरवठा साखळी संचालक काहीवेळा उच्चस्तरीय पुरवठा साखळीतील स्थितीत-जसे पुरवठा साखळीचे उपाध्यक्ष आणि काहीवेळा मुख्य पुरवठा दल अधिकारी म्हणून अहवाल देतात. पण त्या मोठ्या कंपनीत काम करण्याची लक्झरी ही आहे - जिथे एक पुरवठा साखळी संचालक कंपनीच्या संपूर्ण पुरवठा साखळीचे संचालक नसाल, परंतु त्यातील फक्त एक पैलू. विशिष्ट भौगोलिक क्षेत्रांची पुरवठा साखळी संचालक किंवा मर्यादित उत्पादन ओळीच्या पुरवठा मंडळाचे संचालक, उदाहरणार्थ.

आपण मोठ्या कंपनीत काम करत असल्यास, आपल्याकडे एखाद्या पुरवठा-मंडळाची व्हीपी भूमिका करण्याची संधी असू शकते, परंतु सगळ्यांनाच ती उडी मिळेल.

आपण लहान कंपन्यांमध्ये काम करत असल्यास, आपल्या पुरवठा मंडळाची भूमिका आहे जिथे आपण पुरवठा शृंखलेत जाऊ शकता. म्हणूनच मी सप्लाइ चेन डायरेक्टर्सला सेवानिवृत्ती पर्यंत 80% काम देण्याची संधी देऊ करतो.

इतर पुरवठा साखळी करिअर पथ

एकदा आपण पुरवठा श्रृंखलेमध्ये काही लक्षणीय अनुभव मिळविला - पुरवठा साखळी मध्यम व्यवस्थापन किंवा संचालक पातळीवर, सल्लागार करिअर पथाचा पाठपुरावा करण्याचा पर्याय आहे. पुरवठा श्रृंखलेचे सल्लागार मोठ्या मागणी व सत्य पुरवठा तज्ञ तज्ञ (अलिकडे आपल्याला स्पेशलाइज्ड सर्कल अॅनालिटिक्स, सप्लाई चेन ईआरपी इंटिग्रेशन, इत्यादी) असणे आवश्यक आहे. ते एक उत्तम करिअर करिअरचा आनंद घेतील ज्यामुळे कंपन्यांना खाली ओळीच्या ऑप्टिमायझेशनला चालना मिळेल.

पुरवठा साखळी व्यावसायिकांसोबत अधिक लोकप्रिय होत आहे असे एक अन्य करिअर मार्ग पुरवठा साखळी व्यवस्थापनातून सर्वसाधारण व्यवस्थापनात हलले आहे . एक अनुभवी पुरवठा साखळी कंपनीने आपल्या कारकिर्दीत त्यांच्या कंपनीच्या खालच्या ओळीत आणि विक्री, वित्तपुरवठा, उत्पादन, अभियांत्रिकी इत्यादि समृद्ध करण्याकरिता खर्च केले आहेत. पुरवठा श्रृंखलेतील व्यावसायिक शिकत आहेत- आणि त्यांचे नियोक्ता शिकत आहेत-पुरवठा साखळी कंपनीची कंपनीच्या संपूर्ण ऑपरेशन

सीपीएफआर आपली पुरवठा शृंखला कशी वाढवू शकते?