आणि व्यवसाय नियोजन केवळ स्टार्टअपसाठीच नाही का
व्यवसाय नियोजन आपल्या व्यवसायाचे अस्तित्व, समृद्धी आणि वाढ सुनिश्चित करण्यासाठी घेतलेल्या सर्व उद्दिष्टांची , धोरणे आणि कृतींचा समावेश करते.
स्टार्टअपपूर्वी व्यवसाय नियोजन
प्रत्येक नवीन व्यवसायाला व्यवसाय योजना आवश्यक आहे, आपण आपला नवीन व्यवसाय कसा विकसित कराल, संशोधनानुसार पाठीमागे कसे करायचे हे निश्चित करण्यासाठी, व्यवसाय कल्पना व्यवहार्य आहे किंवा नाही हे निर्धारित करण्यासाठी . आपल्या नवीन व्यवसायासाठी गुंतवणूकीची भांडवली आवश्यकता असल्यास आपण वित्तीय संस्था, देवदूत गुंतवणूकदार किंवा उद्यम भांडवलदारांकडून कोणत्याही ठोस व्यवसाय योजनेशिवाय कर्ज किंवा इक्विटी वित्तपुरवठा प्राप्त करण्यास सक्षम राहणार नाही.
पण व्यवसाय योजना केवळ पैसे मिळविण्याबद्दल नाही; अगदी अशा व्यवसायांसाठी ज्यांची आपल्या नवीन मालकास आवश्यकता असेल त्याव्यतिरिक्त इतर कोणत्याही आर्थिक गुंतवणूकीची आवश्यकता नाही . व्यवसायाची योजना सर्व सामान्य योजना ज्यामध्ये स्पर्धा सुरू करण्यापूर्वी यशस्वी व्यवसाय सुरू करणे आणि चालना देणे आवश्यक आहे आणि आपल्या नवीन व्यवसायात आपले लक्ष्य बाजार ओळखण्यासाठी आणि त्यांच्या नंतर कसे जावे याचे नियोजन कसे केले जाऊ शकते हे समजून घेण्यासारखे आहे.
पोस्ट-स्टार्टअप बिझनेस प्लॅनिंग
व्यवसाय योजना हे करू नका-आणि-विसरू नका - हे व्यवसाय नियोजन व्यायाम परंतु एक जिवंत दस्तऐवज ज्याला आपल्या व्यवसायाच्या संपूर्ण जीवनचक्र दरम्यान अद्ययावत करण्याची आवश्यकता आहे.
एकदा व्यवसायाने अधिकृतपणे प्रारंभ झाला की, व्यवसाय नियोजन सेटिंग आणि भेटी आणि उद्दीष्ट्यांची पूर्तता करण्यास प्रवृत्त होईल. काही व्यवसायामुळे व्यवसाय वार्षिक योजना आखत असतांना, जेव्हा वारंवार आणि सातत्याने केले जाते तेव्हा व्यवसाय नियोजन सर्वात प्रभावी असते. व्यवसायाच्या उद्दिष्टांवर आणि लक्ष्यांवर प्रगतीचा आढावा घेण्याची आणि नवीन सेट करण्याची प्रक्रिया कमीतकमी मासिक ठेवावी.
विक्री अंदाज
व्यवसायाच्या योजनाचा एक महत्त्वाचा भाग जो दरवर्षी आणि महिन्यामध्ये अद्ययावत करणे आवश्यक आहे आणि / किंवा तिमाही ही विक्रीचा अंदाज आहे विक्रीचा अंदाज वस्तू आणि सेवांच्या विक्रीचा अंदाज आहे जो आपल्या व्यवसायासह अंदाज कालावधीनुसार आणि अंदाजे नफा मिळविण्याची शक्यता आहे. आपल्या उद्योगातील अंदाज, सामान्य अर्थव्यवस्था आणि आपल्या प्राथमिक ग्राहकांच्या प्रोजेक्ट केलेल्या गरजा विचारात घेतल्या पाहिजेत.
येथे विक्री अंदाज तीन पद्धती आहेत .
रोख प्रवाह विश्लेषण
व्यवसाय नियोजन आणखी एक महत्वाचा घटक रोख प्रवाह विश्लेषण आहे. व्यवसायासाठी विस्तारित रोख प्रवाह टंचाई टाळणे महत्वाचे आहे, कारण व्यवसाय अपयशांच्या तीन तिमाहींच्या आकडेवारीनुसार रोख प्रवाह समस्या आपल्या व्यवसायाकडे पुस्तकांवर मोठा, आकर्षक आदेश असू शकतो परंतु नोकरी पूर्ण होईपर्यंत ती चालविली जाऊ शकत नाही आणि आपण नगदी प्रवाह समस्यांमधून जाऊ शकता त्या प्रकल्पाची पूर्तता करण्यासाठी कर्मचारी , खरेदी यादी इत्यादीस भाड्याने घ्यावे लागतील. नियमित रोख प्रवाह प्रोजेक्शन करणे हा व्यवसाय नियोजनाचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. व्यवस्थित रोख प्रवाह कमतरता व्यवस्थापित केल्यास अतिरिक्त आर्थिक किंवा इक्विटी गुंतवणूकीद्वारे संरक्षित केले जाऊ शकते.
दैनिक नियोजन
रोजच्या व्यवसायाची आखणी नियोजन व्यक्तींसाठी स्वतःचे उद्दिष्ट आणि संस्थेचे ध्येय या दोन्ही गोष्टींवर लक्ष केंद्रित करण्याचा एक अविश्वसनीय प्रभावी मार्ग आहे.
व्यवसाय आकस्मिक नियोजन
नफा आणि वाढीसाठी व्यवसाय नियोजन व्यतिरिक्त आपल्या व्यवसायासाठी आकस्मिक योजना असायला हवी. आकस्मिक व्यवसाय नियोजन ( व्यवसाय निरंतर नियोजन किंवा आपत्ती नियोजन म्हणूनही ओळखले जाते) हा एक व्यवसायिक नियोजन आहे जो संकटाशी संबंधित व्यवहारावर लक्ष केंद्रित करतो. एक व्यवसाय आकस्मिक योजना ही काही नवीन आणीबाणी, इव्हेंट किंवा आपल्या व्यवसायात विपरित होणारी नवीन माहिती हाताळण्याची एक प्रस्तावित अंमलबजावणी योजना आहे
आकस्मिक योजना आखणे:
- आपत्ती, पूर, दरोडा, डेटाचे उल्लंघन / नुकसान, प्रमुख कर्मचारी इत्यादीसारख्या आपत्तीचा अनुभव आपल्या स्वतःच्या, आपल्या कर्मचार्यांना आणि आपल्या ग्राहकांच्या सुरक्षेसाठी आणि सुरक्षेसाठी प्रदान करणे.
- आपला व्यवसाय शक्य तितक्या लवकर ऑपरेशन पुन्हा सुरू करण्यास सक्षम आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी.
व्यवसाय वारसाहक्क योजना
आपला व्यवसाय कौटुंबिक उद्योग असल्यास किंवा रिटायरमेंट किंवा आजार पडल्यास आपल्या नातेवाईकांद्वारे वाहून जाण्याचा आपला हेतू असेल तर व्यवसायावर ताबा मिळविण्यासाठी तुम्हाला योजना आखली पाहिजे.
व्यवस्थापन, मालकी आणि करांचे मुद्दे कुटुंबांच्या आत पुष्कळ विरोधाभासाचे कारण बनू शकतात, जोपर्यंत ती परंपरा पुढे चालविली जात नाही आणि या प्रक्रियेची स्पष्टपणे प्रक्रिया स्पष्ट करते आणि त्यास आधीपासून सर्व पक्षांनी एकत्रित केले आहेत.
उदाहरणे:
तिच्या व्यवसाय च्या ग्राहक बेस वाढवण्यासाठी, लॉरा एक विपणन योजना विकसित करण्यासाठी तिच्या व्यवसाय नियोजन प्रयत्न लक्ष केंद्रित केले.
हे सुद्धा पहा:
आपण व्यवसाय योजना लिहायला का आवश्यक आहे
आपण या निराळी व्यवसाय कल्पना विश्वास शकता वास्तविक पैसे कमवा