विक्रेता व्यवस्थापन उत्तम आचरण

01 - व्हेंडर व्यवस्थापन का

02 - व्हेंडर व्यवस्थापन सर्वोत्तम आचरण: विक्रेता निवड

योग्य कारणासाठी योग्य विक्रेता निवडून विक्रेता व्यवस्थापन प्रक्रिया सुरू होते. विक्रेत्याची निवड प्रक्रिया खूप क्लिष्ट आणि भावनिक उपक्रम असू शकते, जर तुम्हाला त्यास किती सुरूवातीपासून संपर्क करावा हे माहित नसेल आपण आपल्या व्यावसायिक आवश्यकतांचे विश्लेषण करणे , भावी विक्रेत्यांसाठी शोध करणे, विजेचे विक्रेता निवडणे आणि कॉन्ट्रॅक्ट वार्तांकन चुकिची टाळत असताना यशस्वीपणे करारबद्धतेसाठी संघाचे नेतृत्व करणे आवश्यक आहे.

• अधिक वाचा एक यशस्वी वेंडर निवड प्रक्रिया कशी करावी

03 - व्हेंडर व्यवस्थापन सर्वोत्कृष्ट कार्यपद्धती: प्रॉस्पेक्टची पडताळणी करणे

एकदा आपण वैयक्तिक विक्रेत्याकडे पहात होता, तेव्हा काळजी घ्या की आपण "ग्लिफ आणि चुर्र असा आवाज करून" आंधळे केले नाही. शक्य कराराच्या आकारावर अवलंबून, आपला व्यवसाय मिळवण्यासाठी ते सर्व थांबे बाहेर काढतील. यात अतिरेकी विक्रीदार आणि "सल्लागार" चे मोठे तुकडा समाविष्ट होऊ शकते. ते सुरुवातीला बर्याच लोकांना पाठवितात म्हणून त्याचा अर्थ असा नाही की करारानंतर स्वाक्षरी झाल्यानंतर ते तेथे असतील.

आपण आपल्या विक्रेत्याच्या शोधाची सुरवात करतांना, काही प्रश्नांची उत्तरे द्या जे आपल्याला अधिक स्पष्टपणे नष्ट होण्यास मदत करतील. उदाहरणार्थ, प्रस्तावित सामग्री, सेवा किंवा आउटसोर्सिंग प्रकल्पाच्या क्षेत्रातील तज्ञांच्या क्षेत्रात काय आहे?

• अधिक वाचा विक्रेत्याकरिता कसे शोधावे?

04 - विक्रेता व्यवस्थापन उत्तम आचरण: लवचिक राहा

प्रतिबंधात्मक किंवा विशेष संबंधांपासून सावध रहा उदाहरणार्थ, अन्य विक्रेते किंवा भविष्यातील ग्राहकांसह मर्यादा याव्यतिरिक्त, उशिर लहान घटनांसाठी तीव्र दंड ज्या करार टाळले पाहिजे. जर विक्रेत्याने खूप दीर्घकालीन करार करावा, तर आपण नूतनीकरण पर्यायासह अल्प मुदतीसाठी विचारू शकता.

दुसरीकडे, आपण विक्रेत्याच्या विनंत्यांसाठी देखील खुले असावे. समस्या जर तुम्हास लहान असेल आणि ती नगण्य असेल पण विक्रेता आपणास या परिस्थितीमध्ये बदलण्याचा विचार करीत असेल तर त्यास जोडण्यासाठी आग्रही असेल. हे आपल्या भागावर चांगला विश्वास आणि दोन्ही पक्षांकरिता परस्पर फायदेशीर आहे अशा कराराच्या दिशेने काम करण्याची इच्छा दर्शविते.

• कंत्राटी वाटाघाटी धोरणे आणि करार चर्चा त्रुटी अधिक वाचा

05 - व्हेंडर व्यवस्थापन सर्वोत्तम आचरण: मॉनिटर परफॉरमन्स

एकदा विक्रेत्याशी संबंध सुरु झाल्यानंतर, सर्वकाही योजनेनुसार जाईल असे गृहीत धरू नका आणि करारानुसार निर्दिष्ट केल्याप्रमाणे अंमलात आणले. विक्रेत्याचे कार्यप्रदर्शन सुरवातीस सतत परीक्षण केले जाणे आवश्यक आहे यामध्ये आपल्या व्यवसायासाठी आवश्यक असलेल्या आवश्यकता समाविष्ट असतील. उदाहरणार्थ: शिपिंग वेळा, सेवांची गुणवत्ता, ऑर्डर पूर्णता, कॉल उत्तर वेळ इ.

• आपल्या व्यवसाय आवश्यकता विश्लेषण कसे अधिक वाचा

06 - विक्रेता व्यवस्थापन उत्तम पध्दती: सतत संवाद साधा

विक्रेत्याच्या व्यवस्थापनातील खालच्या ओळीत खालील गोष्टी आहेत: संवाद, दळणवळण, संप्रेषण! असे समजू नका की विक्रेत्याला आपला व्यवसाय ठाऊक आहे किंवा आपले विचार वाचू शकतात. सुसंघटित आणि सु-व्यवस्थित संवादाची रेषा गैरसमज टाळता येइल आणि अडचणी निर्माण होण्यापुर्वी समस्या सोडविण्यास सक्षम होतील.