योग्य व्यवसाय योजना स्वरूप कसे निवडावे
अभिप्राय कोण आहे?
काही व्यवसायाची योजना वाढीच्या धोरण अंमलबजावणीसाठी एका विद्यमान संस्थेसाठी अंतर्गत प्रेक्षकांसाठी (मालक, कर्मचारी, संचालक मंडळे किंवा सल्लागार आणि वरिष्ठ व्यवस्थापन) डिझाइन केले आहेत आणि यास रणनीतिक योजना म्हणून संदर्भित केला जाऊ शकतो.
नवीन दृष्टीकोनातून त्यांचे दृष्टी आणि उद्दिष्टे स्पष्ट करण्यात मदत करण्यासाठी ते केवळ मार्गदर्शक म्हणून काम करू शकतात.
नवीन किंवा सध्याच्या व्यवसायासाठी वित्तपुरवठा, प्रतिभा किंवा पुरवठादारांना आकर्षित करण्याच्या हेतूसाठी व्यवसाय योजना देखील बाह्य प्रेक्षकांसाठी (गुंतवणूकदार, ग्राहक, पुरवठादार, नवीन नोकरी, बँकर्स आणि अन्य कर्ज देणारे) असू शकते. या श्रोत्यांसाठीचे एक दस्तऐवज सुरुवातीला मोठ्या व्यवसाय योजनेचे घनरूप आवृत्तीचे स्वरूप घेईल, विशेषतः निधी आकर्षित करण्यासाठी या आवृत्तीस व्यवसाय संधी दस्तऐवज किंवा व्यवसाय निधी प्रस्ताव म्हणून ओळखले जाते आणि विशेषत: व्यवसाय योजना स्वतः करून आहे. वित्तसहाय्य मिळवणे हा बर्याच व्यवसायांसाठी महत्त्वपूर्ण मुद्दा आहे आणि गुंतवणूकदार किंवा सावकारांकडे येताना हा उपकरणाचा मोठा फायदा होऊ शकतो.
व्यवसाय योजनेत काय चालले आहे?
व्यवसाय योजना एक व्यापक दस्तऐवज आहे जो उपक्रमाचे भविष्य सांगण्यासाठी तयार केले आहे, यात खालील गोष्टींचा समावेश आहे:
- कार्यकारी सारांश
- कंपनी इतिहास आणि पार्श्वभूमी
- व्यवसाय संकल्पना आणि मूल्य प्रस्ताव स्पष्ट वर्णन
- स्पर्धात्मक विश्लेषण आणि बाजार विकास योजनेसह विपणन विश्लेषण
- उत्पादन आणि ऑपरेशन मूल्यांकन आणि विकास योजना
- आर्थिक मूल्यांकन आणि अंदाज
- व्यवस्थापन आणि मानव संसाधन मूल्यांकन आणि योजना
- अंमलबजावणी योजना
- संसाधनांची ओळख
- गुंतवणूकदारांसाठी प्रस्तावित सौदा रचना (योग्य असल्यास)
- अंगभूत जोखमी आणि उपशमन धोरणाचे वर्णन करणारी सर्व्हायव्हलची धोरणे
- वाढ धोरण
- निर्गमन धोरण
- परिशिष्टे
फॉरमॅट आणि अपेक्षित दर्शकांनुसार यापैकी काही जास्त किंवा लहान असू शकतात किंवा वैकल्पिक देखील असू शकतात.
वाचकाने मूल्य प्रस्तावना काय आहे, व्यवसाय यशस्वी कसा होईल आणि हे यश कसे मिळवायचे ते स्पष्टपणे समजून घेण्यास सक्षम असावे. जर गुंतवणूकदारांना ही योजना सुरू केली जात असेल तर गुंतवणुकदारांनी प्रस्तावित सौदा रचनेचे शक्य तितक्या लवकर समजून घ्यावे आणि परतीचे रिटर्न मिळेल. हे करण्यासाठी आपल्याला व्यावहारिक संशोधनांसह व्यवसाय काय करेल याबद्दल कोणत्याही दाव्यांचा आणि धारणा समर्थन करणे आवश्यक आहे. अवास्तव आर्थिक अंदाजानुसार गुंतवणूकदारांचे हितसंबंध गमावण्याची आग्रहाखातर किंवा मालकाने दृष्टीकोनातून कमी होण्याचा धोका आहे.
किती वेळ असावी?
प्लॅनच्या उद्देशावर, लक्ष्य कोण आहे, आणि व्यवसायाचा प्रकार यावर आधारित, काही व्यवसायाची योजना 100 पृष्ठे किंवा अधिक असू शकते अशी एक सामान्य व्यवसाय योजना 20 पृष्ठांची असू शकते. उदाहरणार्थ, जर योजना गुंतवणूकदारांना आकर्षित करण्यासाठी वापरली जात असेल तर त्यास वाढीव धोरण संवाद साधण्यासाठी आंतरिकरित्या वापरण्यापेक्षा अधिक तपशीलाची गरज भासू शकते, परंतु व्यावसायिक संकल्पना तुलनेने सोपी असली तर अधिक थोडक्यात सांगता येईल. क्लिष्ट उद्योग
मी टेम्पलेट वापरावे? किंवा सल्लागार?
आपली व्यवसाय योजना लिहिण्यासाठी बाहेर बसलेल्या सल्लागारांच्या कट आणि पेस्ट किंवा मोबदला देण्याचा मोहकपणा आहे त्यातून निवडण्यासाठी इतके बरीच व्यावसायिक योजना टेम्पलेट्स आहेत तथापि, योजना लिहिण्यासाठी एखाद्या संस्थेचे मालक (र्त्यांसाठी) सर्वोत्तम आहे, जरी आपण त्याची पुनरावलोकन व परिष्कृत करण्याच्या बाहेर मदत करण्यास समृद्ध असले तरी. बर्याचदा उद्योजक वेळ घेऊ शकत नाहीत आणि त्यांना त्यांच्या व्यवसायासाठी यशस्वी होण्यासाठी व्यवसाय योजना आवश्यक वाटत नाही. ते बर्याचदा असे वाटते की व्यवसाय योजना लिहिण्यासाठी वेळ काढणे केवळ अशक्य आहे आणि वेळ वाया जाईल. परंतु जेव्हा ते आपल्या संस्थेच्या फायद्यासाठी कसे कार्य करू शकतात ते जाणून घेता येण्याची शक्यता अधिक आहे! जरी दस्तऐवजासाठी तत्काळ प्रेक्षक नसले तरीही, नियोजन प्रक्रिया स्वतः अमूल्य आहे.
निष्कर्ष
व्यवसाय कल्पना संभाव्य प्रेक्षकांना संवाद साधण्यासाठी, अडचणींना अडथळा आणण्यास मदत करण्यासाठी आणि वाढीच्या रणनीतींची ओळख पटविण्यासाठी तसेच निधीच्या शोधात वापरल्या जाणार्या साधनाचा एक सोपा मार्ग आहे.
व्यवसायाची योजना उद्योजकांसाठी व्यावसायिक साधनसंपत्तीचे मार्गदर्शन करण्यासाठी एक साधन म्हणून वापरली जावी, जो कठोर मॅन्युअल किंवा ब्लूप्रिंटला अनुसरून आणि त्यावर अंमलात आणणे आणि अंमलात आणणे आवश्यक आहे. एखाद्या विशिष्ट व्यवसायाची धोरणे स्पष्ट करण्यासाठी आणि जोखमींचे व्यवस्थापन करण्यासाठी अंतर्दृष्टी प्रदान करण्यासाठी व्यवसाय मालकांना मदत करण्यासाठी व्यवसाय योजना देखील डिझाइन केली जाऊ शकते.
जगभरातील व्यवसाय सुरू होण्याच्या वाढत्या संख्येच्या प्रतिसादात उद्योजक प्रशिक्षण अनेक शिक्षण संस्थांचा एक महत्त्वपूर्ण घटक होत आहे. व्यवसायाची योजना लिहिणे हे पूर्वीपेक्षा अधिक उद्योजकांना शिकविले जात आहे. नवीन उद्यम विश्लेषण व्यवसाय योजना निर्मिती प्रक्रियेचा अविभाज्य भाग आहे आणि संधी म्हणून काय करावे हे एकदा ओळखल्यानंतर.
जरी एक यशस्वी उद्योजक आकर्षक आहे तरी 70% पेक्षा जास्त नवीन व्यवसाय दोन वर्षानंतर टिकून नाहीत. एक व्यवसाय असणे आणि त्यावर काय करायचे हे जाणून घेणे हे अतिशय वेगळ्या समस्या आहेत आणि योग्य कारणासाठी योग्यरित्या अंमलात आलेली व्यवसाय योजना तयार करणे यामुळे आपल्या उद्यमापैकी एक यशस्वी होईल अशी शक्यता वाढेल.