व्यवसायाची व्याप्ती म्हणजे संख्याबदल
का आपला व्यवसाय स्केल करण्यासाठी: विस्तृत फायदे
व्यवसायासाठी मोजमाप करण्याचे प्राथमिक कारण म्हणजे नफा वाढवणे.
(विस्तारित मार्गे मार्केट शेअर मिळविणे हे निरर्थक आहे, जोपर्यंत त्यास नफा वाढवता येत नाही.) मोठ्या व्यवसाय करण्याच्या इतर फायद्यांमध्ये खालील गोष्टींचा समावेश असू शकतो:
- बँका आणि वित्तीय संस्थांकडून मोठ्या प्रमाणात आर्थिक मदतीस (कमी किमतीला) प्रवेश. पारंपारिक छोट्या व्यावसायिक कर्जासाठी लहान व्यवसायात जास्त कठीण असते.
- नवीन उत्पादन ओळींमध्ये जाणे आणि ग्राहकांच्या पायावर विस्तार करणे
- प्रमाणात आर्थिक
- भौगोलिक रचनेचा विस्तार इतर लोकेश्यांमध्ये संधीचा लाभ घेण्यासाठी, किंवा कमी किमतीच्या अधिकारक्षेत्रासाठी व्यवसायावर पुनर्स्थित करणे.
- संघटना सुधारित करू शकतील अशा अतिरिक्त पात्र कर्मचारी आकर्षित करण्यासाठी वाढीव क्षमता
- अखेरीस एक सार्वजनिक कंपनी बनली जेणेकरून व्यवसायातील शेअरचे स्टॉक मार्केटमध्ये विकले जाऊ शकते आणि विकले जाऊ शकते, ज्यामुळे मालकाला (समभाग) शेअर्स विकण्याची आणि त्यांच्या गुंतवणूकीची परतफेड करण्याची संधी मिळते.
अनेक यशस्वी संस्था घरगुती-आधारित व्यवसाय म्हणून सुरुवात करतात.
होम ऑफिसमध्ये कमीत कमी ओव्हरहेडसह अनेक फायदे आहेत परंतु सोलो उद्योजक आणि आभासी व्यवसायांसाठी ते अधिक उपयुक्त आहे. एखाद्या विस्तारीकरणाच्या टप्प्यात असणारे अन्य घर-आधारित व्यवसाय अखेरीस संस्थेसाठी अधिक व्यावसायिक रूप देण्यासाठी व्यावसायिक कार्यालय क्षेत्रात जाण्यास प्राधान्य देतात, विशेषत: जर अतिरिक्त कर्मचारी आवश्यक असतील आणि व्यवसायास ग्राहकांशी सतत समोरील बैठकांची आवश्यकता असेल.
व्यवसायाचा अभ्यास कसा करावा: विस्तारापूर्वी विचार करण्याच्या समस्या
व्यवसायाची स्केलिंगमध्ये नेहमी अनिश्चिततेची अंशत: काळजीपूर्वक योजना करणे आणि संभाव्य विषयांवर आधी विचार करणे आवश्यक आहे:
1. वाढीचा विक्रमी विक्री खर्च
व्यवसाय विस्तार आणि वाढीव विक्री हे सहसा चिकन आणि अंडी सिंड्रोम असतात. विक्रीत वाढ करणे आवश्यक असू शकते परंतु जोपर्यंत ग्राहकाने अतिरिक्त विक्री वॉल्यूम हाताळण्यासाठी पुरेसे मोठे नसते तोपर्यंत येत्या विक्रीत आगामी होणार नाही. विस्तारापूर्वी नवीन विक्रीची सुरक्षितता असणे हे आदर्श परिस्थिती आहे.
आपल्या विशिष्ट उद्योगासाठी दृष्टीकोन, व्यवसायिक चक्रातील चढउतार आणि आपल्या विक्री क्षेत्रातील स्थानिक अर्थव्यवस्थेसारख्या इतर घटकांद्वारे विकसीत केलेल्या विक्रीत संभाव्य वाढ लक्षात घेऊन आपल्या बाजार संशोधन आणि विक्रीचा अंदाज तयार करा (किंवा आपण भौगोलिकदृष्ट्या विस्तृत करण्याचा आपला हेतू असल्यास इतर ठिकाणी).
आपण एक महत्त्वपूर्ण अंतर स्थानांतरीत करत असल्यास, आपण आपल्या विद्यमान स्थानिक ग्राहकांना गमावू शकता हे लक्षात घ्या. आपल्या नवीन स्थानावर व्यवसाय चालविण्यासाठी आपण अतिरिक्त जाहिरात खर्च देखील घेणे आवश्यक असू शकते.
विस्तारासाठी खर्चांचा अंदाज करा - व्यवसायाचा प्रकार यावर आधारित यासाठी अंदाजपत्रक समाविष्ट होऊ शकते:
- नवीन इमारत जागा भाडेपट्टी (आणि शक्यतो विद्यमान भाडेपट्टा भरा)
- नूतनीकरण
- अतिरिक्त कामगारांची भरती निवड
- अतिरिक्त उत्पादक उपकरणे, यंत्रसामग्री, वाहने
- कार्यालयीन उपकरणे आणि फर्निचर
- अतिरिक्त यादी
- हलवित आहे
- वाढलेली उपयुक्तता
- अतिरिक्त मालमत्ता कर
विस्ताराने गुंतवणूक वर अपेक्षित परतावा देण्याची शक्यता आहे काय हे निर्धारित करण्यासाठी ब्रेकएव्हन विश्लेषण करा.
2. वित्तपुरवठा आवश्यक आहे का?
आपल्या व्यवसायाचे प्रमाण मोजले तर भांडवली गुंतवणूकीची आवश्यकता असल्यास, व्यवसायात विस्तारलेल्या खर्चाची भरपाई करण्यासाठी पुरेसे मिळवलेली कमाई होईपर्यंत वित्तपुरवठा करण्याची गरज असेल. व्यवसायाची सुरूवात केल्याप्रमाणे, बँका आणि वित्तीय संस्था परतफेड करण्याच्या क्षमतेवर आधारित कर्जाची तरतूद देतात, परंतु आपला व्यवसाय ठोस जमिनीवर असल्यास आणि विशेषतः कर्जाची परतफेड करण्याचा ट्रॅक रेकॉर्ड असल्यास कर्ज फेडिंग सुरक्षित करणे खूप सोपे होईल. स्टार्टअपच्या तुलनेत
स्थापन केलेल्या व्यवसायांमध्ये मालमत्ता आणि प्राप्य खाते या स्वरूपात संपार्श्विक असते .
जर आपला व्यवसाय समाविष्ट केला असेल किंवा आपण विस्ताराचा भाग म्हणून समावेष करण्याचा आपला हेतू असेल तर इक्विटी फायनान्सिंगद्वारे तुम्हाला भांडवल उभे करण्याचा पर्याय आहे. इक्विटी फायनान्सिंगमध्ये देवदूतांच्या गुंतवणुकदारांना समभाग विक्री करणे समाविष्ट आहे, जे सहसा कौटुंबिक किंवा व्यावसायिक मालक (वां), श्रीमंत व्यक्तींचे मित्र किंवा लहान व्यवसायांसाठी वित्तपुरवठा करणार्या गुंतवणूकदारांचे (वाढत्या प्रमाणात) संघटित गट आहेत. थोडक्यात गुंतविलेली रक्कम लहान ($ 500,000 पेक्षा कमी) आणि अटी अनुकूल आहेत. एंजेल गुंतवणूकदार सामान्यत: व्यवसायातील व्यवस्थापनामध्ये स्वतःला गुंतवीत नाहीत परंतु त्यांच्या गुंतवणुकीवर एक महत्त्वाचा दर (25 टक्के किंवा अधिक) अपेक्षित आहे.
आपण कर्ज किंवा इक्विटी वित्तपुरवठा शोधण्याचा इशारा दिला असला तरीही, वर दिलेल्या वर्णनाप्रमाणे आणि विक्रयच्या अंदाजानुसार अद्ययावत व्यवसाय योजनाची आवश्यकता असेल जी फायनान्सिझर्स किंवा गुंतवणुकदारांना स्पष्टपणे दाखवेल जे विस्तार फायदेशीर असेल आणि आपल्या व्यवसायाच्या सर्वोत्तम दीर्घ मुदतीमध्ये.
3. पात्र कर्मचारी उपलब्ध आहेत का?
जवळजवळ कोणत्याही व्यवसायाच्या मालकास विचारा आणि ते आपल्याला व्यवसाय विकासासह (किंवा त्यांचे सध्याचे व्यवसाय राखून ठेवण्यासाठी) त्यांच्या मुख्य समस्यांपैकी एक म्हणून सांगतील की योग्य कर्मचारी प्राप्त करीत आहे. ही समस्या विशेषत: कुशल व्यापार , माहिती तंत्रज्ञानासह आणि इतर व्यवसाय ज्यामध्ये विशेष प्रशिक्षण आणि अनुभव आवश्यक असेल त्यासह तीव्र असतात- अशा लोकांना जवळजवळ नेहमी मागणी असते. आपण वाढ हाताळण्यासाठी अनुभवी कर्मचारी मिळण्यास असमर्थ असल्यास आपल्याला नवीन कर्मचार्यांना प्रशिक्षण देण्याची आवश्यकता असू शकते (जी आपला अधिक वेळ वापरेल) पात्र पूर्ण कर्मचारी पात्र असतील किंवा विस्तार तात्पुरती असल्यास, कंत्राटदार किंवा अर्धवेळ कर्मचारी देखील अंतराल भरू शकतात.
भाड्याच्या समस्येचे निराकरण करणारे आणखी एक पर्याय म्हणजे विद्यमान व्यवसायावर ताबा घेणे किंवा विलीन करणे, असे गृहीत धरणे आहे की कर्मचार्यांना ठेवता येते.
हे लक्षात ठेवा की काही न्यायाधिकारक्षेत्रांमध्ये कर्मचार्यांची संख्या थ्रेशोल्डपेक्षा अधिक असल्यास आरोग्य विमा किंवा इतर फायदे प्रदान करणे आवश्यक आहे. यूएस मध्ये परवडेल केअर कायद्यानुसार मोठे व्यवसाय (50 पेक्षा जास्त पूर्ण वेळ समतुल्य कर्मचारी) आरोग्य फायदे देतात.
नवीन कर्मचारी (किंवा जोडून भागीदार) घेणार्या एक-व्यक्ती सल्लागार किंवा फ्रीलान्सिंग व्यवसायासाठी अतिरिक्त विचार समाविष्ट होऊ शकतात. अशा व्यवसायाची अनेकदा एकमेव स्वामित्व असतात - मालक दायित्व कमी करण्यासाठी हे पॅरोल कर्मचा-यांना कामावर घेण्याआधी एका कारपोरेट कंपनीला या प्रकारच्या व्यवसायाची कायदेशीर संरचना बदलणे श्रेयस्कर आहे. भागीदारीमध्ये प्रवेश करून विस्तार केल्यास विचार केला जात आहे, लक्षात ठेवा की भागीदारीपैकी जवळजवळ 70 टक्के भागीदारी शेवटी अयशस्वी झाली
4. व्यवस्थापन
व्यवसायाची स्केलिंग करताना विचारात घेण्यासाठी आणखी एक समस्या म्हणजे व्यवस्थापन कर्तव्ये आणि जबाबदार्या वाढणे. अधिक ग्राहकांसोबत व्यवहार करणे आणि अतिरिक्त कर्मचारी पर्यवेक्षण करणे आपला अधिक वेळ आणि उर्जेवर कब्जा करतील. ठराविक सोलो उद्योजक उत्पादनाच्या विकासापासून ते विपणनपर्यंत सर्वकाही करतात, व्यवसाय वाढवताना प्रतिनिधी नियुक्त कसे करावे हे शिकणे आवश्यक आहे.
व्यवसायाच्या यशस्वीतेसाठी आपली उपस्थिती महत्वाची असल्यास अतिरिक्त व्यवसाय स्थाने उघडणे विशेषतः आव्हानात्मक असू शकते. आपल्या वैयक्तिक लक्षकासाठी वापरल्या गेलेल्या ग्राहक अपरिचित कर्मचारी किंवा भागीदारांबरोबर संबंध प्रस्थापित करण्यास नाखूश आहेत आणि इतर स्थानांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी पात्र कर्मचा-शोधणे कठीण होऊ शकतात.
5. वैयक्तिक परिस्थिती
लहान व्यवसाय चालविणे हे उद्यानात चालत नाही, ताण, ताण, आणि थकवा वैयक्तिक नातेसंबंध, आरोग्य आणि कौटुंबिक जीवनावर टोल घेऊ शकता . आपला व्यवसाय विस्तार करावा किंवा नाही हे ठरविताना आपण आपल्या वेळेची अतिरिक्त मागणी आणि आपल्या वैयक्तिक आयुष्यावर तसेच संभाव्य परिणामावर लक्ष ठेवू शकता.
सारांश: स्मार्ट वे व्यवसायाचा परिमाण कसा करावा?
व्यवसायाची स्केलिंग खूप फायदेशीर ठरू शकते परंतु हे आव्हानात्मक देखील आहे. व्यवसायाच्या विस्तारावर जाण्याआधी, तुमचा गृहपाठ करा आणि वाढीसाठी एक योजना तयार करा जो कि धोका कमी करेल आणि एका मोठ्या संघटनेला एक यशस्वी संक्रमणाची शक्यता वाढवेल.